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1、乡村振兴局2022年上半年工作总结和下半年工作计划范文（1）根据工作安排，现将上半年工作开展情况和下一步工作计划汇报如下:一、上半年工作开展情况（一）聚焦底线问题、强化动态监测。始终把守住不发生规模性返贫底线作为重大政治任务，严格按照“四个不摘”要求，紧扣低收入人口、监测对象等重点群体，精准施策。实施网格化监测管理，实行“网格员跟踪预警、对口单位联系帮扶、镇村干部落实政策”三位一体，推动县镇村组四级“联排”走访、“联席”会商、“联审”比对，实行集中排查和常态化走访相结合，不漏一户。制定“一户一方案、一人一措施”，有针对性地开展帮扶，保持“三保障”及饮水安全问题动态清零。目前正开展为期一个月的集
2、中大排查工作，已排查X户X人，发现问题X个，拟新增监测户X户X人。（二）聚焦产业就业，拓宽增收渠道。一是积极应对疫情影响帮企纾困解难，解决用工、资金、销售等问题，降低租赁费用，延长贷款期限。大力发展乡村产业。加大产业投入，通过以奖代补、回购资产等方式，利用专项资金扶持食用菌、山芋加工等带动性强的产业发展，撬动社会资金X亿元。今年1-4月，新增小额信贷X万元，同比增长x%。二是依托特色资源和特色产业，发展秸秆综合利用、农机服务等项目和新业态，大力推进村集体经济发展。2021年度，全县年收入50万元以上经济强村X个（其中超100万元村X个），今年将超过X个，占比x%以上（其中超100万元村达X个以
3、上）。三是大力促进稳岗就业。今年以来，通过帮扶车间、帮扶工厂、开发光伏公益岗，就地就近带动就业X人，其中，开发暑期防溺水及村级产业公益岗X个；发放省外务工交通补贴X万元，惠及X人。四是开展雨露计划审批工作。经村摸排上报、镇审核、县相关部门比对，春季雨露计划（第一批）已发放X人X万元。（三）聚焦项目资金，推进实施和支出进度。一是提高项目谋划质量。制作项目库建设和资金项目管理流程图，制定管理指南。严格按照“村申报、镇初审、部门联审、县级审批”程序建设项目库，确保精准度。二是优先支持产业发展。按照“县级统筹、部门指导、镇级实施”的要求，对产业发展给予资金支持，2022年投入财政衔接资金X亿元，纳入项
4、目X个X亿元，其中产业类项目X个X亿元，占比x%o三是加快拨付进度。按照“县级统筹、部门指导、镇级实施”的要求，对项目实施和资金拨付实行定期通报和调度机制。目前，已实际支出X万元，资金支出率x%o四是强化扶贫项目资产后续管理,全县摸底排查共确权登记扶贫资产X个X亿元，完善管理机制，切实加强运营管护，确保扶贫资产安全，持续稳定发挥效益。（四）聚焦社会帮扶，积极对接承接。一是聚焦县域结对帮扶资金，深化产业合作。2022年3月底前，当涂县X万元帮扶资金拨付X县，2022年X月X日经乡村振兴领导小组批复，用于建设X县特色农产品加工运营中心续建项目，年底前项目完工投入使用，资金拨付率X%,通过项目实施带
5、动产业发展、农户就业增收。二是深入加强人才交流，推进劳务协作。我县选派X名同志到对当涂县挂职X个月以上。积极对接当涂县干部到我县挂职，配合当涂县开展多层次培训及委托培养等，邀请当涂县林业、蔬菜和水产等行业专家与X县种养大户建立定点帮扶关系。三是积极衔接省属企业结对帮扶。X个省属企业结对帮扶乡镇（丁湖镇、大路口镇）主动梳理需求清单，积极向上对接。（五）聚焦涉贫信访，强化风险防范。一是设立首问室常态化接访。我局专设首问室，接待群众来电来信来人咨询信访。二是贯彻信访事项交办闭环跟踪落实机制，推进“信访+下访”相结合的工作机制，落实工作责任、管控信访源头、强化措施方法，提升信访工作规范性、时效性，进一
