2022年办公室主任个人述职报告.docx

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1、2022年办公室主任个人述职报告一年来,在集团公司各级领导的关心关注下,在同事们的帮助支持下,我始终以高度责任感为动力、以高质量服务为标准,恪尽职守、任劳任怨,埋头苦干、奋力拼搏,内强素质、外树形象,较好完成了集团公司赋予的各项任务。现将近一年的工作述职如下:一、强化学习,不断提升业务能力与综合素质一是加强理论学习。高度重视理论学习,始终坚持“一手抓业务、一手抓学习”不放松,通过集中学习、个人自学和专题培训等多种形式和渠道的学习,深入学习贯彻新理论、新思想、新战略及各级会议、文件精神,从中汲取营养、充实头脑,对集团公司的各项制度规定理解的更加深入、透彻;自身理论素质、知识水平得到进一步提高,大

2、局意识、思想立场更加坚定。二是狠抓业务提升。聚焦本职岗位和办公室工作实际,始终将集团的工作标准化手册作为“枕边书”,突出问题导向,全方位、深层次、多角度加强对集团公司历史文化、制度规定、业务知识的学习掌握,认识、分析、解决问题的能力得到了进一步的锻炼,工作服务水平得到显著提升。三是坚持学用结合。注重在学中思、在学中干、在干中学,坚持向领导学、同事学、员工学,充分利用集中学习、谈心谈话等方式,掌握领导、客户需求,及时改进办公室工作方式方法,让理论与实践结合的更加紧密,理论指导实践的水平显著增强。二、恪尽职守,扎实完成各项工作任务一是努力当好参谋助手。坚持大局谋划,及时协调好部门之间的关系,做好经

3、常性的调查研究,掌握各方面信息材料,准确把握领导意图,提出具有建设性的设想和意见,为集团公司领导决策提供服务,当好参谋助手。明确人员分工,在攻坚克难的同时,将工作任务进行层层分解,将责任一一落实到人,办公室形成了既各司其职,又互帮互助的良好工作氛围。累计撰写各类文字材料*余份,筹办会议活动*余场次。始终注重跟踪督查,起草制定*责任落实细则*目标责任考核办法等制度,制定“五张清单一张网”考核体系,坚持重点工作“一周一通报、一月一排名、半年一考核”,确保责任到人、任务到岗、落实到位。二是扎实推进重点任务。全面推进文化建设工作,深入开展学习教育等专题活动,开展有趣有意义的配合活动,抓好集团公司网络平

4、台运用,规范各级会议记录,评选学习先进典型,办公室人员理论水平、能力素养明显提升,敬业奉献、互学互比的作风明显增强。起草制定制度*项,培育了*、*等“一*一品”特色品牌,创建现场教学点*个,培训员工*人员,有效激发员工的工作动力和活力。三是营造良好干事氛围。起草制定外宣报道奖惩办法,组织*人围绕本职工作所思所悟,积极撰写宣传稿件,启动运行新媒体帐号,开辟多渠道宣传专栏,制作各类专题宣传片*个,累计推送信息*余条,动员公司员工积极阅览、点赞、转发,影响力稳步提升。强化文化工作宣传,建成文化广场*个,依托集团公司企业文化特色载体,开辟文化宣传研学路线,累计接待观摩团*余家*万余人次,有力提升了集团

5、公司的形象与品位。四是树立良好办公室形象。坚持以实干为荣、以实干为责、以实干为大的工作理念开展工作,坚持问题导向,对标集团公司要求,补短板、强弱项,努力提升综合素质。在急难险重任务面前,敢于冲上去、拿得下,加班加点、任劳任怨;严格落实协作共同制度,配合其他部门认真开展工作任务,尤其是疫情防控中,始终坚守在防控一线,保质保量完成集团公司赋予的各项工作任务,磨练了意志、锻炼了能力、提升了水平、树立了形象。五是锤炼务实工作作风。树牢责任意识。始终坚持把本职岗位所赋予的职责履行好,做到了工作有始有终,未造成人为差错和不良影响。坚持从小事着手、细节入手,实事求是、保质保量完成了各项工作;积极建言献策,激

6、发了自己干事谋事的主动性。严守纪律规矩,坚持把集团公司制度规定作为行动指南,严格规范个人行为,始终做到知敬畏、存戒惧、守底线。坚持以身作则,树牢纪律意识,自觉用规章制度约束自己,始终做遵纪守法的模范。三、存在的问题及下一步打算一年来,自己在思想、工作、业务和能力等方面都得到了强有力地锻炼,能够积极主动作为,认真履职尽责,取得了一定成绩,但仍存在不少差距和不足:一是理论修养还不够深入,部分业务知识掌握不够扎实,存在现学现用的现象;二是工作落实力度还不够,工作的创新性与参谋助手的作用还发挥不明显;三是工作魄力不够,主动想、主动干的冲劲不足。下一步,我将针对自身存在的差距和不足,从以下三个方面改进提升。一是进一步加强理论学习。不断改进学习方法,提高学习实效,特别在理论联系实际、指导实践上下功夫,实现互促共进。二是进一步增强工作能力。围绕本职工作和重点任务,从严从实开展工作,大胆创新,迎难而上,积极进取,不断提高工作质量和工作实效。三是进一步保持良好作风。加强德行修养,坚持从严律己,树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力做好本职工作。

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