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1、部门“四不伤害月”活动开展情况总结自“四不伤害月”活动开展以来，计量检验中心以“全员零三违、现场零事故”为目标，聚焦问题导向，进一步强化标准化建设整体水平，全力保障各项工作走“实”更走“心二一、“一站式”统筹，他们动起来“我宣誓，履行安全责任，认真按章作业，杜绝三违行为，做到四不伤害”各站室活动室里接连传出一声声铿锵有力的安全宣誓声。按照公司“四不伤害月”活动要求，该中心结合各区域实际风险点及安全隐患制定计量检验中心“四不伤害月”活动方案，并组织召开专题部署会，开展主题签名活动。对各项工作明确责任人、完成标准及时间节点，实行清单式管理、细节性考核，确保各项工作落地落实。同时，重点突出“四不伤害
2、”内容，对员工个人安全档案、岗位安全责任书、安全承诺书、安全操作规程和岗位标准化作业指导书等内容进行完善，在积极发挥作业岗位互联互保对子相互承诺的作用的同时，为后期安全绩效考评和评先树优提供重要依据。并运用LED大屏、板报、钉钉、抖音等平台进行广泛宣传，充分营造“严规范、反三违”的安全生产干事氛围。二、“一站式”宣教，他们学起来“我们在会议室培训时除了地震和火灾之外没有其它安全隐患J错!假设走进来时恰好被座椅腿绊倒，这时桌子的棱角就有可能变成足以致命的武器。”为进一步提升管理人员及中心全员岗位安全隐患辨识能力与安全生产意识，落实安全生产责任制，该中心组织各级管理人员进班组、进一线，分层级围绕标
3、准化作业、禁令等内容开展培训抽考，通过事故案例现身说、安全演讲、安全分享等形式，为“短板”人员“充电”补课，将安全生产宣传教育带进岗位。同时，积极开展防火、防汛等各类应急演练，以最直观的方式使最广大的干部职工牢牢把握安全生产总目标，筑牢安全生产“防火线二三、“一站式”管控，他们干起来“隐患排查要勤，整改销号要快，责任考核要严勤快严实精细廉七字要求不仅要落到岗位，更要干出实效。”该中心以“三管三必须”要求为抓手，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过班组与站室自查、科室联查、中心抽查，对照标准化作业和安全禁令持续开展安全综合检查，不断强化岗位“三违”行为查处力度，对现场设备设施、SOP践行、构建筑物等进行全面排查，并对存在问题隐患分类建立台账，制定整改措施，明确整改时限、责任人，以问题为导向实行动态闭环管理。同时，积极组织开展标准化操作模拟竞赛和标准化建设对标学习交流,在检阅专业技能的同时，进一步提升综合素质与实操能力，充分营造“比、学、赶、帮、超”的安全管理氛围，培养全体员工遵章守纪的安全意识和自保互保的安全素养。
