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1、网站后台维护月度绩效考核表被考核人：考核月份:考核指标考核要点参考分值自评上级审核测试方面（70分）1.是否及时提交各阶段技术测试文档，测试文档的内容表达是否准确，能真实的表达设计意图，对测试结果负责82.做每项测试工作是否事先有计划有准备，事后有验证有总结53.是否做到客服反映问题能协助客服及时解决和反馈74.每天后台维护计划是否合理，进度是否得到有效控制，计划内容是否完整、详实、清楚，使人能清楚地把握当前工作动态85.每项决意是否得到监控并有效执行76.临时交付的每项任务是否能自觉的准时急时的解决77.是否每天将工作过程资料（包括测试报告、验证报告、新需求等）上传到服务器上进行备份（现阶段
2、传到部门负责人）78.是否按时完成上级交代的周工作任务，任务细节详见工作周报79.对于交付的开发任务是否也能做到，演示开发成果7IO.每次备份的测试版本是否清楚表明版本的作用和变化7学习能力（5分）对新知识的求知欲和学习能力，积极关注、吸收新技术发展，努力学习各种专业知识，注意收集整理各种技术资料，并将之不断纳入工作中，不断提高实际操作和解决问题的水平。5工作态度（25分）1、能够自觉遵守公司各项规章制度22、按时提交工作周报23、工作积极主动、良好的工作热情、乐意承担额外工作，积极思考，不断改进工作34、具有强烈的责任心，认真负责，可以放心交付工作，迅速处理业务，对本职工作及领导交办的任务均能及时或提前高效地完成45、富于团队精神，乐意协助他人的工作，顺利完成任务36.能简洁明白地表达自己的见解，遇见工作压力时，沉着冷静；17.良好的沟通能力，有合作意识，并有接受不同意见，有进取心；38.具有敬业精神，有本位感，良好的出勤率和工作效率59.从不向无关人员透露技术秘密，从不携带技术秘密离开公司。对技术保密问题提出了自己的建议，并被采纳，并经常提醒他人注意技术保密；2其他奖罚总分：100人力资源部最终得分：
