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1、物流部门四季度安全生产工作进入十二月份以来，物流中心紧紧结合四季度安全履职工作中存在的不足与年终岁末时期安全生产特性，重点围绕冬季物流存储、运输安全开展系列工作。一、从严履职奠安全基础。结合年度培训计划和近期安全生产重点，物流中心安排中心各职能科室，落实“三管三必须”的原则，根据国家标准和行业规范，对中心各料场、火车翻车机、汽车翻车机、皮带机、运输车、环卫车、非道路移动机械、行车从安全警示、安全色、电源线路、安全附件逐项排查，检查一项，整改一项。同时采用理论培训和视频教育相结合的方式，组织开展了“下基层进班组”事故案例警示教育、岗位安全生产禁令宣讲和解读，特别加强对转岗人员的安全教育和岗位双述
2、、禁令等的抽查。二、健全安全隐患”数据库二物流中心坚决落实料场作业“车动人不动、人动车不动”，守住这条红线就是守住料场安全生产底线。同时积极推行非常规作业报备制，做到作业信息全面掌控；严格管理干部现场二次确认和方案、措施制定落实，保证作业过程全程受控；加强动火、煤气、受限空间、起重、高空、电气等危险性大的非常规作业的监督巡查，做到作业项目重点管控，同步开展季度隐患“回头望”活动，巩固隐患治理效果。三、创新筑牢安全防线。物流中心坚持严守工作原则，遵守PDCA循环的基本要求，尤其是对安全工作要有布置、有检查、有发现问题、有整改结果、有验证闭环，必须做到面面俱到，不留漏洞。通过寓教于乐的活动，激发职工自主学习、提升安全技能的热情，通过安全知识竞答、禁令接龙、现身说法、事故讨论会、应急演练等活动层出不穷，同时，许多班组还灵活利用微信群、钉钉群进行安全知识的学习宣贯，通过周密部署，精心策划，引导职工从思想上筑牢安全防线，为打好年度安全攻坚战奠定坚实基础。
