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1、施工组织设计第一章工程概况编制依据一、工程概况：（一）工程概述光荣街道路、排水改造工程，铁岭市银州区，道路设计起点为长青路，终点为南马路，设计改造全长2522.96m,行车道宽为16m,20m,12m,一块板道路形式。光荣街排水原为雨污合流制管道，现要在道路改造的同时新建雨污分流制排水管线，原有管线定为污水管线。光荣街新建的雨水管道北起人民路，南至长青路，管线长约2000m。区域内雨水最终经城建档案馆北侧向西，在现有南排泵站院内新建雨水泵站，把雨水提升至南大沟暗渠内。（二）道路、排水结构道路部分1.平面控制1.l道路等级：道路设计等级为城市次干路，计算行车速度40KMh1.2道路坡道：在路口拐
2、角处、路段上设置人行横道处及道路两侧小区厂房出口处均设置无障碍坡道，以方便行人需要。1.3道路平面中线依据原有道路中线确定，不设置超高、缓和曲线及圆曲线。2.竖向控制2. 1主要参考沿线现地面高程，相交黑色路面高程，道路两侧散水及管道埋深综合而定；3. 2全线在高程折点处均设置了竖曲线。3.标准横断面：道路标准横断面主要依据原有道路断面确定。3. 1横断面型式：桩号0+0001+462.5:4.Om（人行道）+16m（行车道）+4.Om（人行道）桩号1+4662+000:4.Om（人行道）+2Om（行车道）+4.Om（人行道）桩号2+0002+522.96:4.Om（人行道）+12m（行车道）
3、+4.Om（人行道）3. 2.1全线车行道路路拱横坡为L5%抛物线型双向坡。4. 2.2道路边石原有道路边石拆除，不利用旧边石。车行道边石采用25*35*99花岗岩磨光边石，边石外露20cm。卧边石采用25*20*99花岗岩磨光边石，边石外露2cm。路口处设置曲边石。4.道路结构：4.1 行车道新建结构：面层4cm中粒式SBS改性沥青混凝土（AC16I）6cm中粒式沥青混凝土（AC-201）洒透层沥青（LOL/m2）基层17Cm水泥稳定碎石（厂拌6%）18Cm水泥稳定碎石（厂拌5%）垫层30Cm山皮石渣4. 2人行道新建结构：面层4cm细粒式沥青混凝土（AC-13I）洒透层沥青（1.0Lm2）
4、基层20Cm水泥稳定碎石（厂拌5%）垫层15Cm山皮石渣25cm山皮5. 3交叉道路新建结构：面层4cm中粒式SBS改性沥青混凝土（AC-161）6cm中粒式沥青混凝土（AC-20I）洒透层沥青（1.0Lm2）基层20Cm水泥稳定碎石（厂拌5%）注：此结构用于交叉道路及两侧厂房、小区门口道路新建部分。排水部分1 .基础：管道采用120砂石基础。2 .管材：污水：6400mm、650Omm采用HDPE塑钢缠绕管。雨水：300mm600mm1OOOmm1200mm1600mm采用HDPE塑钢缠绕管。3 .接口：均采用卡箍接口。4 .雨水口:采用碎预制(内径600*4OOmm)单、双算式雨水口，雨水
5、口内外壁抹1:2水泥砂浆，厚15cm。雨水算子采用球墨铸铁井算。5 .检查井：雨水、污水检查井全部采用性预制检查井，检查井内外壁抹1:2水泥砂浆,厚15CmO6 .井盖：采用球墨铸铁井盖。(三)主要工程量道路工程：新建行车道41060平方米新建人行道14776平方米新建交叉道路、I6058平方米行车道边石(25*35*99cn)：.4222米I.行车道卧边石(25*20*99Cm)iI1080米行车道坡边石284米人行道树池926个树池边石4444.8米C15靠背混凝土240立方米排水工程：雨水管线：e300mm管道铺设742米600mm管道铺设237米100Onm管道铺设934米1200m管
6、道铺设623米1600mm管道铺设159米污水管线：4)40Omin管道铺设80米500mm管道铺设430米新建单富雨水井74座新建双麓雨水井11座47座21座新建混凝土雨水检查井(预制)新建混凝土污水检查井(预制)二、编制依据：1、给水排水管道工程施工及验收规范(GB502682008)2、给水排水构筑物施工及验收规范(GBJI41-90)3、给水排水工程混凝土构筑物(CECSIl7:2000)4、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)。5、混凝土结构工程施工及验收规范GBJ50204-92;6、公路施工测量手册20057、公路路基设计规范JTGD30-20048
7、、公路沥青路面施工技术规范JTGF40-20049、城镇道路工程施工与质量验收规范GJJ1-2008;10、市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-9O;11、混凝土强度检验评定标准GBJ107-84;12、现场实地勘查所得数据及资料；13、招标文件及施工设计图纸；第二章施工工期、计划进度我公司将按业主要求的日期进场，抓紧施工准备(三通一平)，特别是施工机械迅速到位，以便为工程早日开工争取时间。总工期78天(日历日)，具体开工日期根据业主安排。附图：施工进度计划表第三章质量目标工程质量目标：优良第四章组织体系一、生产组织体系施工组织机构我们将按本投标书提供的组织人员迅速进驻现场，组织一套以项
8、目经理部为中心的高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术过硬、力量充足的施工队伍。并且严格按照项目法组织施工，确保本工程实现各项预定目标。项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内协调和指挥各部、队顺利完成分项工程。工程技术负责人负责工程质量与工程施工技术。负责诸如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在时，代替其主持工地工作。工程技术部的职能是完成工程进度计划，下达检查督促各施工队进度、质量计划的完成，进行
