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1、2019年年度工作总结及2020年工作计划合约部feigeoer岁末临近，新春将至，不知不觉2019年的工作即将告一段落。对于每个追求进步的人来说，免不了会在年终岁末对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。即将过去的一年是忙碌而充实的一年，这一年工作中的点点滴滴，让我不断学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司领导的正确引领、各部门积极的配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好的发挥了自己的工作职能，完成了本职工作。虽然没有轰轰烈烈的成果，但也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。2019年工作总结：一、合同管理工作总结“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败
2、之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。今年以来的主要工作(1)加强学习，提高自身工作素质，为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，全面、系统地学习了公司合同管理制度及相关法律法规，强化了职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常
3、经济秩序和企业利益奠定了基础。(2)细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展，按照公司合同管理制度的要求，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助项目承办人员处理合同中出现的问题，会同项目承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督项目承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了公司成本效益的全面、深入开展，切实维护了公司的合法权益。总的来看，今年我司合同管理工作基本达到了公司法务部的要求。本年度工作内容数据一览：签订施工合同：
4、46份，签订总额为2506169479元；签订贸易合同：6份；签订行政合同：45份；签订目标责任书：32份。2019年经验教训总结及明年计划一、同舟共济，共克难关。不服输，不怕苦，这种坚持不懈的毅力，团结凝聚的精神，尚需在今后的工作中发扬光大。二、加强交流，和谐沟通。在领导指引我们工作的同时,也会不时提出我们在工作生活中的不足，比如沟通问题。一切从沟通开始，子曰，独学而无友，则孤陋而寡闻，每做一件事，我们就需要沟通，这是工作当中必不可缺的，沟通有效与否直接影响工作成效。常言道，话说好了，事情就成了一半。古语有，口能言之，身能行之，国宝也，由此可见沟通之重要。领导也经常提醒自己要注意言行，不要让
5、人产生生疏之感，每个人都有自己的心灵花园，而有效的沟通便是打开花园之门的钥匙。沟通自然是双向的，说给别人听，听别人说，双向都得做好。我也认识到这是十分需要改善的,所以在这段时间里，我也不断改进，终算有所进步，有所改善，虽然比之前改善了很许多，但仍不尽完美，我需要加倍努力，不断提升自身的沟通能力，那下一步也是主要改善自己说给别人听的能力。三、改进工作流程，提升工作效率。效率就像挑动工作量和工作时间之间关系的杠杆，它可以在指定的工作时间内提高工作总量，也可以在指定的工作量下缩短工作时间，毫无疑问，在时间就是金钱的当下，工作效率关乎公司的长远发展。虽然整体业务的流程是规定下来的，但是在细节上的处理可
6、以进行改善。四、及时总结阶段工作，切实合理规划工作目标。总结和计划的作用是密切相关，相辅相成的。总结有利于把我工作进度、工作状态，以及对前阶段目标计划完成情况进行核查，掌握好具体情况，有利于对下阶段工作进行合理预测，有根据地进行下阶段工作规划；而工作目标则有利于整体工作向一个可实现、能把握、有针对性的方向进行。五、加强业务知识学习，努力提高业务水平，在工作中部门同事相互配合，在做好部门工作的同时，不折不扣地执行各级领导及各级部门交办的各项工作；利用工作之余,结合本部门的工作实际，努力学习合同管理、招投标管理、预结算管理等经济管理方面的法律法规等理论知识，在工作中互相学习、相互探讨，并尽量把所学到的知识用到部门工作实践中去，由量变到质变，提升业务水平。主管领导:部门负责人:
