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1、机关干部考核管理办法为认真贯彻落实区委一届三次会议精神和镇十四届三次党代会精神，加强干部队伍建设，激发干部潜能，大力开展实体经济提振年、城乡融合提质年、党建全域提升年等“三个年”活动，扎实推进机关作风和效能建设，更好更快地推进全镇各项目标任务顺利完成，经镇党委、政府研究，特制定本考核办法。一、考核对象镇机关全体在编在岗的行政事业工作人员。二、考核原则按照“崇尚实干、注重实绩、创先争优、奖优罚劣”的原则，坚持定量与定性相结合，月度与年终相结合，单项考核与综合评议相结合，尽量保证考核的公开、公平、公正。三、考核内容考核总分为IOO分，主要包括工作作风、业务工作、中心工作、联村工作等四方面内容，各项
2、工作轻重分别设置分值权重。其中工作作风10分,业务工作40分，中心工作10分，联村工作40分。（一）工作作风1 .遵章守纪、转变作风，努力做到勤奋好学、学以致用；心系群众、服务人民；走村入户、访贫问苦；真抓实干、务求实效；艰苦奋斗、勤俭节约；顾全大局、令行禁止；发扬民主、团结共事；秉公用权、廉洁从政；生活正派、情趣健康等“八种良好风气”。2 .严禁擅离岗位，擅离职守；严禁网上聊天、炒股、玩电脑游戏；严禁在办事、办证中接受当事人宴请和礼品、礼金等。认真履行首问责任制、AB岗工作制、服务承诺制、岗位责任制、限时办结制，自觉遵守各项制度，廉洁自律，注重干部自身形象。(-)业务工作1.服从镇党委、政府
3、和分管领导及线办负责人的领导分派，工作积极主动、责任性强。3 .能及时、全面完成上级布置的线上工作任务和岗位职责明确的工作任务。(S)中心工作1.服从镇党委、政府和牵头领导、片长及相关负责人的统一领导和安排，统筹兼顾、积极主动，相互配合，做到不拖诿，不畏难。4 .及时全面完成区委区政府和镇党委政府下达的各项全局性、突击性、阶段性中心工作任务。(四)联村工作根据村级班子目标责任制考核要求，围绕常规工作考核包括社会管理、公共服务、创收致富、民主管理、基层组织建设等五方面工作内容，以及重点工作考核包括信访维稳、环境整治、控违拆违、五星3A等五方面工作内容，同时结合重点工作督查考评，帮助有关村开展好工
4、作。1 .当好“五大员”。当好作风建设的引领员、政策法规的宣传员、富民强村的服务员、矛盾纠纷的调解员、党务村务的督导员。2.做到“五必到”。村召开重要会议必到，发生重大事件必到，开展重要活动必到，部署重要工作必到，实施重点工程必到。3,执行“五不准”。下村工作不准报销应由个人支付的费用，不准向村集体借款，不准公款请客送礼，不准以权谋私参与村级工程，不准参加任何有损于干部形象的活动。四、分项考核细则（一）工作作风（10分）自觉执行机关各类规章制度，爱岗敬业，服务周到得10分。无故未参加各类会议、学习、集体活动，每次扣1分，当月事假超过2次的，每超1次扣1分；违反规章制度被镇效能检查查处、未履行值
5、班制度（应急联动机制）、被服务对象投诉一次并查实的每次扣2分，造成较大社会影响的另扣2分；不服从工作安排的扣3分，因工作不负责任导致全镇工作受影响或造成较大损失的，视情扣3-5分；民情通工作、机关效能被区级检查中查处的每次扣5分，被绍兴市及以上查处并通报的扣10分；被媒体曝光的，扣10分；因赌博、酒驾以及其他违反党纪政纪行为被相关部门查处的，扣10分。（由镇纪委、党政办负责考核，会议、学习、活动考勤以党政办点名或签到为准，值班考勤以值班记录簿记录为准）（二）业务工作（40分）按要求完成办分管领导、办线主任布置的线上工作任务,并且按时完成区级各项考核的得40分。办线工作在全区单项考核排名前三位的
6、分别加10分、8分、5分；办线工作受区领导及以上批示表扬的每起加10分;工作任务没有按时间、质量完成的，每发现一次扣2分；办线工作在全区单项考核排名后三位的分别扣5分、8分、10分；工作不到位导致业务工作受到区级及以上通报批评的，每发生一次扣10分。完成各办线信息采编任务，未完成的所属办线人员扣2分。（由各分管线、党政办负责考核）办线分管领导、正主任工作考核分按办线人员考核平均分计分；主要领导以班子成员平均分计分。（S）中心工作（10分）能积极配合镇各项阶段性中心（重点）工作成绩突出的，每月由书记办公会议确定，视情予分。（由党政办负责考核）（四）联村工作（40分）1.信访维稳。认真做好所联系片
