《HR进阶发展积极配合多参与就是学习进阶的诀窍.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《HR进阶发展积极配合多参与就是学习进阶的诀窍.docx（4页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、HR进阶发展积极配合多参与就是学习进阶的诀跨一、一个人真正成长的基础在于实践所有人都知道一个人的成长，只有真正的接触参与，才能让你有灵光显现，可以激发创新，完善思维。但有想法是很好。但你如果不能实现,也是空谈。就如莱特兄弟,想学鸟儿能飞天。如果他们没有发现鸟雀在气流中侧身扇尾的奥妙，那么飞机的发明就不知道要推迟多少年。而就算是他们知道了侧身扇尾的转向稳舵的作用，如果不经历若干次的上手实践,那么一切发现都与他们兄弟无关。所以,一个人的学习成长，不仅要有灵光的启迪，更要有努力的尝试，才能让灵光变现为成果。二、向他人学习，一定是带目标的学习。在一个企业，要怎样才能让你灵光显现？怎样才能让你将灵光实践
2、？这需要三个条件：一是只有你知道你想要什么。你才易于从别人身上去感悟什么。看过武侠的人都知道，当一个的修炼出现瓶颈，这时再苦思其实意义不大。反而当你从别人的招式中，更易于发现你突破的思路。而在职场想要从别人身上学东西，也是一样的道理。只有你想学什么，你才能更关注什么。而你才能从别人身上找到或者激发你找到你想要突破的东西。即：你一定要有目标。你才能在咨询师的作业安排中找到你可以借鉴的点。这就如莱特兄弟想象鸟一样的飞翔。他才会从鸟飞翔的动作姿态中去发现前进、升空、平衡、转向、稳定的奥妙。不然，你可能会发现咨询师笔下生花，口吐金莲，尽是你想要学习，想要收集,想要自己都会的知识与技巧。这时，你可能会感
3、叹其金玉良言好多,尽皆是你的目标。你做笔记都来不及。这样到最后，你啥都想要记下来，但最后却可能啥都没有记好。尽是半截知识。要知道，咨询师不是老师，他不可能一字一句的为你讲解的。所以，要有咨询老师的实施计划，这很重要。你可以提前在他们今天要做的咨询内容中去确定你需要关注的点。二是要努力参与到咨询工作中去。在武侠玄幻小说中,有主角光环的人总是会有很多机遇让他得以不断的进阶。而这些机会并不是凭空出现的。而是伴随着许多各种各样的不同任务才让他们碰上的。而当做任务多了，碰到的各种状况就多了。而能激发他们自身的能力目标的机会就多了。不是任务苦重的意志锻炼,就是艰难过后的机遇获取。而这些都离不了实践。所以，
4、当企业有请咨询公司来做项目的意向时候，你就需要做好参与的心理准备。如何才能参与进去？搞接待，备资料，做引领，帮沟通，都可以。最好就是能成为一个较为专一的“打下手。即全程协助咨询公司在企业做项目的企业方代表之一。当然最好是业务代表,而不是生活代表。至于你如何才能成为咨询项目对接组中的一员。则需要向你的领导沟通申请了。只有你能长在咨询师的咨询现场，你就可以有更多机会发现他们的光点、基本点。也才会有更多更好的想法，可能在你的工作设想中闪现。三是要真正理解咨询师布下的项目任务并完善项目任务。咨询公司做项目，最终都会只是按企业状况将方案给下。而落地还是需要按业务分布，由企业各业务块的人自行完成。这与做各
5、种体系认证其实是一样的。而要在咨询项目中真正的提升自己。那么按咨询师的方案真正的做好自己的工作，就是最保本的成长。所以，一定要结合整体咨询业务目标情况，结合企业现状,自身部门业务现状,去搞清楚，为什么咨询师会认为本企业的这个项目目标下，本业务需要这样去实施？这样实施能带来什么样的成果？这个成果在本项目下的作用是什么？有多大？你才能在落地的项目工作中可以更有信心，更有效的去完成。而这时，你吸收到的知识、内容与技巧，才会更实在。而这就是带着目标去认知,实践的好处。你可以更有效的激发灵感,更有效的落地工作。从而收获更实在更有用的工作能力。小结：在咨询项目中要想成长，一定要能让自己参与到咨询项目中去。这样才能更多的扩大自己的眼粉口认知，才会有机会更多的激发自己的工作灵感。而在实施中要想你能真正的学到东西,一定要能预先在其咨询计划中找到你想要提升的痛点。你才能更有目标的去收集知能、学习并实践知能。话后：当然，在一场咨询项目中要想更好的提升自己，我们一定要搞清楚，如何才能更好的听、看、说、做。而这些都有着一定的关注点。可以参考前期分享的职场学习系列15。从如何主动的询问知识，偷师学艺,上手实践，都有着讲解。
