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1、人力资源部职能说明书部门编号：编制日期:一、基本信息部门名称人力资源部部门类别行政系统部门编制人二、工作关系内部关系公司各部门外部关系ZF劳动部门、高等院校、人才交流中心、咨询机构、培训机构、卫生防疫部门、医院、参观考察企业；三、部门定位健全公司人力资源管理体系，提升组织能力，优化人员配置，做好人才培养与开发，实施“人才强企”的人才发展战略，不断提高部门、员工绩效，推动实现公司战略发展目标。四、部门组织架构及编制五、部门职能关键职能详细职能关键绩效指标人力资源规划负责人力资源体系建设，包括人力资源管理的定位及组织架构、各模块职责划分；人力资源部各岗位设置、岗位说明书编制；人力成本控制；2 .制
2、度健全性；3 .数据提报及时性；2.负责根据公司整体发展战略，优化组织架构，合理定岗定编，编制各部门职责说明书、指导各部门制定岗位说明书；3.负责人力资源成本预算、控制及分析；4.负责员工手册的编写；5.负责人力资源管理手册的汇编；6.企业人员的供给与需求分析、预测及监控；7.企业人力资源管理制度的制定、修改、完善；8.开发人力资源发展战略计划。招聘与配置管理依据招聘需求分析，并依此制定年度月度招聘计划；招聘计划完成率；员工整体流失率；3 .关键岗位储备率4 .及时率、准确率2.负责招聘渠道招聘渠道分析与选择、拓展与维护；3.负责各部门各岗位工作分析和胜任能力分析；4.负责日常招聘的组织实施及
3、招聘效果评估；5.负责建立和完善招聘测评机制；6.负责招聘成本控制；7.负责招聘档案管理；8.负责试用期员工的跟踪、组织转正考核评定；9.负责员工内部调动、辞职辞退的管理；10.负责员工流失的整体控制；11.负责组织并开展内部竞聘工作；12.负责离职员工的离职面谈工作。培训与开发管理负责开展培训需求调查工作，并汇总各部门的培训需求；培训计划完成率培训效果满意率根据各部门的培训需求，制定公司的年度培训计划；负责根据公司年度培训计划，开展年度月度培训工作；4.负责培训渠道和培训资源的开发；5.负责日常培训的组织实施及培训效果评估；6.负责内部、外部培训讲师的管理；7.负责对各部门培训工作开展状况的
4、监督考核；8.负责培训成本控制；9.负责培训档案管理；10.负责建立人才竞争机制，包括岗位竞聘制、末位淘汰制、轮岗制等的建立健全，并组织实施；11.负责设计员工职业生涯发展规划；12.负责管理、技术人员职称、工人职业资格的申报、评聘；13.负责干部管理（选拔、培养、任命、考核、晋升、调整等）。薪酬与福利管理1.负责薪酬体系的整体设计工作，包括岗位评估体系的设计、薪酬结构的设计、薪酬制度的设计等；1 .数据提报及时性2 .审核及时、准确率3 .满意度2.负责薪酬数据调查，并及时了解各行业、同行业的薪酬状态；3.负责公司薪酬总额和个人薪酬总额的控制；4.负责薪酬预算与方案的制定，并监督执行情况；5
5、.负责公司福利体系的设计与管理，包括福利结构的设计、福利制度的制定等；6.负责员工薪酬的核算、福利发放的审核；7.负责人力资源成本监控及数据分析；8.负责员工考勤的管理；9.负责员工体检、上岗证件的管理；10.负责公司年度目标奖金的核算、发放审核；11.负责制定公司年度评优方案、评优奖金发放审核；12.负责薪酬、福利、考勤相关档案的管理。绩效管理负责公司整体绩效考核体系的设计；1 .检查计划完成率；2 .员工绩效考核申诉处理及时性、满意度3 .满意度负责参与制定公司、各部门年度目标，具体制定各部门绩效考核办法；负责各部门绩效考核、数据提报及时性、准确性的落实；负责绩效考核数据资料的汇总核算、反
6、馈；负责对各部门绩效考核工作进行指导、检查、考核，并将考核结果纳入各部门考核；负责绩效考核实施效果总结分析；负责监督、检查各部门的绩效沟通与反馈工作；负责员工绩效考核一级申诉的处理；9.负责部门绩效考核档案管理、考核数据库积累；10.负责公司月季年度优秀员工的评比。劳动关系管理负责应届毕业生网上签约、解约的办理；及时准确率；2 .员工申诉及争议处理及时率、3 .满意率；负责户口、D组织关系、人事档案、社保等劳动关系转移的办理；负责员工劳动合同的管理；负责员工社会保险（五险）、住房公积金的办理；负责员工工伤、职业病、慢性病等鉴定与待遇核发；负责员工劳动争议、劳动纠纷的处理。部门规范化管理负责本部门制度、工作流程、工作标准的建立健全；部门预算完成率；2.部门资产完好率；2.负责本部门员工管理；3.负责本部门财务管理（资产、成本控制、账目等）；4.负责本部门安全、能源管理；5.负责本部门文件、会议、宣传等其他管理。
