《建筑工程质量控制措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程质量控制措施.docx（11页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、广源高速第九合同段工程部质量控制措施一、工程的质量控制系统的建立本工程的质量方针是：科技兴业、强化管理、建造满意工程，提供优质效劳。根据本工程特点，结合公司工程质量管理水平，特制定以下质量目标：全面贯彻IS09002标准，确保达省部优标准，争创国优。工程竣工验收合格率100%,优良率95%以上，争创一流工程，树立一流企业信誉，追求一流效益，力争本标段创全线优质样板工程。二、质量控制措施质量是企业的生命，是施工中着重控制的三大目标之一。“质量第一、“用户至上是我们长期以来的立足之本，“以质量求生存，以质量求开展是创业的根本宗旨。施工中，我们将进一步强化科学管理，高质量、高标准地完本钱项工程任务，
2、为此我们将采取如下措施：（一）制定明确的质量目标，加强学习、培训工作，提高全员质量意识。牢固树立“质量第一，质量责任重如泰山的责任意识，正确处理好质量与工期、质量与效益之间的关系，将质量措施落实到工程施工的全过程中。我们确立质量目标是：创优质工程，创样板工程，各项试验、检测结果合格，单位工程一次检查合格率达成100队优良率95%以上。为了到达这一目标，我们在队伍进场以后，加强理论学习和现场培训工作。认真进行质量教育，对于质量要求和标准，做到人人明白，个个清楚，领导把关，自觉遵守。完善质量奖惩制度以提高全员创优的积极性和工作质量。（二）建立严密的质量保证体系，从组织上确保质量方案目标实现。实施从
3、预防为主的全过程，做到但凡有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。要说到做到到写到。1.建立质量管理领导小组工程经理部成立质量管理领导小组，工程经理为领导小组的组长，总工程师为副组长，组员由质量监察、技术、物资机械等部门的人员组成。施工队设质量管理小组，施工队长为组长。2.建立质量组织管理体系为确保工程质量，在工程经理部实行三级质量管理制度，工程经理部设平安质量部，现场施工队设专职质检工程师，班组设质检员。各班组设兼职质检员。(三)建立严格的质量管理制度，从管理上确保质量措施的落实。1.施工过程中的质量管理制度(1)事前控制制度开工之前，我们将组织施工阶段的层层技术交底。每个分项工
4、程开工前，由主管工程师对施工人员进行书面交底，明确本项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸与其它工程的关系、施工方法和考前须知等，使全体人员在彻底明确了施工对象下投入施工。(2)事中控制制度施工中，坚持“三不交接、“五不施工制度。“三不交接即：无自检记录不交接；未有专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接“五不施工即指未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程未经检查签证不施工。对工序实行严格的“三检制度“三检即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序施工，以确保各道工序的施工质量。(4)实施严格的隐蔽工程
5、检查制度。(5)实施测量资料换手复核制。(6)建立严格的“跟踪检测制度。(7)建立严格的原材料、成品、半成品进场的验收制度。其内容包括：一是进场货物的品种、规格、数量是否符合采购方案；二是厂家的合格证或检验报告是否齐全；三是产品现场质量检查，并填写检查验收记录；四是取样进行试验，并出具试验报告单。经验收不合格的材料不准进场，如已进场，那么马上清理出场，不允许在场内存放。(8)认真执行进场材料的管理制度。(9)仪器、设备标定制度。各种仪器、仪表、设备均按计量法的规定进行标定。(10)施工资料管理制度。施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，分类归档管理。(U)建立工艺流程标准操作制度和工地试验室
