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1、IQC进料品质控制什么是IQC?IQCdncommingQuaIityControI）即进料品质控制，指对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核，即在供应商送原材料或部件时通过抽样的方式对品质进行检验，并最后做出判断该批产品是接收还是退回IQC是企业产品在生产前第一个控制品质的关卡，其目的是将质量控制前移，把质量问题发现在最前端，减少质量成本，达到有效控制。如把不合格品放到制程中，则会导致制程或最终产品的不合格，造成巨大的损失。IQC不仅影响到公司最终产品的品质，还影响到各种直接或间接成本。进料检验员的职责1.进料检验主要工作是进料检验，而IQC检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主要
2、特性参照该物料的相关标准进行确认；或对其是否符合使用要求进行确认的活动。2,处理物料质量问题IQC还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理，以及生产和市场反馈的重大物料质量问题的跟踪处理，并在IQC内部建立预防措施等。3 .全过程物料类质量问题统计、反馈统计进料接收、检验过程中的质量数据，以周报、月报形式反馈给相关部门，作为供应商的进料质量控制和管理的依据。4 .参与物料有关部门的流程优化参与物料控制环节中的相关流程优化，对于环节中和物料检验有关的流程优化提出建议和意见。进料检验一般步躲IQC进料检验常用抽样手法1 .层次抽样法来货若为分层摆放或次序排列的，则可采用层次抽样法进行抽样。见下图
3、示。如电阻、电容等贴片料多卷摆放在一起，卡通箱等分层叠放等，则适用之。2 .对角抽样法对于来货摆放横竖分明、整齐一致的，则可采用对角抽样法进行抽样。见下图示。如使用托盘等盛装或平铺放置的进料，则适用此法。3 .三角抽样法来货若摆放在同一平面时，则可采用三角抽样法抽样。见下图示。二中所述情况也适用此法。4 .S型抽样法来货若摆放在同一平面时，也可采用S形抽样法抽样。见下图示工作原则及注意事项IQC是公司与供应商打交道的一个窗口，同时也是控制供应商品质的关口，IQC工作进行得如何，直接关系到本公司产品品质成本及本公司在供应商中的印象1 .抽样严谨抽样检验是一个统计学概率存在风险，这种风险可能把不良
4、品漏检而放到生产线上去，也可能把合格品判退，从而间接造成本公司的损失，所以在抽样时，一定要尽可能让样本反映母体的品质状况。在抽样计划中，根据现行的国际或国家标准，可以控制在5%以下的风险率，但在具体抽取样本的过程中，可能因个人偏好而造成母体的随机性不够，所以在抽样方法上要特别注意严谨性。2 .客观公正地判定品质IQC人员经常同供应商接触形成了情感氛围在检验时容易形成主观的意识，造成对供应商的判定标准有差异。受个人心情影响，心情好可能认真一点，检验和判定较为慎重；心情差可能就是一眼定乾坤。受检验人员个性的影响，性了急的人在判定上容易主观，因此要注意客观公正。如不合格批放到制程，发生原材料问题，首先追究的是IQC人员责任。3 .尊重供应商4 .严格按照检验标准要求进行检验验证按照公司规定要求对进料进行逐项检验，并完整记录结果，对检验标准不明确的，检验手段不达要求的，需及时进行反馈。杜绝嫌麻烦进行随意检验，杜绝未进行检验判定将物料直接放行或未见物料就直接放行。5 .在检验过程中标识清晰用标签标识来区分待检品、不合格品、合格品等。6 .退库物料需严格进行把关退库材料，需进行确认材料是否为不合格品，判定不合格品按照不合格品控制程序进行处理，对于非不合格品的物料退库处理，需见领导批准的申请报告后在给予办理退库。
