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1、公司车间安全生产月活动报道稿件六月份以来，义公司义车间紧紧把握安全责任导向，注重管理和教育的时效性与针对性，以六月份“安全生产月”和“安全生产万里行”活动及文件精神要求，多措并举做好安全生产创建工作，促进生产局面持续稳定向好，助推生产工作创新创效、再上新台阶。一、学习事故案例，增强责任意识为进一步弘扬安全文化、普及安全常识、强化责任意识、提升防护水平，X车间广泛发动、实施动员，以安全周、安全月为契机，利用教育警示会和班前、班会后时间组织全员观看习XX关安全生产重要论述的专题纪录片和钢铁事故案例教育警示片，通过对鲜活典型案例和反面事故教材进行研判，开展问题成因研讨，汲取事故经验教训，形成对照检查
2、意见，明确工作改进举措，严密杜绝“三违”行为出现，严格消除重大机械事故、火灾交通及人员伤亡事故隐患，确保起到举一反三、引以为戒的教育警示作用，为安全生产兜底，为人员安全护航。二、规范制度流程，夯实安全底线义车间严格执行“一岗双责”、“党政同责”工作要求，进一步压实责任主体，实现责任包保,各司其职。结合双重预防机制建设培训内容，加快机制创建和防控手册研讨，领导牵头，完善“一图，两清单”的对照检查和执行，确保从制度上压实和责任上落实，拧紧安全阀门。根据当前安全生产工作要求，在现场实行SOP封装标准化作业，严格规范标准化作业SoP情况落实、现场审查和实际操作行为，确保点对点落实、面对面覆盖，不断增强
3、员工安全意识和守矩意识，提高安全操作技能和水平，从根本杜绝“三违”现象发生。三、加强隐患排查，消除事故隐患按照“五落实”要求大力开展事故隐患短板“回头看”，对关键源头、主要节点、要害部位、重点岗位、特殊设备、非常规作业等环节实施有效监督和管控，由车间领导带头，自觉对各自区域风险点进行隐患再梳理和再排查，并按照“6S”定置管理体系持续做好内部秩序清洁、工作纪律整顿、素质技能提升和人员安全创建，将人员作为安全发展和生产的根本着力点和出发点，保证全员思想统一、认识统一、行动统一，不断提高安全工作的自觉性和积极性，构成良好、安全、和谐的生产全要素。义公司义车间始终秉承“生命第一，安全至上”的生产理念，不断细化工作分解，强化统筹实施，高效落实推进，助推安全生产工作见底见效、从深从严，为公司持续发展和经济效益再提升做出突出有力贡献。
