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1、试用期考核评估表姓名部门职位入职时间申请转正日期第一次直接主管评价直接主管签名：日期：部门经理评价部门经理签名：日期：员工签名：日期：第二次直接主管评价直接主管签名：日期：部门经理评价部门经理签名：日期：员工签名：日期：第三次直接主管评价直接主管签名：日期：部门经理评价部门经理签名：日期：员工签名：日期：新员工培训完成情况（30分）剧顺目培训内容培训时间培训成绩行政部签名得分新员工培训（20分）企业文化、公司制度职业素养岗口应会（10分）本岗位工作所需的相关技能、知识的学习情况：带教人签名：日期：小计：试用期内综合评价（70分）项目考核内容最高分直接领导评分出勤严格遵循公司考勤制度，无迟到、早
2、退、旷工现象10企业文化高度认同企业文化，为人正直诚实，遵纪守法，坚持原则，遵守公司制度，具有高度的责任心和进取心10工作能力具备岗位必须的知识、经验和技能，工作熟练，能力突出，执行力强10工作质量工作无差错，成果显著，常常能够高标准、高质量完成任务，办事可靠10工作效率彳亍动迅速，时效性强，能够采用多种有效方法，按时或提前完成各项工作10团队合作团队意识强，有大局观念，能够全力协助支持他人，使得团队成果最大化10能力对新环境、新任务和新挑战具有较强的适应能力，能够不断调整自己适应变化，同时发挥自己所长，创造工作价值10小计：直接领导签名：合计：考核评估结果提前转正（转正日期：）按期转正终止试用期带教人意见：签名：日期：直接主管意见：签名：日期：部门经理意见：签名：日期：行政经理意见：签名：日期：总经理意见：签名：日期：备注：1.试用期3个月，每个月面谈一次；试用期6个月，每2个月面谈一次；2.转正前没有参加新员工培训或者新员工培训成绩低于80分的（不含80分），不予转正;3.计分规则：试用期考核评估分=综合评价得分+新员工培训完成情况得分，合计75分以上（含75分）方可转正。
