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1、妇幼保健院关于调整辖区妇幼健康业务质量管理委员会的通知全院各科室:为进一步加强我院辖区妇幼健康业务质量管理，提高全市辖区妇幼健康业务质量，充分发挥我院市级妇幼保健业务指导中心作用，加强省级与县级妇幼健康服务机构的联系，根据医院实际，现对我院辖区妇幼健康业务质量管理委员会进行调整，院长为第一责任人。成员名单如下：委员会主任：*院长委员会副主任：*副院长*副院长* *副院长* *副书记兼妇幼信息科、健康教育科主任* *院长助理* *总会计师* *办公室主任兼人事科科长委员：*保健部主任* *医务科科长* *护理部主任* *医院感染管理科科长* *疾病预防控制科科长* *健康教育科副主任* *财务科
2、科长* *总务科科长* *门诊办主任* *药学部主任* *孕产保健部副主任* *儿童保健部主任* *妇女保健部副主任兼更老年期保健科主任* *计划生育技术服务部副主任兼医疗装备科科长男性生殖健康科主任* *孕产群体保健科主任兼产房、产休一体化主任* *儿童群体保健科主任* *妇女群体保健科主任* *婚前保健科主任兼孕前保健科主任* *孕期保健科主任* *孕妇学校校长* *医学遗传与产前筛查科主任* *产一科主任* *产二科、重症病房主任* *妇女保健部主任兼青春期保健科主任* *乳腺保健科主任* *中医妇科主任* *儿童保健科主任兼儿童心理卫生科副主任* *新生儿疾病筛查科主任* *高危儿管理
3、科主任* *儿童眼保健科主任* *儿童口腔保健科主任* *儿童耳鼻喉保健科主任* *儿童康复科主任* *新生儿病房副主任* *中医儿科主任委员会下设办公室，办公室设在保健部，*任办公室主任，负责辖区妇幼健康业务质量管理的组织、协调、监督等日常管理工作。市妇幼保健院2023年3月20日附件：1辖区妇幼健康业务质量管理委员会职责一、协助卫生计生行政部门起草制定辖区妇幼健康服务工作相关政策、规章制度、技术现范、评估标准和工作方案等。二、根据卫生计生行政部门妇幼健康服务工作要点，明确本院及辖区年度妇幼健康业务质量管理重点、制定工作规划、年度计划及重点措施。三、制定辖区妇幼健康服务质量考核标准、考核办法
4、、考核指标，定期进行考核、分析、总结考核结果，及时反馈并提出改进指施，持续改进管理质量。四、运用质量与安全指标等数据对辖区妇幼健康业务质量实施监督控制，及时发现存在问题，提出改进和控制措施。五、收集、整理、分析、总结年度全市妇幼健康业务质量管理工作。六、受卫生计生行政部门委托，深入基层，组织开展辖区妇幼保健业务的督导、指导与质量控制工作，指导下级单位提高群体保健服务质量。七、组织开展对全市从事辖区妇幼保健业务工作的相关人员培训I,推广妇幼保健新技术和适宜技术。八、掌握辖区妇女儿童健康状况和影响因素，开展预防和干预技术研究、提供针对性的干预措施。九、每年召开工作会议，针对辖区妇幼健康业务管理的重
5、点问题进行分析讨论，提出解决措施，持续改进管理质量。附件2辖区妇幼健康业务质量管理委员会工作制度一、医院妇幼健康业务质量管理委员会所有工作的开展，要遵照市卫计委和市妇幼保健院的工作任务执行。二、每年制定切实可行的工作计划。三、每半年召开一次辖区妇幼健康业务质量管理委员会会议，会议由委员会全体委员参加，主要内容为工作总结、妇幼健康业务质量考核结果通报、问题分析、改进意见等深入分析各环节妇幼健康业务问题，对下一步工作提出指导性或创新性意见和决定。四、协助卫生计生行政部门制订本院各种规章制度、考核标准等内容，并根据实际情况进行调整和完善。五、医院妇幼健康业务质量管理委员会以妇幼健康项目工作开展情况检查为主要督导内容，完成妇幼健康业务质量工作总结。六、掌握医院妇女儿童常见问题和疾病的流行病学特征，提供有针对性的干预措施。
