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1、在全面深化国企改革的大背景下，*公司党委积极探索新时代思想政治工作新要求、新方法，明确做好新时代职工思想政治工作必须坚持党的全面领导，创新性开展了企业转型发展阶段外部创业职工思想工作的研究与实践，坚持以人为本，不断创新工作方法、丰富实践载体，通过教育引导、沟通激励、人文关怀等，切实把外部创业职工思想政治工作落到实处,形成了“统一思想聚合力、凝聚共识谋发展”的良好局面，促进了企业健康发展。一、明方向强信心，形势任务教育润物无声公司党委坚持把形势任务教育作为思想政治工作的“重头戏”，切实将形势任务教育落到实处。制定形势任务教育活动实施方案，有针对性地编发形势任务教育材料，积极发挥公司宣讲团作用，每
2、年坚持本部基层单位巡回宣讲全覆盖，适时到外部项目基地进行巡回宣讲。20*年，组织宣传队奔赴*等*个外部基地和项目部，开展巡回宣传慰问活动，历时*个月，总行程超过*万里，把当前的形势任务宣讲到外部创业职工心坎上。20*年，创新性地开展了机关部长宣讲*集团及*公司工作会暨职代会精神活动，机关部长分组到基层单位和职工面对面进行宣讲，外部基地和项目部通过视频进行宣讲，通过线上、线下实现基层单位全覆盖，使其从思想上统一认识，从行动上形成合力。20*年，根据企业面临的新形势和发展的新任务，开展了“*转型万众献策”等主题的大讨论活动，引导外部创业职工清醒认识当前经济形势，增强职工外部创业信心，凝聚改革发展合
3、力。公司通过坚持深入持久地开展形势任务教育，进一步加强和改进了企业思想政治工作,在企业改革发展、转型升级的各个重要阶段，有效地发挥了统一思想、凝聚共识、集聚力量、促进发展的引领力。二、听心声解疑惑，“把脉问诊”职工思想对于职工的实际困难和问题，公司始终坚持以人为本，坚持问题导向，每月都要进行外部创业职工思想动态分析，关注职工思想变化,把准职工思想脉络，有针对性地做好思想工作。公司除了每月进行外部创业职工思想动态分析，还定期召开思想政治工作专题会议，进行讨论研究、分析外部创业职工的思想动态，有的放矢开展思想教育。经常组织精干力量，深入到晋陕蒙新外部基地和项目部，开展职工思想调研，通过座谈交流、调
4、研分析等，积极拓宽疏通信息渠道，广泛听取外部创业职工最真实的心声、意见和建议。同时，建立外部创业职工全覆盖的微信群、QQ工作群，开设“*热线”一一公司干部职工网络互动平台，畅通诉求渠道，将获取的思想信息进行认真梳理，分析成因。想职工所想、谋职工所需。公司把解决思想问题同解决实际问题相结合，尊重职工不同利益诉求，坚持密切联系群众，从职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题着手，积极为职工排忧解难,让职工深切感受到企业大家庭的温暖。三、暖心窝洒关爱，心理疏导走“新”更走“心”公司强化人文关怀开展心理健康疏导，将职工思想教育与心理疏导有机结合，多次派人前往晋陕蒙新外部基地和项目部开展心理疏导工作。由
5、于外部创业人员面临工作地点地处偏远、工作环境较为艰苦、长时间远距离和家人分离等实际问题，绝大多数职工存在工作压力和精神压力等问题。公司成立了心理援助中心，为有需求的外部创业职工和家属提供个案咨询，进行心理危机干预，及时给予适当的心理援助，使之尽快摆脱困境，以积极阳光的心态对待工作和生活。同时，开设心理健康流动课堂，根据外部创业职工与家属的心理需求，开办有针对性的心理学讲座；建立心理援助热线，通过电话、微信群、QQ群等开设服务热线，为外部创业职工和家属解答生活与工作中的心理困惑。心理咨询活动形式多样、内容丰富、直击职工内心所思所忧，深受职工们的喜爱和欢迎。在重视外出职工心理健康的同时，积极改善外
6、部基地职工的生活环境，不断丰富他们的精神文化生活。在*建设了标准化职工宿舍、探亲楼，配备了沙发、电视，有无线网络和24小时热水，让大家住得舒适；建设了综合性职工活动中心，成为大家的休闲娱乐、健身强体、修养身心的好去处，既丰富了职工的业余文化生活，也提升了大家的归属感和幸福感。四、办实事解难事，用心用力解除后顾之忧公司通过调拨专项资金，常年不定期对外出创业的困难个人、弱势群体实施经常性的“送温暖”工程，搞好扶贫解困工作。同时，组建“大爱”志愿者爱心团队，为外出创业者家庭提供爱心服务，为其家人解决生活工作上遇到的困难，解除他们的后顾之忧。为方便外出职工家庭联系，公司外出创业家庭服务队设立了爱心电话
7、，需要帮助的人员可以进行电话预约。接受预约后，服务队24小时内进行答复，对能够提供志愿服务的，与求助者确定提供服务的时间和服务内容;对于超出志愿服务范围的，做好解释工作。同时，还在省外各创业基地设立了“爱心联络点”，由负责人汇总外出职工的诉求后，由服务队统一安排人员上门服务。公司从关心职工的切身利益出发，通过有针对性地帮助外部创业职工和其家人解决生活工作上遇到的困难，为有需求的外出职工家庭提供爱心服务，让他们解除了后顾之忧，激发了干部职工的工作热情、创造性和主人翁责任感。五、文化浸润心灵，加大企业文化渗透企业文化作为企业员工的共同价值观体系，是拓宽企业思想政治工作领域的有效渠道。公司利用“*之
