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2.2分包单位资4承包单位另选工程报验程序制度1.工程进度控制的根本控制承包单位编制施工总工期方案填写施工进度方案报审表2.工程质量控制的根本程序2.mm总监理工程师审批注：总进度方案为施工组织设计的一局部，可不单独审批承包单位填写（工程材料/购配件/设备报验单）选择分包单位方法：1 .审核证明资料2 .到J1考察3 .进场材料检验4 .进行跳证复试序总承包单位填写分包单位资格报审表纠正承包单位到达分项工程报验条件进行自检承包单位填写分项/分部工程质量报验认可单!咨理工程麻核杳后曷保证浴料分项工程进入保修阶段结承包单位自检合格填报单位工程验收记录监理通夕1整措施UYi,7续施工工程监理部签发监理通知监理工程师对分项、分部工程已签订验收条件工程监理部进行竦工验收三方协商修承包单位填写月完成工程量报审表程质量报验认可单量评定表）不同意不同意3.2工程款竣工结算的根本程序1、平安生产管理制度2、平宝牛产岗侍帝仔制审查施工组织设计或专而施T方型1、临时用电是否符合标准2、排水系统是否畅通3、“四口”五临边的防护措施4、消防设施是否齐全5、易燃、易爆物资的平安措施6、出入口及高危作业区的警示标识7、现场防雷措施
