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1、工商局干部诫勉谈话制度前言在工商局这个机关中，干部的作用不可小觑。因此，必须建立完善的诫勉谈话制度，以确保干部的管理质量和工作水平。诫勉谈话的定义诫勉谈话是指对工商局干部在工作中存在的违规行为或工作中表现欠佳等不当行为进行指引、批评和教育等形式的谈话。诫勉谈话的实行办法诫勉谈话应以工商局随机抽查为主，也可由有关部门举报，或其他形式推动实行。被抽查到的工商局干部将进行简短的汇报和问答，工商局负责人进行指导，随后发放诫勉谈话通知书。在工作安排上，诫勉谈话当日，工商局干部将务必不再进行其他工作。内容诫勉谈话应指出工商局干部在工作过程中的问题，如工作不努力、公务不廉洁、权力寻租、缺乏工作责任心、不负责
2、任等，同时提供解决方案和建议。本次诫勉谈话记录将被加入个人档案，对下一步工商局的升迁和评价都具有重要意义。形式诫勉谈话应当秉承公正、公平、公开的原则，应当由工商局负责人亲自执行。在实施过程中，应当充分尊重工商局干部的权利，保障工商局干部表述权和询问权。在诫勉谈话的过程中，注意文明礼貌，不使用歧视、谩骂、威胁等恶劣的言辞。诫勉谈话的意义工商局的干部是机关中的中流砥柱，对于加强内部管理，提高工作质量至关重要。诫勉谈话制度的实施，不仅有助于提高工商局干部的工作本领，更能够有效地人性化管理，使干部更加关注个人的职业规划和发展前途，激发干部参与和主动性，发挥工作潜力和优秀素质,最终提高工商局的工作效益。结语对于工商局来说，内部员工的管理永远是第一要务，工商局的干部更是机关的重要力量。通过诫勉谈话制度的实施，工商局将更好地调动各类业务人员的积极性和工作热情，让工作更高效，让管理更人性化，让工商局真正成为效率高、素质好的干部团队。