6、步提高涉贫信访的服务质量、服务水平。三是关注网络舆情。对于新闻媒体、抖音、微博等网络涉及“三保障”和饮水安全问题以及其他实际困难信息重点关注，第一时间交办、督办，确保问题核实准、舆情处置快，符合条件的农户及时纳入监测范围。今年5月，我县累计处置4例舆情信息，反映人均表示满意。（六）聚焦重点任务，强化督查调度。聚焦年度重点工作任务，坚持实行平时督导和月度考核相结合，专班推进和镇村落实相结合，开展常态化暗访督导调度，做好日常工作评价，精准推动工作落实。截至目前，已经开展4次月督查工作。二、下一步工作打算（一）健全防止返贫致贫动态监测和帮扶机制。对脱贫不稳定户、边缘易致贫户、突发严重困难户等，实施常
7、态化监测、定期检查和动态管理，实行有针对性的帮扶政策。加强公益性、资产性、经营性扶贫项目资产分类管理监督，落实小额信贷等。（二）持续巩固提升“两不愁三保障”及饮水安全成果。健全控辍保学工作机制，落实分类资助参保政策，提升乡村医疗卫生服务能力，推进乡村家庭医生签约服务，保障低收入人口基本住房安全，持续巩固易地扶贫搬迁成果，不断提升农村供水保障水平。（三）强化项目资金进度和项目资产管理。对已批复项目周调度月通报，实行项目进度及资金拨付排名机制并纳入责任单位年终考核评价，压实部门及乡镇责任，推进项目建设。督促行业主管部门优先验收衔接资金项目，财政部门优先办理衔接资金支付手续，在满足质量要求、支付要求
8、的前提下，加快衔接资金拨付。同时围绕主导产业,依托现有资源和基础，精准谋划实施一批带动能力强的产业项目。持之以恒常态化加强扶贫资产管理，重点抓经营性资产管理，发挥持久帮扶效益，督促镇村发挥好产业的联农带农机制，同时加大乡村公益岗的开发力度。实行集中轮训，对基层村级一线人员实行分类培训。同步加强对群众到户的政策宣传，提高群众政策知晓度、工作满意度。2022年X县供销社上半年工作总结和下半年工作重点范文（2）一、2022年上半年工作总结今年以来，我社深入学习贯彻党的十九大和十九届六中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕县委县政府和上级供销部门实施乡村振兴战略的部署和要求，以
9、深化“三位一体”农合联改革为动力，深入推进服务体系和项目建设，助力乡村振兴战略的实施。（一）以创建“三位一体”改革示范县为契机，持续推进改革工作1、建设基层网络服务平台。一是根据上级要求，完成省级“三位一体”农合联改革示范县创建申报。二是村级综合服务社建设。为更好地推进农村综合服务社建设，优化农村服务资源配置，改善农村消费环境，实现农村服务综合化、系列化、集约化发展，根据上级社3年100%行政村村级综合服务社服务全覆盖的建设要求，结合我社农资服务、再生服务等工作实际，制定建设方案。三是星级庄稼医院建设。根据市社星级庄稼医院规范化建设要求，进行了调研和分析，确定了我县4家集基本服务、综合服务、公
10、共服务、诊疗服务于一体的星级庄稼医院的创建名单和建设选址。其中五星级茶叶专科医院1家,四星级草莓专科医院1家，三星级美白专科医院和水稻专科医院各1家。2、发挥产业农合联示范作用。一是充分发挥炒货产业农合联示范带动作用。为更好地拓展炒货产业农合联的会员企业的销售渠道，农合联将雨露食品、三宝食品、同兴食品等的特色产品，进入X优选销售平台，在对其农特产品进行严选的同时，也切实提升了会员企业们小京生、番薯干等特色炒货产品的销售实绩。二是充分发挥年糕产业农合联示范带动作用。在儒丞的供销超市年糕生产基地建成年糕文化馆，是年糕产业农合联的服务平台。该馆分为年糕的诞生、传统和现代的制作工艺、各地年糕、X年糕产
11、业发展和历史故事等板块，为年糕产业农合联会员提供了展示展销的平台。（二）以项目建设为重点，持续推进共同富裕平台搭建1、“x优选”项目建设。一是强化运营管理。在“x优选”专班指导下，组建X优选运营管理有限公司，负责“X优选”品牌建设以及重大事项的组织协调工作。二是严格准入标准。通过实地摸排、乡镇推选、企业自荐等方式，由评审委员会评选出31家企业，35种品类作为x优选”首批入选产品，名单涵盖农特产品、文创工艺品等。三是优化网点规划。推进“5（旗舰店）+N（门店）”网点格局，在县内外主要节点、城市公园、主要景区、高档酒店等开设商铺，提高品牌知名度。目前有梅渚店，鼓山店，大佛寺店，鲁迅故里店，左于店，
