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1、“新型冠状病毒肺炎”疫情期间院感工作总结自新型冠状病毒感染性肺炎疫情出现以来，通道侗族自治县人民医院全院上下所有人员都全力以赴积极投身这场没有硝烟的阻击战中。院感科作为参与此次战役的重要职能部门，全体人员始终坚守在自己的岗位上，“守初心、担使命”，履职尽责，不畏艰险，出色的表现，铸就一线医护人员的坚强后盾。现将本次“抗疫”工作总结汇报如下：一、成立新冠防控组织机构、建立健全各项规章制度1、医院成立了“新冠肺炎”防控领导组织机构，下设治疗组、院感防控小组、物质保障组、安保组、消杀组等，明确各岗位责任分工。2、疫情期间，评估各科环境、各项操作风险后，对空气、物表、人员、器械、织物、医疗废物的消毒和
2、处置，均制定了详细的预案和工作流程，制定并下发与“新冠肺炎”相关的制度职责和个人防护流程、医院感染防控方案及重点部门的院感防控应急处置流程等100余项。二、加大培训力度，增加培训频次自抗击“新冠”战役的号角吹响以来，院感科迅速行动，先后组织了各级各类培训十余次，约500余人次参加，全覆盖式进行培训，包括各临床、医技科室，行政后勤、物业保洁、收费财会、食堂等全院在岗各个工种工作人员。培训以大型、小型、微信群、视频、面对面指导等形式开展，培训后并进行考核。对隔离病区、发热门诊、预检分诊、检验科、放射科、IClJ、血透室等重点部门的医护人员进行防护用品穿脱流程及消毒隔离知识重点培训，实战演练。针对隔
3、离区、发热门诊、门急诊、放射科等高风险科室的院感防控进行应急演练，当场进行点评，提高医护人员的应急处置能力。三、加大督导力度，狠抓落实院感科工作人员明确分工，对隔离区、发热门诊、预检分诊、检验科等高风险科室的整体布局设计、操作流程、个人防护、消毒隔离进行指导，对每一个风险环节查漏补缺，每周不定期下科室督导，对科室建立工作日志和各类消毒记录，各类台账进行检查，对科室布局流程、消毒隔离、重点环节、无菌物品、个人防护、医疗废物等开展地毯式督导，发现问题责任到人，及时反馈整改，为巩固防控效果，发现问题根据“新冠”期间院感管理奖罚条例进行扣罚。四、加强人员管理，做到疏而不漏（一）严格落实预检分诊制度，加
4、强预检分诊管理1、门诊楼:入口设置预检分诊台，安排预检分诊护士和医生,对所有进入人员进行体温检测，并详细询问流行病学史，指导发热患者戴外科口罩，家属戴普通口罩，发热的患者由专人按指定路线送往发热门诊就诊。2、加强流行病史采集，强化首诊医师负责制，在诊疗过程中，首诊医师提高对新型冠状病毒感染的肺炎病例的诊断和报告意识，接诊医师按正常流程进行诊治。（二）加强住院患者及陪人管理1、患者凭住院通知单进入病区办理相关手续，仅允许一名家属陪同。手续办理完毕后，在护士站领取陪人证，实行一人一证管理，护士填写体温监测单信息，并规范记录。2、患者及陪人均戴口罩，每日进行监测体温，发现体温异常,专人陪送至发热门诊
5、就诊。（三）加强工作人员管理，监测身体状况1、对全院工作人员进行流行病学调查。2、每日监测体温、呼吸道、消化道症状，发现异常及时电话沟通。五、严格消毒，做到全覆盖1、办公区域、诊疗区域、公共活动区域：每天进行消毒液喷洒次，做好对电梯、走廊、卫生间、门把手、各收费窗口、门诊大厅等重点区域、重点部位的空气、物表消毒，并有记录可查；取消所有门帘，电梯内放快速手消毒剂，会议室、办公室、收赛大厅等人员聚集地摆放快速手消毒剂。加大食堂管理力度，疫情期间不能堂食，餐具要进行彻底清洗消毒。六、加强医疗废物管理，严防感染输出对暂存地人员、收集、运送人员进行专项培训，包括医疗废物收集方法、交接注意事项、暂存点的消毒、工作人员穿脱防护用品流程及注意事项等各项内容。同时对医疗废物暂存地、运送人员进行工作督导，强化防控意识，落实防控措施，梳理交接环节，严防死守，杜绝通过医疗废物向外传播的风险。通过以上各项措施的落实、落细，我院院感防控工作取得了积极成效，目前已实现医护人员“零感染”的目标。
