《施工布置方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工布置方案.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、施工布置方案一.施工布置原则1.集中力量保重点，保工期，在人力物力、机械上给主要安装项目以充分保证,专业管理工作人员要协助指导项目施工班子组织好施工工作，并做好各方面的协调配合。2、组织配合施工，穿插作业,重点部位重点抢工。在装修的施工作业期间应配合组织抢工安装部分，组织穿插安装相关项目，组织好内部各工种平衡流水作业，以达到土建、安装、装修及安装内部各工种之间相互创造施工条件，确保工程总体进度。3、采用先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。安装作业施工中，要大量采用电、液动小型工具，各种管道及设备安装时尽量采用机械施工，提高机械化作业水平。二.施工组织鉴于本工程设计内容广、专业全、施工质
2、量要求高，我们有信心承揽该工程并且有决心干好，因我们有敢打硬仗，吃苦耐劳人员组成的精良职工队伍，在各职能部门的领导下，一定优质、高速、低耗完成安装任务。=施工配合1.安装各工种之间的配合凡吊顶内设备和重要部件均在其处设检修孔，其位置由双方现场确定。2、安装单位与建设单位的配合甲方供应的材料、设备，由甲方按进度计划及时提供，到货计划由施工项目班子提出。需要甲方确定的材料价格，应及时考察市场确定材料价格，以保证乙方的材料供应及时。图纸及设计变更资料，由甲方按规定数量及时提供、安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。甲方在施工过程中对安装质量进行监督，设备开箱检查，隐蔽验收、试车、试压应均请甲方人员参加和
3、验收,并及时办理验收手续，以保证资料的整理。甲方按进度及时解决工程及订货材料款，以保证工程的顺利按期完成。四.施工进度计划1.项目班子应在土建、安装总体计划指导下，编制月旬施工作业计划,各专业向施工班组作好月旬交底,使班组成员明确工作目标。2、每周组织一次由各专业工长、班长参加的安装协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接的有关问题。3、按建设单位的规定参加工程有关协调会，及时做好施工配合有关事宜、装修吊顶期间，组织力量抢工，实现土建、安装、装修同步进行，以保证总体计划的实现。五.施工程序及施工方法1.施工程序按先主体、后设备；先管路、后电器；先单机调试，后统调试的顺序，紧密配合土建，装修工程的进度，依工序交接，见缝插针为主导去组织施工，严格工序流程。2、同时根据本工程的特点，我们将打破以往的施工常规，根据土建及装修的施工进度及设备的到场时间，采取预埋预留与安装相结合的方法，以样板层为标准，分层、分系统、分专业全面铺开，做到月有计划、周有安排、日有检查，用科学合理的施工方案确保该工程如期竣工。
