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1、月度绩效奖金分配方案背景为了激励员工的积极性和推动部门绩效的提升，公司决定实施月度绩效奖金制度。本方案旨在明确绩效奖金的分配原则和具体操作,确保公平公正。分配原则1 .绩效奖金将根据员工的表现和部门整体绩效进行分配。员工的个人绩效将占总评分的60%,部门整体绩效将占总评分的40%O2 .个人绩效评估将包括但不限于工作成果、工作质量、工作效率、团队合作等方面的综合表现。3 .部门整体绩效将通过考核排名、关键项目完成情况和客户满意度等指标综合评估。分配流程1 .每月初，部门经理将根据员工的表现进行绩效评估，包括个人绩效和部门整体绩效的评估。2 .绩效评估结果将以数字评分的形式进行记录，员工绩效评分
2、将在部门内公示一周，期间员工有权提出异议并提供相关证明材料。3 .绩效评分将按照员工绩效评分和部门整体绩效评分的权重进行加权计算，得出最终绩效评分。4 .员工的月度绩效奖金将根据最终绩效评分进行分配，奖金金额由公司决定。5 .绩效奖金将于每月底发放。公示和申诉机制1 .部门经理将在公示期内公布员工的绩效评分，以确保透明公正。2 .员工如对绩效评分有异议，应在公示期内向部门经理提出申诉,并提供相关证明材料。3 .部门经理将重新审查申诉材料，如有必要，会组织专门小组进行评议，最终决定是否修改绩效评分。4 .最终的绩效评分将在公示期结束后确认，并作为月度绩效奖金的依据。结论通过实施月度绩效奖金制度，公司能够激励员工积极性，提高部门绩效，并确保分配的公平公正性。对于员工来说，这是一个公平公正、具有激励性的制度，将更好地推动个人和团队的成长和发展。以上为月度绩效奖金分配方案的内容，希望所有员工能够积极参与并达到优异的绩效标准。
