《工程质量管理体系和质量管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程质量管理体系和质量管理制度.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、工程质量管理体系和质量管理制度工程质量管理体系是工程管理中的一个重要方面，它是指针对特定的工程项目，通过建立、实施和维护一套完整的质量管理系统，保证工程从设计、施工到实际使用及维护过程中的质量可控、可预测、可持续，从而达到保证工程项目满足设计要求和利益相关者期望的目标。在不断发展的建筑?口工程领域中，质量问题是工程管理中的一个永恒话题。要想保证工程质量，必须建立完整的质量管理制度。质量管理制度是指为了管理产品或服务质量而制定的一系列规章制度的总称。在建立质量管理制度之前，需要进行一系列的规划，包括风险、目标和资源等方面的规划。质量管理制度应该包括以下方面：1 .质量管理组织这个组织应该设立质量
2、管理部门，负责制定和监督各项管理制度的实施，并向高层管理层汇报质量状况。同时，还需要设立项目质量管理小组，监督和协调工程建设和施工阶段的质量管理工作。2 .质量管理流程质量管理流程应该包括设计、采购、施工、验收、保养、变更等各个环节的质量标准和要求，确保每个环节都符合质量控制相关的要求和标准。需要制定并推行全过程质量控制计划、质量整定程序、材料试验方案、施工配合程序等制度。3 .质量评价在评价工程质量过程中，应该制定具体的评价标准和方法,并设置相应的评审机构。通过组织实施质量检查、考核、评定和较翱E名等方式，建立相应的激励和惩罚机制，确保目标的实现。4 .质量控制质量控制是工程质量管理的最基本
3、要求和措施，质量控制活动应该覆盖从设计到验收的全部环节，保障项目全过程的质量。通过建立检查要求、掌握质量控制指标、对关键工序进行监控等，确保工程建设各个环节的质量。5 .质量改进质量改进是质量管理制度的核心，旨在促进工程项目质量的不断提高。根据实际情况，制定适当的改进方法和计划，对于已经存在的质量问题，进行问题分析并制定改善措施。同时发挥质量管理小组的作用，搜集意见建议，提高质量意识以及协同共同努力依靠智慧互动达成共识等方式，不断改进和优化质量管理制度。建立和完善工程质量管理体系和质量管理制度可以有效地提高工程质量，保证工程项目的可控性，减少质量问题和损失，提高工程效益和客户满意度，增强企业的竞争力。