7、村信访维稳工作的得10分。因信息掌握不及时，稳控措施不得力，工作责任不落实，导致个体上访到区、市、省、中央的每例扣1、2、4、8分（3人以上集体越级上访、或造成较大社会影响的加倍扣分）；网上投诉、来电来信减半扣分，重复访每件次再扣0.5分。各联村网格员职责落实到位，在平安浙江APP上信息报送及时有效，每个村每周信息上传不少于规定件数，每少1件扣1分。（由政法综治办负责考核）2 .控违拆违（私人建房管理）。如期完成拆违任务、积极开展“无违建”创建得10分。每超额完成5%拆违任务加5分，未如期完成拆违任务每下降5%扣5分；每出现一例新增违建且处理不及时的扣10分；因拆违工作推进不力被主要领导约谈的
8、每次扣5分；被省、市、区级曝光或督查通报的每次分别扣10、5、3分；被区委督考办通报批评的扣10分。（由村镇规划建设管理办负责考核）3 .环境整治（河湖治理）。全面开展农村环境整治，长效保洁机制正常运行得10分。环境卫生（河道保洁）被镇检查督查发现未及时整改的每次扣2分；垃圾分类、厕所革命未按时完成的各扣3分，未能通过上级验收的各扣10分；畜禽养殖有复养、未批新养的扣3分，整改不及时的加倍扣分；落实河长制巡河工作，督促村级河长（湖长）每周开展巡查工作，未完成任务的每次扣1分；被省、市、区级曝光或督查中通报的，每次分别扣10、5、3分，整改不力的加倍扣分；被区委督考办通报批评的扣10分。（由农业
9、农村工作办、社会事务办负责考核）4“五3”争创。全域开展“五星3A争创工作，按期完成争创任务得10分。着力开展“1+4”节点打造，未如期完成的每项扣2分；PPP项目按要求推进，未完成的扣3分；未一次性通过区级验收的扣3分，市级验收的扣5分，最终未通过验收的扣10分；被市、区级曝光或督查中通报的，每次分别扣5、3分，整改不力的加倍扣分；被区委督考办通报批评的扣10分。（由组织办、农业农村工作办负责考核）未涉及线上排名的联村工作受到上级通报的，相关业务办线工作人员同等扣分。外派挂职等人员按机关干部的平均分计分，未联村的按联村干部的平均分计分，联村组长在所联村联村干部平均分基础上上浮20%,片长按所
10、联片联村干部平均分计分，镇主要领导按所有班子成员平均分计分。五、奖惩办法1.以上每项工作扣分以赋予的分值为限，按月度考核,全年分数按平均分计算并折合成80分，年度考核另设班子集体分10分、机关干部互评分10分。2 .对牵头办线的重点工作督查考核反考加减分直接计入相关机关干部年度考核的总分。3 .线上、重点工作受到上级表彰奖励或在年度考核中获得区级以上先进的，按综合先进区级加1分、地市级2分，省级3分，国家级5分，单项先进地市级1分、省级2分、国家级3分计入相关办线机关干部年度考核得分（以上级文件为准，区级考核办法另有规定的除外）。该项合计加分每人最高不超过5分。4 .年度“双争”目标考核总分名
11、列前两位行政村的联村干部在考核总分中分别加2、1分。5 .机关干部在招商引资、征地拆迁、信访维稳、处置重大特发性事件等急难险重任务中表现优异、群众公认、作出突出贡献的，经有关线办提出、班子会议研究同意，酌情加2-5分。六、结果运用1.机关干部考核得分作为机关干部评比各类先进、考核定级和干部考核奖计发依据。2,年度考核按区考核确定基数和发放系数计发。班子成员分值取各分管线考核对象的平均分，党委书记、镇长取班子成员的平均分。6 .年度评先评优。如没有完成区下达的各项考核任务和责任清单内容，分管领导和办线主任在年底原则上取消评先评优资格。对涉及到的办线副主任和一般机关干部评先评优,由分管领导提出初步
12、人选报党政联席会议讨论决定。4凡年度考核总得分不到60分的，不得评为称职或合格及以上等级。七、考核组织实施1.为加强对考核工作的领导，镇党委、政府成立镇机关干部考核督查领导小组，领导小组组长由朱春兰、陈才华担任，领导小组成员为班子成员；办公室主任由唐建军担任,成员分别由镇纪委、组织办、党政办、社会事务办、政法综治办、村镇规划建设管理办、农业农村工作办等相关办线组成，组织办牵头实施，其他成员应予以积极配合。考核办设在组织办。2 .各项工作考核负责办线，经分管领导审核后，每月最后一天上交至组织办；各村倒扣分由相关办线根据各自考核细则进行考核，每月最后一天上交至组织办；考核办将考核结果汇总后报镇党委审核，考核结果作为年度考核奖的计发依据。3,各办（中心、站）领导及考核督查组人员必须坚持原则，客观、公正、实事求是进行检查考核，确保考核取得实效。4 .年度考核结果作为干部提拔使用、评比各类先进和优秀等次的重要依据。5 .本办法未尽事宜由镇考核督查领导小组负责解释。6 .本办法自2022年1月1日起实施。