12、及万怡酒店、尊蓝山居优选点等7家店（点）。四是统一规范管理，制定了“x优选”品牌管理办法，做到“五个统一”：统一品牌形象、统一认定标准、统一包装设计、统一监督管理、统一宣传推介。五是强化政策扶持。县财政每年统筹安排“x优选”品牌发展专项资金IOOO万元，主要用于开设门店（柜）、包装制作、品牌推介等方面的补助和奖励。六是开展多元营销。过直播、短视频带货销售等渠道促进线上销售，举办“x优选”品牌发布会，做好品牌宣传、深耕品牌文化、讲好品牌故事。2、X县茶叶整理服务中心项目建设。该项目通过采购茶叶匀堆机、数控色选机、静电除杂机、自动包装机、自动赋码、滚动式真空包装机、割沫、风选一体机、打包机、热收缩
13、膜包装机、视频监控设备和除尘设施等，为茶农、茶商提供匀堆、除杂、色选、包装等服务,可一次性拼配茶叶2吨左右。有效补齐了茶市配套服务短板，改善了中国茶市整体形象，促进茶产业转型升级，实现由传统茶业向现代茶业发展。通过科技手段，让茶叶品质得到提升，让茶农、消费者、经营者的关系进一步融洽，进一步保证各方利益。（三）以春备耕农资下乡为抓手，持续推进为民工作1、春备耕农资下乡活动。4月份，我社联合惠多利农资公司积极开展春备耕农资、农技下乡活动。向种植大户提供有机肥X吨并组织人员和农技专家前往羽林街道、东茗乡等地为农户提供病虫害防治技术、春季育苗技术指导并向农户和农资供应点宣传配方肥相关政策。截至目前，全
14、系统共储备各类化肥X吨、农药X吨，为春备耕提供有力保障。2、推进“配方肥替代平衡肥”行动。年初我社和农业农村局联合下发关于印发X县全面推进“配方肥替代平衡肥”行动实施方案的通知，同时我社发布X县主要农作物肥料建议主售配方（2022年），根据肥药减量问题整改专项督查要求，督促农资公司做好实名制购销、数字化台账建设等工作；通过培训、印发技术资料等多种形式积极推广主售配方，将主售配方发至各农资经营店、合作社、自然村和种植户，深化农企合作、技术培训和指导服务，切实提高测土配方施肥覆盖率，降低农业面源污染，推动农业保供增收，促进生态文明建设和农业高质量。（四）以清廉供销建设为抓手，持续推进供销自身建设1
15、、清廉供销建设。一是抓好全面从严治党工作，落实全面从严治党责任年度任务安排，层层签订2022年全面从严治党责任书，明确责任分工、完成时限与要求。专题学习中共X县委办公室关于印发加强对“一把手”和领导班子监督“五张责任清单”的通知（新委办（2022）17号）和中共X县委办公室关于印发加强对“一把手”和领导班子监督十九项制度的通知（新委办2022）18号），结合实际制定责任清单。二是加强作风检查。领导带队开展每周一次到各科室开展正风肃纪检查，严肃上下班纪律和开会纪律,发现问题严肃处理，提升单位的工作作风。2、供销队伍建设。一是强化政治学习。严守政治意识和政治规矩，坚持每月至少一次的集中学习和研讨，
16、认真学习习近平总书记关于疫情指示、法治建设、安全生产、三农工作、经济建设等的重要讲话批示精神，传达学习中央、省、市县各级各类工作会议精神。二是加强党建工作。认真做好三会一课，开好民主生活会，落实党日活动、党费收缴等工作。三是参与创建工作。围绕我县全国文明县城创建工作，重点做好我社在责任路口的交通文明志愿服务；每周落实人员在我社网格单位城南社区开展垃圾清扫、文明劝导、发放宣传单等的志愿服务工作共计X人次。四是加强责任落实。全面梳理干部工作情况,合理安排工作，强化干部的事业心、责任感，工作分解到岗到人，全力调动干部的工作积极性，形成创新争优的工作氛围。二、下半年工作重点1、“三位一体”农合联改革。完成服务覆盖100%行政村的村级综合服务社建设；完成我县4家星级庄稼医院建设；规范提升建成示范性产业农合联X家、农事服务中心X家；根据市社统筹安排，完成县、乡两级农合联换届工作；推进数字农合联建设，为农合联会员和涉农主体提供生产、供
