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1、业财融合视域下企业财务会计的发展方向近些年来，我国一些企业在会计转型上已经迈出了一小步，这些企业内部的会计工作已经渐渐由财务会计朝着管理会计的方向发展，甚至于已经有一小部分企业的会计转型工作已经趋于平稳。但是，不容否认的是，在企业会计工作的转型上，我国还有一大部分企业面临着各种各样的问题，不同类型的企业所面临的问题具有多样性的特点。鉴于这一点，我国企业在实际的转型过程中需要结合企业自身的实际情况，根据企业自身的发展特点，来针对性地制定出符合企业自身的转型方式。进而通过构建带有企业特色的转型方式，来实现企业在新的经济态势下的长远发展。一、现阶段在业财融合视域下我国企业财务会计工作所面临的问题(一
2、)在理论指导上所面临的问题现阶段，为了应对我国经济形势发展所带来的一系列挑战，我国企业需要在业财融合的视域下，对企业内部的会计财务活动进行一定的转型，即实现让企业内部的财务会计工作朝着稳定高效的方向发展的根本目标。而实现这一目标的前提，则需要让企业的财务活动为企业的业务活动服务，需要尽可能地提升企业内部的财务会计的管理水平。但是，就现阶段的我国企业的会计转型的实际情况来看，这些前提工作的开展，其实并不顺利。首先，我国有很大一部分企业在制度体系上有所缺失，缺乏一个行之有效的、科学合理的制度体系作为支撑。而这一问题又将会进一步导致企业在进行实际的会计工作时，没有一个明确的制度体系指引方向。其次，企
3、业在进行会计转型工作的过程中，企业相关管理层以及相关部门并没有对这一领域的理论政策法律法规等做一个深入的详细的了解，而这也就直接导致了在实际的工作中，由于对相关专业知识的认知匮乏,使实际的转型工作难以得到有序的、顺利地进行。那么，所谓的在业财视域下进行企业会计的转型也就成了纸上谈兵2。（二）在工作人员上所面临的问题在企业财务会计活动中，开展这一项工作的工作人员水平技能的高低将会直接影响着企业整个财务活动开展的质量和效率。鉴于此，企业若要在业财融合的视域下进行会计的转型则势必要提升从事会计工作的人员素质。但是，就目前的企业内部的从事财务管理等活动的人员素质来看，有很大一部分人的专业素质并不高，在
4、实际的工作中所展现出来的水平，无法满足现代企业财务会计管理等活动发展的需求。同时，工作人员专业素质低下不单单会导致工作上出现一系列问题，还会在一定程度上导致这些工作人员在工作上的积极性有所欠缺。以至于工作人员在实际的工作中出现懒散懈怠的工作态度。除此之外，企业自身也没有发挥出一定的领导带头作用，对企业内部进行财务会计活动的工作人员所面临的问题、工作的进度、工作的实际情况都没有予以一定的关注及重视。往往是问题发生了，企业内部的管理人员才会关注到这些问题。而这种后知后觉的关注与重视也直接导致了在企业朝着会计模式上转型的过程中，出现财务会计工作缓慢、滞后跟不上转型需求的现象，限制了企业在会计上的转型
5、发展3。（三）在企业资源分配上所面临的问题现阶段，我国企业在进行会计转型上面临着各种各样的问题。除了在理论指导以及工作人员的素质上存在问题之外，在企业的资源分配上同样面临着一定的问题。企业的资源分配就存在一定的问题，在这方面上的问题在严重阻碍企业在会计模式上的转型。因此，若要使企业的会计转型工作进行得顺利，就需要对企业内部的资源分配予以一定的调整。同时，当工作人员从事相应的企业财务活动时，因为这一活动有了人力的参与，那么势必就会牵扯到一定的利益分配。因此，在实际的转型过程中，企业相关领导层一定要做好企业资源、企业利益的科学合理分配。进而避免相关工作人员在工作中出现消极怠工的负面情绪，影响到转型
