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1、综采队工长岗位描述一、岗位职责1二、工作流程1三、工作标准2四、事故案例分析3综采队工长岗位描述一、岗位职责1、严格执行煤矿“三大”规程，坚持正规循环作业，不断丰富自己的安全生产经验，提高自己解决处理问题能力。2、在队长的直接领导下，负责抓好本班的生产和现场安全管理工作，确保当班生产任务的完成。3、组织召开当班班前会,安排布置生产任务，合理调配劳动力、科学地组织生产，抓好正规循环作业。4、严格按照作业规程指挥生产，与工人同入井同升井，班中坚持巡回检查并进行一班三汇报，发现问题及时处理，重大问题及时向队长汇报外，并向矿调度汇报，确保安全生产。5、在交接班时,及时交代工作进展情况和存在的问题，并提
2、出对下班工作安排和处理的意见。6、关心职工群众，群众有困难应及时向队支部汇报。二、工作流程1、参加区队碰头会。认真听取队长所传达的调度会会议精神，对井下跟班时生产中出现的问题同队委其他管理人员进行沟通讨论并制定解决办法。2、参加班组班前会，检查上一班工作落实情况，安排好当班具体工作，将当班工作安全注意事项向当班人员做一全面讲解。3、下井跟班入井前进行个人安全检查。严禁精神状态不好，酗酒等入井。沿途检查各顺槽情况。发现问题及时向当班班长提出并责令其进行整改。沿途检查各顺槽情况。检查各设备是否存在不安全隐患，发现问题及时责令当班班长进行整改。仔细查看工作面生产情况。观察工作面采高情况，对不符合安全
3、生产质量标准的立即责令停机整改。查看工作面各工种协调情况。检查各工种的作业环境，提醒职工注意安全及需要注意的隐患并进行处理。看所分包区域的文明卫生、设施完好情况，并做好巡查记录；查看当班生产工作完成情况，是否符合安排要求，工程质量、文明卫生是否达标；检查安全薄弱的地带。升井认真填写井下安全隐患闭合管理台账。对井下的一般隐患进行填写并责令时间内进行整改。到区队填写跟班记录。填写内容要详细，并将本班工作情况向值班人员进行汇报。三、工作标准1、认真执行安全生产制度，严格执行标准化作业，按时参加班前会和班后总结会，详细了解当班安全生产情况及注意事项，搞好安全防范和预想工作，准备好入井的穿戴和必用的工具
4、、材料、备品、配件等。2、班前严禁饮酒，精力充沛，按时上下班，了解设备状况及有关注意事项等情况。3、了解本班各个工作环境、顶底板、煤帮、采空区、瓦斯、支护及其他设施情况。四、事故案例分析案例一:*煤矿“L21”事故1、事故经过：2011年1月21日采二队四点班班前会上，班长周某某等进行了上班工作总结和本班机头149架、90119架两头开帮的工作安排，书记折某某并对本班安全生产情况进行了特别强调。大约20时50分左右，在班中正常生产期间，站在工作面36架处的副班长刘某某发现一大块煤砰石（约400mm600mm）从40多架处拉出，并跟着该大块阡石行至机头。站在机头的班长周某某发现大块歼石后立即要求
5、停溜，安排打石头工进工作面过渡槽处用大锤破碎后拉出，但副班长刘某某未听从指挥并安排溜子工白某某将此块阡石拉到平巷搬下溜子处理。在此块阡石运至平巷机尾溜子上时，受人行侧挡歼板限制而未将砰石翻到人行道。白某某因见机头有浮煤空间小，就让机头人员避开并打信号，在信号发出后，站在平巷机尾超前支护煤壁侧的刘某某突然平巷，向平巷人行道法搬下石头。跨越平巷溜子到人行道侧，此时，平巷溜子开动，致使大块阡石向外移动时将正跨越溜子的刘某某右腿挤压在平巷超前支护单体支柱上，造成右小腿骨折。2、事故原因：1）副班长刘某某安全意识差，在平巷溜子信号发出后未进行安全确认，突然跨越溜子，致使本人右小腿被大块阡石挤伤骨折，是此
6、次事故发生的直接原因。2）班长周某某身为现场安全管理第一责任者，现场管理力度不够，发现大块阡石运出这一隐患，未能及时进行有效监督落实处理，执行隐患排查治理制度不严不力，没有尽到履行安全职责的作用，是此次事故发生的重要原因。3）书记折某某身为带班队干，对工作面存在的安全隐患未能进行全面有效安全监督管理，使得重点区段的隐患排查治理工作没有按照本队大块阡石处理的制度措施要求督促落实，而且未能对班组长的违章行为进行有效监控，负有现场管理重要责任。4）溜子工白某某发现大块阡石后，未严格履行岗位职责，盲目听从刘保卫指挥将阡石拉出工作面，是此时事故发生的间接原因。5）安全员曹某某发生事故时在机尾98架处进行
7、瞎跑的监督处理，现场安全全程监督监管不到位，尤其对工作面易出现大块阡石的区域进行及时有效的监督管理和盯防，负有一定的监管责任。3、防范措施：为进一步强化现场安全管理，落实各级安全管理人员安全职责，确保各项安全生产工作顺利进行。各单位应加强安全防范，做到以下几点：1）进一步加强职工日常安全思想教育，强化职工安全教育培训，增强自保互保意识，牢固树立“安全第一”的思想理念。2）各区队要对班组长从严管理，落实班组长职责，加强现场安全管理职能的协调统一指挥，狠抓责任落实，杜绝“重生产轻安全”的违章指挥行为，认真履行公司各项安全管理制度，。3）带班队干、班组长要进一步强化现场安全管理，狠抓隐患排查治理工作
8、，做好生产过程中的安全确认和重点环节、薄弱区域的安全盯防，始终坚持“四不生产”原则，认真落实超前管理、预防为主的思想。4）班前会上应结合“三查一整改”文件精神要求，针对工作面存在问题，进行针对性的细化安排和责任落实，贯彻执行各项安全管理规定和措施要求。5）进一步加强职工岗位操作标准化、行为规范化管理，消除麻痹大意思想，狠抓职工习惯性违章作业行为管理，严防“零敲碎打”事故的发生。案例二：某矿液压泵站高压胶管伤人事故（一）事故概况2003年6月，某矿采煤队液压泵站维修工刘某，用铁丝代替U型销，在压力作用下铁丝退出，造成高压管抽人事故。当天夜班，刘某进行液压管路检修，在工作面中部，有一节高压管漏液，须更换新高压管，刘某把退下的U型销随手扔在了地上，当换上新高压管后，U型销怎么找也找不到了，这时，刘某突然发现支柱的手提把上挂有联网的铁丝，就顺手剪了一段当U型销用，当开泵试管路时，刚好联网工宋某从此经过，高压管突然脱销，像游龙一样挥舞着巨掌，猛的将宋某击倒，造成肋骨骨折。（二）事故原因（1）液压管路维修工刘某图省事怕麻烦，用铁丝代替U型销。(2)有“三惯三乎”的思想，以前也是这样干的，没出过事故，犯了经验主义的错误。(三)防范措施(1)加强安全教育，增强安全意识。(2)严格按章作业，杜绝使用不合格的U型销。
