第一季度安全活动工作总结.docx

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1、第一季度安全活动工作总结根据活动方案要求,认真组织各项安全活动,确保安全目标的实现,现将活动开展情况总结如下:第一阶段工作:运输车间按照厂第一季度安全活动目标要求并结合工作实际,制定第一季度安全活动方案。充分利用标语、板报、网络等形式,广泛宣传第一季度安全活动的重要意义、目标及工作重点。同时,及时召开专题会议,对此次工作进行精密部署。第二阶段工作:1、认真组织开展隐患排查治理。主要负责人带队参加,全方位进行排查,对检查中发现的安全隐患,做到隐患整改内容、整改标准、整改措施、时间进度和责任人“五落实”。在第一季度安全活动期间,共组织进行安全综合检查X次,查出隐患XX项,全部完成了整改。2、公司内

2、部组织部门互查。检查结果上报公司,予以集中整改落实。此种方式,充分调动了广大职工的积极性,进一步促进了隐患排查的精细化,增强了广大职工的自主性,主观能动性,确实增强了安全防范意识。3、节前开展了“冬季五防”安全普查及全员岗位危险源辨识活动,全面调动了职工参与安全隐患治理积极性,安全管理水平进一步提高。4、结合车间各项考核制度及PEC考核,深入开展班组之间安全、现场、设备管理竞赛评比活动,月度评比结果予以挂旗张榜公布,并对相关责任人落实奖罚。5、为确实增强职工安全意识,车间加强了安全警示教育培训,分期分批进行安全警示教育,组织职工观看事故案例,吸取他人事故教训,举一反三,杜绝事故发生。6、针对新

3、进转岗人员,做好职工安全教育培训工作,严格按照三级安全培训教育计划予以系统培训,并与其签订导师带徒协议,确保培训合格上岗率达100虬7、认真组织开展节日前和节日期间的安全检查,对排查出的事故隐患要采取有效措施立即进行治理。确保“春节”期间的安全稳定,确保职工度过一个安全、欢乐、祥和的节日第三阶段工作:车间围绕方案制定、宣传发动、组织实施、隐患排查与整改、违章违纪人次、目标完成情况、现场管理等内容进行考核、评比,评出先进班组及个人,并予以表彰和奖励。下一步公司将继续加强安全管理,强化“三抓一提升”工作的有效落实,加大“三违”治理及隐患排查力度,抓好设备隐患治理,全面提高职工安全及遵章守纪意识。严管、细查、重罚,不惜以“三铁”为手段、务必确保车间的安全平稳。

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