9、测量、试验工作，编制施工组织计划，完成分项工程的开工报告申请资料，制定分项工程施工作业指导书并进行技术交底，完成分项工程的开工报告工作，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，报送监理和业主。质量检查部负责质量计划的制定和下达，检查督促各施工队质量计划的完成，负责对材料、设备、工艺及施工工序的质量控制，参与分项工程分部工程的验收，建立质量档案和按月提出质量情况通报。完成全过程全方位的质量控制。中心试验室负责本标段所有的标准试验及常规试验的自检工作，并兼质检职能。始终以科学的试验数据指导生产，另外对原材料严格把关，不合格坚决不予进场。财务部负责对施工队进行工程结算的拔付款控制，并
10、进行工程成本考核与分析，随时提供财务方面的报告，供项目经理进行决策。材料机械部统一控制工程内各种大中材料的购置和保管，做到采购材料有计划、高质量、低价格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞；督促原材料、周转材料、低值耗品、辅料、配件和工具的足量储备。并负责本合同段内施工机械的统一管理、调配、维修保养，组织足量的施工机械、专用设备、小型机械的及时到位，保证设备完好率，确保工程机械的足量供应。综合办公室负责处理工程项目周围的社会关系，为项目部创造一个良好的周边环境，以保证工程的顺利实施，并兼负接待外来客人，以及与总公司的联系工作。（详见：组织机构表）二、质量组织体系质量组织体系（见：质量管理体
11、系表）第五章施工方案及施工工艺一、施工总体布置施工用水：均采用自来水，协调附近居民，就近接入现场，备用一台水车以满足施工用水及现场防尘需要。施工用电：施工用电采用发电机发电。施工临建房：包括办公室、会议室、休息室、材料堆放场地（见：施工平面总体布置图）二、施工方法根据工程的特点和实际情况，为合理安排工期、降低工程成本、保证施工质量和安全，避免长距离大开口施工，采取分段施工法。本工程为新建工程，为保证施工的连续性，采用平行作业法与流水作业法相结合，遵循“先地下、后地上，先主体后附属”的原则。即：排水管线一道路工程f其它附属工程。三、设备、人员准备和材料运到施工现场的方法3.1 设备根据本工程的施
12、工任务和有效施工工期，以高标准配足、配齐与本工程特点相适应的设备品种、规格型号及数量。所需设备的来源（自有、购买、租赁），对于自有设备，统一维修；购买设备，派人员到厂家接洽，确定价格；租赁设备确定来源、能力、台班单价签订租赁协议。及时对机械设备操作手进行培训，使机械设备操作手熟悉本机的构造、性能及保养规程，做到“三懂四会”，即懂原理，懂性能，懂用途，会操作，会保养，会检查，会排除常见故障。同时建立机械设备操作手的岗位责任制。3.2 人员根据本工程的工程量和工程特点，要求我们选拔精明强干的项目经理，选聘懂技术、懂业务、懂管理的各类业务、技术人员，选择精干的施工队伍，建立有效的施工组织机构，保质保
13、量地完成好本工程的施工任务。项目经理应具有较强的现代管理意识和法制观念，要有决策能力和事业心，要懂经营会管理，具有一定的施工生产实践经验和经营管理能力和较强的对外交往、业务洽谈能力，对市政工程施工的技术要求及操作规范、规程熟悉，并具有项目经理资质证书。业务管理人员的选配本着业务系统化管理的原则和程序，优先选配懂技术，懂业务、懂管理的技术人员。施工力量的选择根据本工程的质量和进度要求，结合施工队伍的技术装备情况、技术熟悉程度和施工能力来确定施工队伍。施工队伍的培训，对于专业技术人员（技术、合同、预算、测量、试验、物资、设备、财务等）主要学习合同条款；弄通、弄懂并熟练掌握本专业规定的条款、规范；对
14、和本专业相关的条款、规范也做到基本了解，以提高管理水平。对于技术工人，主要是提高施工操作水平。要通过学习技术规范的有关规定，使操作人员懂得本工种的生产技术原理、技术标准、“应知”、“应会”事项和技术操作、安全操作规程等。要特别注意及早培训缺少或数量不足的技术工种和难以掌握的工种。工程施工机械化程度比较高，抓好大型机械操作人员的培训是技术培训工作的一个重要方面。一定要先培训，使之熟练掌握本机的安全操作、使用性能、机构原理，并做到会操作、保养、检查、排除故障，而后才能上机。项目经理部和各施工队伍分设项目负责人、技术负责人、生产负责人。各施工队伍对项目经理部负责，并行使项目经理部授予的各项权利，并承
15、担相应的义务。3.3 施工设备、材料运到施工现场的方法施工机械设备除运输车辆外的施工设备如压路机、推土机、挖掘机等均采用平板拖车运输；施工人员主要是小型车辆运送；施工材料，如砂、碎石等地材在当地采购，选用汽车运输。四、工程测量方案4.1. 施工用测量设备详见拟配备本工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表。4.2桩位保护对所交导线点、水准点进行现场固桩。在附近固定物上做好固桩标记，并填写固桩记录，并立标牌注明“测量标桩，注意保护”字样。1.1 3导线复测与导线点的加密1、根据所交导线点的等级按相应的精度要求，使用全站仪，在有利观测时间内进行观测，观测时各种数据参数根据当天的天气情况进行相应输入以作改正。外业测完后，及时进行成果整理，复测成果由经理部工程部作为原始技术资料存档，并上报监理工程师。复测中如发现问题，及时与建设单位、勘测设计单位联系，协
