XX县供销合作社联合社县供销社2022年度信息工作考核办法.docx

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1、XX县供销合作社联合社县供销社2022年度信息工作考核办法为及时、准确、全面反映我社工作动态和特色亮点,切实提高信息工作的质量和水平,更好地为上级科学决策和工作指导提供参考意见和信息服务,不断增强信息工作的积极性和主动性,特制定本考核办法。一、考核对象及内容考核对象:各股室、中心;考核内容:县委、县政府信息、调研文章、征文等的编撰及录用情况。二、考核办法及奖励为充分调动我社干部编撰信息的工作积极性,对各股室、中心的信息工作,采取任务达标和评优奖励相结合的办法进行考核。(一)信息考核任务1 .及时报送各类信息。2022年度信息任务总量暂时按照120篇下达。(县政府下发信息任务量超过120篇,则按

2、比例分配下达到各股室)。其中:办公室公开信息年度任务80篇,(每月报送综合类信息6篇以上,政务信息年度任务8篇、问题类信息1篇);业务股信息任务30篇,(每月报送业务工作信息3篇以上;政务信息年度任务4篇、问题类信息1篇);人事股信息任务10篇,(每月报送1篇)。2 .积极开展调查研究。各股室全年报送专题调研报告不少于1篇。(二)具体考核办法各股空、中心在超额完成单位下达信息任务的基础上,被上级党政报刊杂志等主流媒体采用的信息,按国、省、市、县层级(以上层级含同级部门专刊)每条分别奖400元、300元、200元、100元(相同信息的以最高标准计算);被县政府网站采用的动态信息,每篇按20元奖励

3、。未完成单位下达信息任务的股室,按每少一篇信息任务扣40元到股室负责人(股室内部扣罚由股室长研究确定)。考核资金来源为单位年终绩效二次分配中统筹安排。信息工作与评先评优挂钩考核,对未完成全年信息报送任务的股室,原则上所属股室人员不得评为各类先进个人。三、有关要求(一)各股室负责人是信息工作的第一责任人,负责本股室信息报送的协调和审核。信息必须经各股室负责人和分管领导审核后报办公室,办公室负责信息的收集、修改、提炼和上报。(二)上报的信息要求“快、新、准、精、深”。即信息报送要及时,内容观点要新颖,反映情况要真实,文字表述要精炼,对调研分析、有关情况分析、对策建议要力求深度,确保信息质量。(三)信息一律采用电子稿,并在文件名中注明日期、各股室名称和撰稿人姓名。(四)本办法自下发之日起正式施行。

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