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1、区双报到典型经验做法第二批ZT教育开展以来，*区深入贯彻关于工作的重要论述,以在职党员下沉社区、网格开展“双报到”为支点，撬动了城市治理深刻变革，探索形成了“一线双驱六化”基层治理模式，健全了市、区、街道、社区“四级联动”机制，搭建了“dj引领基层治理”智慧信息平台，在职党员“双报到”由粗放式向精细化转变，基层治理由单线推进向联建共治深化。一、坚持dj引领、多元共治，构建组Z领导“横到边纵到底”架构体系。强调，“加强城市社区dj工作，推进以dj引领基层治理二*区委牢牢把握这条原则，坚持高位部署推动，设立城市dj引领基层治理专项小组，以全会形式审议通过实施意见，将在职党员“双报到”作为重要工作专
2、项推进。二、坚持“书记抓、抓书记”，区委书记多次召开常委会会议研究谋划，街道党工委书记带头实施城市dj”揭榜领题立项攻坚”项目，社区党组Z书记每季度召开“双报到”情况通报会，层层压实责任。强化区域化dj联建共建，整合辖区资源多方联动，建立街道“大工委”和社区“大党委”联席会议制度，*家*区机关企事业单位与街道、社区签订共驻共建协议书，*名单位党组z负责人聘任为兼职副书记和兼职委员，*名市区两级在职党员进社区、进网格开展报到服务、现场办公，合力在基层一线破难题、促发展、办实事、解民忧。二、坚持人民至上、破解难题，形成群众诉求“六步闭环办理”工作机制。坚持以人民为中心，在一体化平台上开设群众诉求“
3、处置调度”模块，构建了“采集一上报一分流一处置一反馈一核查”六步闭环办理流程，全渠道、全时段、全过程受理，建立精准接单派单机制，由社区“首接派单”、单位“领单接单”、党员“定单抢单”，重点诉求由街道“提级统筹办“、市区两级“督查跟进办“，全面压紧压实属地和部门责任，形成了“统一受理、集中梳理、归口管理、分流处理、限期办理”机制，累计接待群众*余人次，上报处置事件*条，调处化解矛盾纠纷*起，解决社会治安问题*件，更新维护城市管理设施*处。坚持对群众诉求不设门槛，在微信小程序上设置“随手拍上报”功能，让群众能够随时随地在“掌上”表达诉求、反馈问题、寻求帮助，处理办结民生事务*余件，解决居民实际困难
4、*余件。三、坚持数字赋能、信息支撑，搭建一网统管”点单接单派单”响应平台。全面搭建涵盖点单、受理、派单、办理、回访、分析功能的“dj引领基层治理”一体化信息平台，全渠道汇集居民群众诉求记录、房屋人口单位数据、社区网格点位信息，开设面向党员、群众的“微信小程序，设立“双报到”“微心愿”模块，线上开展“群众点单、党员接单、社区派单”，市区两级机关企事业单位党组Z和在职党员充分运用“四下基层”工作方法，按照包联包保责任划分，深入社区和网格开展党的路线方针政策宣讲、信访矛盾纠纷排查、民情走访调查研究、立足岗位办实事解难事等活动*余次，主动认领群众“微心愿”*个，服务居民群众*万余人次，推动在职党员“双
5、报到”从线下接单服务向数据管理平台、城市治理平台升级。四、坚持网格驱动、力量下沉，打造基层治理“一线双驱六化”创新模式。按照“厘清边界、规模适度、无缝覆盖”的原则，以*至*户为基数，精准划分*个城市网格，招录（聘）*名专兼职网格员，下沉*名社区民警，确保“一格一员、一格多警”，并按照“支部建在网格上”要求均成立了网格党支部。社区“大党委”紧紧围绕“dj引领基层治理体系和治理能力现代化建设”主线，以“一体化信息平台和基层综治网格中心”为驱动，细化dj聚合化、网格实体化、队伍专业化、服务精细化、响应高效化、应用数字化”六项举措，广泛动员*名市区两级机关企事业单位党员、*名两新组Z党员、*名流动党员
6、、*名城市社区党员，下沉社区、走进网格开展综合报到服务工作，探索出“一线双驱六化”基层治理创新模式，打通了基层治理“最后一公里”，优化了公共服务“最后一米”。五、坚持长远规划、科学布局，建立报到服务“常态化长效化”制度机制。区委相继研究制定了*区城市基层dj工作方案关于做好社区所在地机关企事业党组Z和在职党员“双报到”工作的通知，使为民服务成为机关企事业单位和在职党员必须履行的岗位职责。区委常委会研究通过“dj强基”三年提升行动计划，全会审议通过关于dj引领基层治理体系和治理能力现代化建设的实施意见，配套完善了吹哨报到、应急响应、数据共享、服务保障等机制，程序规范、标准清晰、责任明确的制度体系基本成型。聚焦ZT教育“实干担当促进发展、践行宗旨为民造福“目标任务和动员广大党员主动“亮身份”下沉一线工作要求，制定了关于常态化开展在职党员到社区“双报到”的工作方案，对单位党组z、在职党员、社区党组Z的职责任务进行了再细化再明确，完善了接洽、建档、反馈、备案、考核、通报等机制,确保“双报到”工作科学规范、常态长效。
