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酒店统计岗位月度绩效考核表KPI指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准（各项满分5分）财务指标业绩完成情况20%品牌月度销售计划实际完成率：财务统计完成率达到100%的评5分,达到90%成9%的评4分，达到80289%的评3分，达到70179%的评2分，达到60*69%的评1分，未达到60%的评。分。职务职责工作计划完成20%月度实际完成工作数：月度计划完成工作数：人事经理完成率达到100%的评5分，一项未完成评4分，二项未完成的评3分，三项未完成的评2分，四项未完成的评1分，四项以上未完成的评。分。编制各种财务报告、分析表准确及时20%考核期内提交的各类报表、报告中数据出错的次数为：财务经理次数为0的评5分，次数为1的评4分，次数为2的评3分，次数为3的评2分，次数为4的评1分，次数为4次以上的评0分。每日及时准确统计销售数据20%考核期内统计数据出错或不及时的次数为：财务经理统计销售人员绩效、单笔，保证奖金发放准确10%考核期内统计出错或不及时的次数为：财务经理工作关系员工满意度10%考核期接受员工不满投诉的次数为：财务经理被考核人:考核月份：年月备注:
