小区路面地面铺装工程【1107】.docx

上传人:p** 文档编号:747403 上传时间:2024-02-26 格式:DOCX 页数:26 大小:37.23KB
下载 相关 举报
小区路面地面铺装工程【1107】.docx_第1页
第1页 / 共26页
小区路面地面铺装工程【1107】.docx_第2页
第2页 / 共26页
小区路面地面铺装工程【1107】.docx_第3页
第3页 / 共26页
小区路面地面铺装工程【1107】.docx_第4页
第4页 / 共26页
小区路面地面铺装工程【1107】.docx_第5页
第5页 / 共26页
小区路面地面铺装工程【1107】.docx_第6页
第6页 / 共26页
小区路面地面铺装工程【1107】.docx_第7页
第7页 / 共26页
小区路面地面铺装工程【1107】.docx_第8页
第8页 / 共26页
小区路面地面铺装工程【1107】.docx_第9页
第9页 / 共26页
小区路面地面铺装工程【1107】.docx_第10页
第10页 / 共26页
亲,该文档总共26页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《小区路面地面铺装工程【1107】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小区路面地面铺装工程【1107】.docx(26页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、第一节小区路面地面铺装工程一、块材铺装地面(一)施工工艺本合同段路面主要工程结构形式有:自下而上依次为15CmL6厚石灰稳定土、5cmC20佐、2cmM10砂浆、25*25*5Cm彩砖。任务划分:我单位成立人行道工程施工队,承担本合同内所有面层工程的施工任务。石灰稳定土底基层:石灰稳定土基层厚度为15cm,采用路拌法施工。 3.1施工准备下承层:提前进行检查,确保达到规范要求,达不到要求的路段及时处理,确保正常施工。机械:提前做好机械的维修,确保所用机械以良好的状况投入施工。人员:实行定岗、定员、制定出明确的岗位责任制,开工前进行人员培训,不合格的不准上岗。材料:首先对进场石灰进行取样试验,试

2、验合格后要备足材料,定好料源,保证及时供应。按设计规定的配合比进行混合料击实试验,确定最大干密度和最佳含水量。施工因施工位于街道两侧,人流量大,场地局限,施工采用人工洒铺石灰,四轮车运土,人工拌料,人工挂线整平,压路机压实的施工方法。生石灰须提前7天浸水闷料,洒铺前,先将石灰码条量方,然后将石灰洒铺均匀,保证石灰稳定土的质量。拌和时先从两边开始,逐步向中间进行,直至拌和完成。石灰稳定土拌和要连续拌和两遍,每次拌和要重叠20-30cm,以防漏拌.拌和完成后要及时整型,同时现场取样检测混合料的石灰含量。碾压完成后应立即进行养生。养生方法采用洒水车洒水。彩砖、无障碍盲道铺设在混凝土整平后未凝固前人工

3、铺设彩砖,按测量结果挂线铺设,底部局部空隙用砂浆补齐,确保彩砖与混凝土之间不存在空隙。大面平顺,线形美观。遇到有建筑物地段,宽度铺设至建筑物外墙,无建筑物地段铺设5.5米宽,广场地段按现状顺接,十字或丁字路口铺设至圆弧切点或遇原人行道顺接。无障碍盲道铺设不分人行道宽窄,全线贯通,遇到狭窄地段确保盲道通铺,采用提示盲道折弯接通。现有建筑物超高增加1-2个台阶(每阶不超过20X18),坡比根据实际调整使人行道顺接。人行道降低后造成建筑物基础受影响时,挖土后保留基础外墙不扰动,并侧面砌砖挡墙,上做混凝土压顶覆盖加浆收光,确保坡向外侧不积水,宽度现场确定。现有建筑物室内地平低于路缘石上平,采用路缘石处

4、人行道砖降低找坡,确保雨水不流入室内。相邻两建筑物高差大,使得两建筑物钱人行道难以顺平时,采用高差大的做段挡墙或台阶处理,高差小的坡比增大坡接,在盲道以外消除坡差,顺接至路缘石。遇到管网、沟渠等隐蔽工程项目,施工时采取措施保护。由于道路两侧建筑物多,大多数为商店,进出人流量大,在施工时为确保彩砖刚铺设完毕不造成人为破坏,项目部计划购买6米长,50厘米宽,4厘米厚木板50块,在刚铺完的门口、过道搭便桥方便人员通过,并安排专人24小时看守,在彩砖下面混凝土没有凝固之前不被破坏。(二)确保工程质量措施质量方针与质量目标质量方针:质量第一、精心施工、烙守合同、勇争一流。质量目标:全部分项工程质量达到公

5、路工程质量检验评定标准的优良等级。 1.2.2确保质量体系按GB/T19002IS09002的标准有效运行。 1.2.3满足业主在工程合同中明确规定的各项要求,树立良好的社会信誉。对工程项目的基本质量终身负责。生产要素的质量保证措施从工程一开始就做好质量策划,建立质量岗位责任制,把工程质量目标层层分解到各部门,从管理、实施和检验三个层次把关,以及人员、设备、材料、工艺环境五个方面采取一整套切实可行措施,来确保优质工程。各部门质量责任施工队质量责任施工队应对工程施工质量负责,严格按规范规定要求施工,严禁发生返工现象。施工管理科质量责任确保工程各技术数据正确。认真执行IS09002质量管理体系的要

6、求,进行详细的技术交底,使每个职工都明确本工种质量要求。负责现场技术工作的检查和指导,确保测量数据、施工放线准确。质检科质量责任质检科负责领导并组织好试验室、各队现场的质检员,做好项目的质量管理工作,并负责工程施工全过程的质量控制、检查、监督工作。机料部质量责任建筑材料、机件采购应严格按IS09002物资采购程序执行,确保材料、机件质量合格,不合格的应由采购员负责进行退、换货,退换货应及时。施工队长质量责任对本队的工程施工质量负权责。负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底。 2.1.5.3负责检查、指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确使用(包括现场施工和班组交接班),确保工程质量。严

7、格抓好试验检测工作 3.1选派技术能力强、经验丰富人员负责,并配备一批工作责任心强的技术人员,充分发挥试验工作在质量把关中的关键作用。每批进场建筑材料必须按规定抽样送试验室检验,严把进料质量关,工程成品和半成品必须按规范规定的抽样频率取样送检。认真贯彻执行各项技术规范各项工程的施工都必须严格遵循相应技术规范的规定,如实做好施工记录。各分项工程的施工负责人和各队质检员要严格控制、检查并承担责任。严格按图纸要求进行施工,按实际情况有必要变更设计的,必须遵守有关手续报经监理工程师批准,未经监理工程师同意,任何人无权擅改。(三)工期保证措施组织“精干、高效、权威”的项目经理部,切实加强对工程项目的领导

8、和组选派有丰富施工经验的工程处主任担任项目经理,并选派得力人员负责各关键岗位的领导和管理工作。配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的技术人员充实各关键技术管理岗位,负责各项目的具体组织指挥,保证各项具体目标的落实。加大投入,立即行动施工组织设计更加科学、实际、可操作性和应变性强,能有效指导施工。进度控制计划和管理进度控制是一个全员、全过程、全方位的动态管理,我们将在保证总工期的前提下,制定出符合实际情况的生产进度计划,采用流水作业和平行作业相结合的施工方法来控制总工期, 3.2项目部每天召开生产调度会,根据各施工队每天上报的进度完成情况及资源变化情况来调整计划,找出影响进度的主要因素,研究对策,合

9、理安排施工。各部门进度管理责任为使工程进度能有效的得到控制,项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划,明确进度管理责任,使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。建立个部门进度管理责任制,并结合工程质量、成本,在项目经理领导下,对各部门、各单位、各班组进行检查、考核,使考核结果与职工利益挂钩。施工部进度管理责任制定合理的施工方案,结合工程的具体情况全面组织施工,避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。合理调度施工机械、人员配备,优化施工路线和作业方式,使机械、人员发挥最大潜能。 3.3.1.3加强监督、检查,防止怠工现象发生。加强施工质量控制,减少返工引起的工期延

10、误。技术部进度管理责任 3.3.2.1监控每天进度的实际情况,认真分析工期超前和滞后的原因,为调整施工方案提供合理的建议。加强施工技术管理,杜绝因技术问题而引起的工期拖延。根据项目部碰头会,每天调整进度计划,并将计划以书面形式传达到各部门。机料部进度管理责任加强与施工部门的联系,了解施工中对各种材料规格、性能的要求,保证材料供应及时、准确,避免因材料供应不及时或不使用而停工。办公室进度管理责任积极协调与地方政府部门及当地群众的关系,确保工程顺利进行。 3.3.4.2做好后勤保障,强化工地纪律。做好职工的思想工作,解决好职工的后顾之忧。财务部进度管理责任确保资金回收和保证生产资金的及时到位,保证

11、生产的连续性。施工队(生产班组)进度管理责任根据项目部下达的生产任务,合理组织人员、设备,确保施工进度。 3.3.6.2搞好施工现场管理,优化施工方案,组织各工种的协调配合,加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务,要及时研究对策,采取有效措施,必要时组织人员加班加点进行突击,保证工程任务的顺利完成,但必须是在保证质量的前提下。及时提供工程统计资料等工程信息,找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素,使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。(四)安全保证体系安全保证措施组织保证措施成立以项目经理为组长,施工科长为副组长,各施工队队长为组员的安全领导小组,项目部设置专职安全员,各职能部门

12、和各专业班组均设置兼职安全员,全面负责施工安全管理工作,责任到人,使安全工作上有专人抓,下有专人管,落到实处。确立明确的安全目标:坚持“安全第一,预防为主,教育开路,制度确保”的方针,坚决杜绝人为重大事故。建立安全保证制度制定安全生产目标,实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制,采用行政和经济相结合的奖惩办法,每月考核,月底兑现。建立安全工作“日查月审”制度,安全工作要做到时时讲、处处讲,将“质量第一,安全第一”的口号叫响,使安全意识深入人心,不允许有半点侥幸麻痹的思想存在,安全员必须每日检查安全生产情况,发现并报告不安全因素和事故苗头,及时采取有效措施,杜绝不安全因素

13、产生。 1.2.3各专业作业班组都必须结合工程特点,补充制定完善的安全施工规章制度,报项目经理批准后认真贯彻执行。各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作,严格执行操作规程,未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。实行单机包机制,安全责任到人。加强运输管理,遵守交通规则,礼貌行车,服从当地交通部门的管理,防止交通事故发生。加强安全教育和安全措施的设置 1.3.D所有工种操作人员都必须加强岗前培训,系统掌握有关安全知识,并通过考核合格后,持证上岗。 1.3.2利用一切机会开展普遍的安全知识教育,提高职工对自然灾害知识的认识和在险情下的应对能力。项目部及施工队驻地设立保安人员,加强与当地公安部门的联系

14、,共同维护好施工区域的治安管理。二、水泥砖地面铺装(一)施工工艺1、碎砖铺装基础碾压步道道床,压实度达到95%以上(重型标准)。大面积长趟部位,采用YZClO型振动压路机碾压,边缘部位配合人工修整,采用英格索兰Dx70型(It)压路机静振结合压实,确保与边缘压接平顺,美观大方。级配砂石混合料(1)铺筑30Cm厚3:7灰土,分两层铺筑,每层15Cnl厚。人工铺筑,找好松铺虚厚,将级配砂石混合料均匀摊铺开,刮板整平。采用加密到5X5m标准网格控制高程。(2)级配砂石混合料碾压方法同步道基础碾压方法。压实度达到95%以上(重型标准)。(3)成型后养护3天。(4)粗砂卧底找平本标段步道铺筑采用粗砂卧底粘接基层和步道砖。碎砖铺装安装(1)沿已砌筑好的路缘石,每5m距离,格方冲筋铺砌,先冲井字筋后补空档、填

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 设计及方案

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!