6、工作的正常进行。除此之外，企业在进行实际的转型工作时，还需要相关的科学技术以及财政资金的支持。鉴于这一客观因素，在实际的转型中，相关从业人员还需要学习相关的技术和政策，需要组织专业培训人员予以这方面的培训指导。同时，财政资金的支持对于企业的会计转型工作而言，尤其重要，所以企业还需要做好转型工作所需要的资金存储工作，以便为企业后面的转型工作提供一个充足的资金支持4。综上所述，随着业财融合这一趋势所带来的冲击与挑战，我国企业会计工作若要保持正常有序且高效的工作态势，则必须要寻求一条改革转型优化的道路。二、现阶段业财融合对我国企业财务会计工作的积极作用业财融合这一趋势，为企业的经济管理活动带来了一定
7、的挑战，为了应对这一挑战也为了博得发展的机遇。企业开始从业财融合的视域中寻求财务会计的发展之路，而业财融合也为企业的财务会计工作带来了极大的积极作用，具体可以分为以下几点：第一，业财融合视域下，企业的财务活动同业务活动开始深度融合，而这也将提升企业资金应用的具有科学性。可以在很大的程度明确企业各种资金的实际运用情况，对企业的资金去向有一个清晰的认知。同时，对企业资金的去向明确认知还能够提升企业资金的利用率，加强对企业资金的科学规划，进而将企业的经济效益予以最大化。第二，企业的财务活动同业务活动的融合，能够在一定程度上提升企业内部财务信息的共享，从根本上为企业的发展提供充足的、畅通的信息服务支持
8、。以便企业内部的各级管理者都能够对企业现阶段的实际运营情况有一个基本的认知，进而能够对企业未来的发展制定出一个科学合理的前景规划。第三，企业的财务活动同业务活动开始深度融合，还可以在一定程度上推动企业财务共享制度的建立，提升企业财务的监管效率了，进而对企业内部的一系列财务活动进行强有力的监控。从根本上抑制住滥用资金、占用公款等违法犯罪行为，从根本上确保企业内部财务活动的透明性、公开性、公正性以及合法性1。第四，.业财的深度融合能够提升企业的财务管理水平。以往传统的会计核算工作效率较低，一般是在业务数据的基础上才会进行财务数据处理，业务与财务数据之间都是单向传递，二者之间的交互性与时效性相对较弱
9、，导致财务决策信息不能高效完成并进行工作传递。而业财深度融合能够实现企业引资、采购、生产与销售等一系列流程的及时跟进，对于企业的资金留存情况有一个全面反馈,能够有效落实预测、规划与审核工作，可以保证企业资金的安全流转与运营，同时还能提高协调管理的执行力。按照水利部（水文200570）水文现代化建设指导意见精神，积极推进水文测验方式改革，以勘测队管理若干测站，测站实现有人看管，无人值守，定期检查巡测，实现驻测、巡测、间测和水文调查相结合。我们以山西省水文局王家会水文站作为流量巡测可能性分析论证的典型站点，以满足水文预报、水文分析计算、水资源评价分析等实际需要精度，研究和推进水文测验方式的改革。三
10、、业财融合视域下推动企业财务会计工作水平的现实措施（一）贯彻相应的科学理念企业若要能够在业财视域下取得会计工作的改革优化，则需要做出相应的现实措施，针对我国现阶段没有一个科学合理的明确的理论指导的问题来看，在这一方面，我国相关企业单位以及部门需要在这上面贯彻落实相应的科学理念。同时，企业还需要在企业自身的实际的运营情况的基础上，结合企业自身的发展战略、发展规划来制定出一个带有企业自身特色的财务会计工作的指导方针。通过这一系列的工作来推动我财务会计工作的优化。与此同时，企业在进行实际的工作中，还需要保持与时俱进的发展态势，在现在以及未来发展的过程中，汲取单位的先进的指导理论和实际经验，推动业财融
11、合趋势在企业内部的不断深入。通过一系列措施，推动企业内部财务活动与业务活动的深度融合，以时代趋势来拉动企业内部的改革，使企业主动地进行财务会计工作的改革优化，从而提升企业内部工作决定的效率和质量。总体而言，企业若要取得业务活动与财务活动的深度融合，并在这一融合趋势中取得长远的发展就必须要有一个科学的合理的理论、体系以及方法的指导，从科学理念上入手，推动企业内部业务活动与财务活动融合发展，进而推动企业财务会计工作的进一步优化。5o（二）转变会计职能，创新工作流程由于业财融合为我国会计工作带来了一定的挑战，企业在会计工作上若要谋得一定的发展空间，则需要对企业现有的作业流程予以充分的了解，通过对现有
