安全管理“大讨论”活动实施方案.docx

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1、XX公司安全管理“大讨论”活动实施方案为进一步提升安全管理水平,系统总结安全管理经验教训,推动公司安全生产持续健康稳定发展。根据公司年度工作计划,结合公司实际情况,决定在全公司范围内开展安全管理大讨论活动,特制定本方案。一、活动时间20XX年X月X日-X月X日二、活动范围全公司员工。三、活动组织为确保此次安全管理大讨论活动的顺利开展,特成立活动领导组。组长:主要负责人副组长:公司副职成员:各部门负责人领导组下设办公室,办公室设在安环部,安环部负责人兼任办公室主任,负责此次活动的组织、协调、实施、考核等。四、活动内容(一)安全管理大讨论内容1.讨论安全管理中存在的不足和问题,要深刻自我剖析,压实

2、责任,制定整改措施。2 .讨论安全管理中的优秀做法,总结亮点,发扬传统,相互交流提高。3 .讨论各种规章制度、应急预案、操作规程的实用性、可执行性,要针对讨论结果及时修订。4 .讨论身边危险源、设备隐患、习惯性三违等危险因素,要针对问题集众意、纳群策找出切实可行的解决办法。(二)活动安排1.第一阶段:(XX月X日一X日)本阶段各部门以班组为中心,围绕讨论内容,开展全员讨论,讨论中要调动广大员工参与大讨论活动的积极性,让他们充分发表意见和建议,做到参与人员无遗漏。5 .第二阶段:(X月X日一X日)本阶段班组长针对第一阶段讨论的内容进行认真梳理,各部门针对班组梳理出来的问题、意见和建议,认真组织讨

3、论,形成本部门讨论意见稿,参加第二阶段的讨论。6 .第三阶段:(X月X日一X日)本阶段为公司级层面讨论阶段,针对各部门形成的讨论意见稿,公司将进行认真分类梳理汇总、上报,并形成整改方案和实施意见,对各部门进行反馈并做好监督落实工作。五、活动要求(一)加强领导,认真组织。各部门要充分认识到开展此次大讨论活动的重要意义,把大讨论活动当成一次提高全员安全意识和安全管理水平的大动员,做到广泛发动,全员参与,集思广益。(二)突出重点,注重实效。各部门要紧紧围绕讨论内容,结合自身实际,有针对性的开展大讨论活动,参与讨论的人员,要多动脑筋、出主意、想办法,讨论期间,不能盲目讨论,要做到活动前有准备、有提纲,活动后有记录、有方案、有落实。(三)落实责任,强化参与。各部门讨论活动期间相关领导要亲自参与,及时了解掌握基层存在的安全管理问题,要多听基层管理意见,重实效、办实事。(四)认真总结、建立机制。各部门要以安全管理大讨论为契机,找准在安全生产上存在的薄弱环节和潜在的风险,突出安全生产的主攻方向和重点,建立稳定的、长效的、持续的安全生产机制。XX公司20XX年X月X日

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