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1、1、目的规范物料发放作业、确保先入仓的物料先发放及整个过程有章可循。2、适用范围本公司所有材料、半成品、成品3、定义：（无）4、权责：4.1货仓:负责物料的先进先出发放及记录4.2PMC:负责物料发放的指令与监督4. 3品管中心:负责物料检验合格之季度标签张贴及监督货仓按先进先出要求作业5、程序及内容：5. 1材料先进先出管理：5.1.1 货仓按季度标签与检验口期先后顺序执行先进先出原则1）颜色管理法按季度分颜色管理，不同季度使用不同颜色的标签（1-3月绿色，4-6月紫色7-9月橙色10T2月灰色）每季度色标上标明具体月份，同一月份的物料又以标签上IQC检验日期为先后顺序代表7-9月份代表3月
2、份 代表4-6月份代表10T2月份5.1.2 IQC对来料检验完成后，需根据送货日期贴对应季度标签，并加盖含有具体Fl期的PASS印章.5.L3仓库在摆放（堆垛）时,须保持颜色标识朝向通道.5.1.4各车间退料零头无需标示,发料时需优先出库,整包装退库需有原出库时的颜色标识.5.1.5仓库在日常管理中,应保持标识完好无损2）双区制物料调配于两区，先入的物料放货架,后入的放卡板,发料先发完货架上物料再将卡板上的对应物料移上货架.3）移区制物料从验收入库的一端慢慢移往发料的另一端，每发一次物料，入库端就往发料端移动所有入库的物料一律从栈板的最后面放置，所有出库的物料，一律开始从栈板最前面开始发出.5.1.6物料发放需将数据完整记录于物料卡上，以便追溯。5.2成品先进先出管理5.2.1产线成品完成后需在外箱标识具体的生产日期作为仓库先进先出管控的依据5.2.2仓库成品发放依据具体的生产日期进行先进先出作业6.流程图：（略）7、相关文件：货仓作业管理规范PMWI-A-0058、相关记录（无）