12、的会计流程的掌握，来整理分析出现阶段企业会计工作中所存在的问题，然后才能够在业财融合的大趋势下做到自身企业会计工作的改革优化，在业财融合的大环境中，为企业的发展博得立足之地。在我国企业中传统会计工作中，强调的是在财务上的“事后核算”，但是现阶段的“业财融合”下的财务会计工作，则需要建立在能够为单位创造价值、对单位的财务流程及环节进行精准的预测判断等，为企业内部的政策制定及方案提议提出一定的参考依据。因此，若要实现上述目标，则需要企业内部负责财务工作的会计人员转变相应的职能认知，抛却“事后核算”传统理念，在财务工作正式开始之前，厘清工作脉络、掌握工作要点。切实体现出业财融合视域下会计工作的优势与
13、功能，进而为企业创造出更高的价值。（三）推动我国企业财务从业人员的队伍建设任何事业的发展，归根到底还是人才的发展。因此，企业若要取得业务活动与财务活动的融合，取得财务会计工作的长远发展，则还是需要从工作人员这一角度入手，即加强企业财务人员尤其是从财务人员的专业素质建设，推动企业财务专业人才队伍的建成。具体措施有以下几点：第一，从人才的培养具体情况来看，企业在人才培养上，要从企业内部着手。通过对企业内部的财务工作人员的定期培训，来提高现有的企业财务工作人员在会计活动中的工作水平，使企业的财务会计工作不至于因为现有工作人员的素质不足而产生延误缓慢的问题。第三，企业可以定期邀请专家深入企业内部进行讲
14、座培训，由专家出面为员工讲解一些会计方面的专业知识，促进员工理论与实际工作的结合，进而提升员工在会计工作上的水平。此外，还可以借助这部分专业的人才来将业财融合这方面的理论、先进技术引入到企业之中，形成以专业人才为核心的，高水平、高素质的企业的工作团队。总体而言，企业在业财融合视域下的财务会计工作需要通过专业的财务人员来予以实现，因此，企业需要打破以往的人才培养、人才吸引的桎梏，从多角度、多环节入手，综合提升企业内部的财务工作人员的专业水平。进而为企业现阶段的工作以为后续的会计活动提供一个重要的人才支撑。（四）加大企业资源的投入在业财融合这一时代背景下，企业为了应对时代发展所带来的挑战，那么势必
15、就要进行一定的改革突破。而任何改革的进行前提，都需要有一个强有力的资源基础作为支撑。因此，必然要有一个能够满足其转型工作进行的资源支撑。鉴于这一点，企业率先需要进行的工作就是加大企业各类资源的投入，包括人力、物力、财力等等资源的投入。但是，这里值得注意的是，为了保障企业资源的合理运用，需要在资源投入之前制定出一个科学合理的资源使用规划。以便能够及时地解决在资源地投入使用过程中所遇到的问题，为企业的会计的转型工作扫除资源隐患。（五）加强信息化建设业财融合背景下，灵活运用计算机技术对企业的经营管理具有一定的促进作用，因此要强化财会信息化建设，为企业发展提供准确的信息数据支撑，提高企业的核心竞争力。
16、信息化的建设，改变了传统的财务工作方式，通过计算机技术将财务工作变得更加智能与高效，可以有效规避传统财务统计、审查、核对、数据传递中出现的不准确、不及时等问题，能够实时传递相关财务信息，实现财务与业务的高效融合，进而提升企业的工作效率与效益。首先结合业财融合的实际需求为出发点，建立高容量与高承载力的财务信息系统服务器，可以丰富查询功能，细化会计信息的颗粒度，有效提升导出速度，以满足企业财务与业务工作需求，确保相关人员能够全面了解企业的生产与经营活动，并根据企业现状制定解决方案。其次需要确保业财融合下的数据传输安全，通过增设服务器地址，利用云计算、大数据处理技术等降低数据遗失风险，保证数据的安全管理。最后可利用企业的ERP系统（图1所示）建立业财融合数据网链，实现企业业务与财务信息数据的互联互查，降低数据核对的压力。通过信息化系统对企业的全面预算管理、应收账款的风险管控进行全面综合分析，为管理层提供及时
