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1、安全文明施工方案一、安全生产管理体系坚持管生产必须管安全的原则，成立以项目经理为第一安全负责人的分级负责的安全保证体系,组织落实,严格安全生产责任制，施工现场配备专职安全员。对安全生产进行目标管量，层层落实，责任到人。基层安全管理成立以班组为基本单位，各班组组长为成员，施工员为组长的安全管理小组，贯彻安全第一，预防为主的方针，落实安全生产法规，消除隐患，保障安全，做至I不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害二二、建立健全安全管理制度1.项目经理部全体人员开工前进行安全培训教育，特别要抓好对民工和外包工人的培训教育，并经考试合格后上岗，无证或未经培训人员严禁上岗操作，严格执行安全生产制度。2、正式
2、开工前进行安全报监，接受安监的监督，并制定安全生产技术措施。3、针对不同部位，不同工序的特点和要求，施工前要对操作人员进行安全交底，并在施工中检查落实。4、由项目经理组织，各职能部门、各施工区域有关管理人员参加，对施工现场每周进行一次联合安全大检查。各施工区域每周进行一次检查，安全员及作业班组管理人员现场每日进行一次巡查，并填写安全检查日志和日巡查记录，发现问题立即整改。三.施工现场安全保证措施1.做好挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众，接受社会监督。2、加强安全宣传工作，提高施工人员的安全防范意识和安全防范技术,在危险区域设置醒目标志包合施工人员一个安全
3、的作业环境。3、对各种机械设备按期进行检查、修理，特别是卷扬机刹车、钢丝绳，各传动部分的防护罩等，做好机械设备的保养工作，严禁设备带病作业，做到防患于未然。4、施工工期间，所有工作人员应佩带标牌，戴安全帽进入现场。5、加强现场电器安全管理，所有线路按规定架设，所有电器均设漏电保护器。6、加强现场防火安全管理，在堆放易燃材料和重点仓库设置灭火器材。四、安全生产措施及文明施工措施1.建立专职与兼职相结合的安全生产管理网络，安全员使安全生产全方位管理的负责人，各管理组、作业组设兼职安全员。安全指导每个工种、每项作业及每个环节。2、建立安全岗位责任制及安全奖惩制度，确保每个员工必须遵守安全操作规程，明确安全责任及安全目标。3、定期对施工现场进行安全教育，开工前进行全员安全作业规范教育，施工前对班组进行安全技术交底，针对各专业组进行岗位安全责任教育。
