市场部2019年终总结及2020年整体规划.docx

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1、2019年年终总结及2020年整体规划feigeoer时间如白驹过隙,转眼间2019年马上就要过去,2020年即将到来。*市场部在公司领导的正确领导下,在各部门的积极配合下,努力开展开拓市场,本着“对你负责、让你满意”的宗旨,按照公司的预防风险、提高效率的原则,突出服务意识、服务精良、素质优良的中心任务,全面推进经营工作,打造服务品牌,积极探索新的服务模式,提升团队的素质。在2019年全年的工作中,公司全体工作人员不骄不躁,把握市场变化规律,各项工作都取得了喜人的成绩。虽然在激烈的市场竞争下,我们全体人员不断的努力,也取得了一定的成绩,但是与公司下达的目标任务还是存在一定的差距。为了进一步缩小

2、目标差距、务实改革和提升来年的工作效率、更好的完成公司下达的2020年的工作任务,现将2019全年的工作做出以下总结,并对即将到来的2020年做出规划:首先将我2019年的工作分三部分做出以下汇报:-:主要完成工作、主要以外勤为主,包括资审、开标、开票、封标、备案等。、报名后跟踪。及时与代理沟通电子版、纸质版文件的发放,纸质版的领取和资审过后招标文件、图纸的领取。、自营项目。做好投标的前期准备工作,对纸质版资料进行检查。、办公室工作。包括整理一些资料,协助办公室做好内勤工作和各部门之间的沟通工作,以及项目部区域管理处人员需要办理的一些事宜。在完成各项任务的同时,对各种不同的客户进行分类,不断扩

3、大行业交际圈,为以后的招标工作提供了更大的主动权和更好的选择权,能使公司的利益更大化。、参与所有的联营、自营投标项目。二:成果与收获在过去的一年里,在公司领导的关心下、各位同事的帮助下,本人取得了很大的成绩。在过去的工作中,自身的综合素质和业务能力也都得到了很大的提升,在对外交流方面也比之前更加熟练了,尤其是经营工作的防线控制风险和服务意识方面,进步尤为明显。三:不足之处在工作中还是存在思想落后、创新意识不足等问题,严重影响了工作效率。虽然一直在努力的改进这些方面,但是成绩还是差强人意,这说明还是不够重视这些问题,在以后的工作的要更加注意这些方面,不断提高工作效率。总而言之,自身还存在着很多问

4、题需要不断去改进,取长补短,完善自己。接下来我将2020年的整体工作计划作出以下汇报:1:首先还是要不断完善自己、提升自己,改变一些落后的思想观念。时代在进步,只有不断创新,优化工作方法,才能更有效率的完成工作。同时还要继续保持一个积极向上的工作心态,做好每份工作,不断加强专业知识的提升。做好现有工作的同时也要不断开拓新市场,寻找新客户,加强投标工作的规范性,特别是风险防控方面,在开展新业务,发展新客户前做好充分的调研工作,严控风险关。2:坚持以求真务实的态度,冷静的分析市场,确定企业自身的实力和市场中的位置。密切关注市场动态,认真分析市场趋势,根据市场需求,把注意力更多的放到资金实力雄厚、汇

5、款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局,充分挖局市场潜力,为公司经营工作稳步提速,为自己工作打下扎实的基础。3:加强信息的搜集筛选跟踪。工程信息的搜集是经营部工作具体实施的起点,通过各种渠道尽早的掌握工程信息,并对其进行分析判断,将有价值的符合公司经营开发主导思想的相关信息进行归类,造跟踪,早介入,早联系,力求掌握主动。筛选上必须做到有重点、有侧重、讲策略,具体问题具体分析,这样可以在第一时间掌握工程信息,对后续经营工作起到关键的作用,并有的放矢的开展投标工作。回顾过去,展望未来,我对公司的发展充满了信心。在工作中做事要以公司的利益为出发点,以大局为重,做到不该说的不说,不该做的不做。作为公司市场部的一名外勤人员,只要领导有任务,公司有要求,不管有多困难、多复杂我都会尽所能的去完成它,做到凡事都以公司的利益和荣誉为标准。公司的发展靠的是每个员工的责任心和对公司的向心力。过去的已经过去,昨天的梦想是今天的希望,今天的希望也会成为明日的辉煌。在以后的工作中,我会一如既往的工作,为公司的发展承担属于自己的一份责任。

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