6、检测制度。(12)建立保证质量的奖惩制度，对于工程质量抓的好的单位或个人要进行奖励，对于工程质量差的单位要实行重罚。要到达“奖的开心，罚的心疼起到奖惩的作用。(13)事后控制制度。对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的认纠正。2 .质量责任制：建立以工程经理负质量全面领导责任、总工程师负质量总体技术责任，各工班长负质量直接施工责任、各质检工程师及专(兼)职质检员负质量直接监督检查把关责任，以至所有参建职工负相应质量责任的质量风险责任体系。按照“谁主管，谁负责；谁负责，谁交底；谁交底，谁检查的原那么划分质量责任，每月都要考核一次，考核结果与个人业绩挂钩。3 .质量责任保证金：对应于质量目标责任制
7、实施质量责任风险抵押金制度，签订质量目标责任合同的全体职工在签订合同的同时提交一笔保证金，根据工程施工质量评定和工程质量奖罚规定，结合个人工作实绩考核，在工程竣工后返还或奖罚。4 .日常定期质量教育制度广泛深入地进行质量宣传教育和鼓开工作，提高全员质量责任意识和创优意识，要求全体职工把创优质工程视为企业生存的大事，确保创优工作具有广泛的群众根底。使创立优质工程真正成为每位建设者的自觉行为，并贯穿于施工的每一道工序中认真执行。5 .工艺流程标准操作制度(1)建立以工班长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工艺流程有专人负责，确保流程有效。(2)在每个工序实施前，由施工技术人员对施工人员进行工艺
8、流程交底，交底内容为流程程序、到达的标准等。真正使每个施工人员心中有数。(3)建立流程图标示制度，每一工序施工前，施工队应对工序流程挂牌标示，使全体人员明知，不能盲目施工。(4)对每一工序流程完成后，认真总结施工经验，不断提高操作水平，尤其是使用新材料时，应不断提出改良措施，使其到达最正确流程工艺。(5)施工队应建立流程奖罚制度，明确凡不按工艺流程操作时，应予处分,凡按工艺流程标准操作，确保质量平安者应予奖励。(6)应把标准操作与文明施工、劳动保护等紧密结合起来，凡工艺流程与其相违背时，应修改工艺流程，使其科学合理适用。6 .质量事故报告制度按工程质量报告制：各施工队每月填写质量报表的“质量事
9、故栏内容，由工程经理部汇总上报上级有关部门。(2)工程重大质量事故发生后，事故现场或部位应采取有效抢救措施防止事故进一步扩大，并保持现场不被破坏至事故处理完毕。(3)工程重大质量事故发生后，事故发生施工队必须立即报告工程经理部,工程经理部立即以最快的方式报告上级有关部门及业主、监理、设计单位，并在三天内提出书面的工程质量事故报告逐级上报。(4)工程质量事故报告的内容应包括：事故发生的时间、地点、工程工程名称；事故发生的简要经过及损失情况；发生原因的初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；事故处理方案及工程方案；事故报告单位。7 .创优措施(1)加强创优工作领导，建立各级创优领导小组。把创优活动
10、与整个生产过程有机结合起来。(2)建立定期和不定期的施工质量检查制度。及时对分项、分部、单位工程进行质量评定。开展QC活动，消除质量通病，全面提高工程质量。(3)实行优质优价，鼓励参建职工全员创优。充分利用新技术、新工艺确保工程质量。质量保证体系框图见附图。质量保证体系框图一、平安控制目标减少或消除人的不平安行为；减少或消除设备、材料的不平安状态；改善生产环境和保护自然环境；杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾及交通亡人事故,杜绝重大机械损坏事故。二、平安控制保证体系贯彻国家有关平安生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定期地召开平安生产会议，发现问题及时处理解决；贯彻“平安第一，预防为主的方针,建
11、立及健全平安保证体系。在明确工程经理对平安负全责的前提下，按“管生产必须管平安和“谁主管谁负责的原那么。逐级签订平安承包合同，使各级明确自己的平安目标，到达全员参加，全面管理的目的，充分表达“平安生产、人人有责。平安保证体系见图。三、平安控制系列制度（一）平安生产责任制从工程经理到施工一线工人，逐级建立平安责任目标，使平安工作不留缺口，不留死角，形成纵向到底、横向到边的平安责任体系网络，使平安工作置于有序可控的良好状态。（二）平安生产教育工程开工前，对所有参加工程施工人员广泛开展平安生产的宣传教育，组织学习工程施工平安规那么和平安技术教育，使全体人员认识到平安生产的重要性和必要性，懂得平安生产
12、和文明施工的科学知识，牢固树立平安第一的思想，并通过考试合格后才能上岗作业，对特殊工种，经培训考试合格后，持证上岗。在施工中，坚持每周两小时的平安教育，由主管工程师及平安员结合施工工程，上平安技术课。平安教育的内容：平安知识、平安技能、设备性能、操作规程、平安法规等。采用新技术新工艺新设备施工和调换工作岗位时，也要进行平安教育，未经平安教育培训的人员不得上岗操作。（三）平安技术措施保证制度工程部、施工队在制订施工方案和下达施工方案时，必须同时制定和下达施工平安技术措施，无平安技术措施，不准进行施工。（四）平安生产检查制度施工队平安员每天对所负责的施工区段按平安技术交底要求进行检查，工程部平安工
13、程师每天对重点工程、关键工序进行平安生产检查，工程部每图安全保证体系月对全部施工工程进行一次全面的平安检查，发现问题及时处理，并分析原因、查明责任、制定纠正和预防措施。平安检查的类型有：日常性平安检查、专业性平安检查、季节性平安检查、节假日前后的检查和不定期检查。平安检查的主要内容查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。（五）平安生产事故报告制度严格执行平安生产报告制度，内部报告由下至上分单位逐级上报。一旦发生重大伤亡事故，立即报告上级主管部门和当地劳动部门、监察机关，并通知甲方代表。对触犯法律者追究其到责任。四、平安保证措施一）深化平安教育，强化平安意识。施工人员上岗前必须进行平安教育和
14、技术培训，牢记“平安第一的宗旨。平安员坚持持证上岗。（二）抓好现场管理搞好文明施工，易燃易爆品要妥善保管，工程材料要合理堆放，各种交通，施工信号标识完备，风水管路，供电线路安装、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。（三）认真实施好标准化作业，严格按平安操作规程施工，严肃劳动纪律,杜绝违章指挥和违章操作，使平安生产建立在管理科学，技术先进，防护可行的根底上。（四）认真搞好平安检查，在搞好日常平安自查的根底上，工程部每月对各工点进行一次全面的平安检查。对发现的问题按“三不放过的原那么，查明责任、分析原因，制定纠正和预防措施，杜绝事故发生；在各种检查评比活动中，严格执行“平安一票否决权制度
15、。（五）加强职工的“三工教育，克服职工麻痹、侥幸心理。（六）推广实施平安风险抵押金制度。（七）从事电力、高处起重等特种作业人员、各种机械的操作人员及机动车辆的驾驶人员，必须经劳动部门专业培训和考试并取得合格证后，方准独立操作。（八）在高于3m的坡面上作业，必须挂平安绳。在路堑隧道内作业，必须带平安帽。（九）严禁局部开挖深坑，从底层向四周掏土的方法施工。用吊斗出土时,应设有信号指挥；基坑顶面边坡以外应挖排水沟，并经常保持畅通。机具、材料、弃土等应堆放在基坑边坡周边平安距离以外。（十）各种施工机械必须制订相应的、详细的操作规程，并严格执行。夜间作业时，应有足够的照明设备。1十一）爆破作业，由具有爆破证的技术人员进行爆破设计，爆破工必须持证上岗。指派有一定爆破经验的平安员专项负责。制定爆破器材保管、领发、使用的平安措施，制定爆破作业平安及防护措施。（十二）加强用电管理，制定平安用电措施。（十三）高处作业必须设置防护措施，并符合JBJ80-91建筑施工高处作业平安技术标准的要求。按照GB3608-83高处作业分级标准实行三级管理，制定高处作业的平安生产措施。（十四）制定桥、隧施工平安生产措施。特别在隧道瓦斯段落施工时更要注意施工平安，必须严格按施工平安措施操作，严防瓦斯爆炸。环境保护保证体系及保证措施一、严格执行国家环保法和工程所在地政府