8、声”公众号、企业报网等，让外部创业职工及时、深入地感受企业文化，增强归属感、责任感、自豪感，弘扬正能量。积极开展群众性精神文明创建活动，努力满足职工群众日益增长的精神文化需求，重视外部创业职工文化阵地建设，加大资金投入，改善企业职工文体活动硬件设施。通过开展丰富的职工文化生活，开展各类寓教于乐、积极向上的活动，营造良好的企业文化氛围。搭建外部基地宣传文化资源共享平台，开展好经常性宣传文化活动。在日常中及时把企业改革发展的重点同外部创业职工关注的热点结合起来，及时报道企业战略思路，增强他们对企业改革发展的信心和敢于迎战困难的勇气，引导他们增强主人翁意识，与企业建立命运共同体，鼓励他们转变观念、开
9、阔视野、振奋精神，在创造企业财富中实现自己的人生价值。加大对外部创业职工的关注和宣传力度,弘扬队伍正气，通过多种形式宣传他们的成绩和亮点，及时发掘、宣传他们的感人事迹和先进典型，用身边的先进事迹激励人、感召人、鼓舞人，引导职工“走出去”发挥作用，提升广大职工主人翁的使命感、责任感和荣誉感。*公司党委坚持思想政治工作从实际出发，从企业改革发展的需要出发，不断满足外部创业职工日益增长的精神文化需求，从政治上引领、人格上尊重、工作上激励、生活上关心、文化上熏陶，以浓厚的人情味和亲和力影响人、打动人、感召人，不断激发广大职工的集体归属感和敬业精神，为企业全面深化改革、促进转型发展，提供坚强思想保障和强
10、大精神力量。近年来，*党委深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，把坚定不移全面加强党的建设融入到业务工作全过程，强化党建引领、全面统筹、素能培育、考核监督，坚持把党建和业务同谋划、同部署、同落实、同考核，推进党建“第一责任”和推动发展“第一要务”有机融合，为企业高质量发展提供了坚实保障。一、强化顶层设计，党建与业务同谋划*党委始终牢记“国企姓党”政治本色，坚持把抓好党建作为最大政绩，坚持把企业发展目标作为党建工作重点，把企业发展难点作为党建工作热点，突出抓好深度融合的顶层设计，推进党建和业务同步思考、一体谋划，为工作的部署、推进和考核夯实基础。机制同步设计。*作为通用技术贸易产业子集团，在
11、推进国企三年改革行动、产业子集团一体化管控进程中，同步设计党的领导体制和公司治理体系，形成以章程为核心、以“三重一大”决策制度为链接、以各决策主体工作规则和授权制度为依托的法人治理制度体系,理顺党委和其他治理主体的关系，建立起“管控体系化、管理制度化、制度流程化、流程线上化”的管理模式，形成与其匹配的制度流程,从顶层设计上保障中国特色现代国有企业制度的建立，国有企业制度优势不断转化为治理效能。组织同步覆盖。不断强化基层党组织建设、提升组织力，在深化改革、实施重组过程中，坚持动态调整党组织设置，选优配强基层支部班子，定时定期梳理需换届的基层党组织情况并进行提醒督促。科学制定公司年度发展党员计划，
12、注重向空白班组、高知群体、青年员工倾斜，实现基层一线班组党员全覆盖。同步抓好党员教育培训规划,多措并举确保在改革过程中实现“四同步、四对接”，实现党的工作从有形覆盖到有效覆盖。人才同步培育。推进业务干部和党务干部双培养模式，系统构建“选、育、用、留、退”的人才管理体系，将党支部书记纳入干部序列管理，把党务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台，严格落实同职级、同待遇政策，推动党务工作人员与经营、管理等业务部门人员双向交流。一体化推进干部教育培训I,在公司优秀年轻干部培训I班、青年英才班等各类培训中，设计企业管理、财务、党务等培训课程,推进业务干部和党务干部素质能力双向提升。在“同谋划”顶层指引下
13、，习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署得到全方位及时贯彻执行，公司各级党组织切实扛起管党治党主体责任，学习制度化的硬约束与思想教育常态化的软约束相辅相成，“三重一大”决策和运行监管体系初步建立，党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用得到充分发挥。二、强化全面统筹，党建与业务同部署*党委把党建工作纳入企业年度工作计划，将党建工作与业务工作同步安排，推动强党建、拓市场、稳经营、严管控等工作步调一致、相得益彰。计划同步编制。将党建和业务工作年度要点同步研究制定，党建和经营任务同步明确，一并列入党委年度重点工作任务，制定细化工作清单，同步下达各单位，逐一分解到岗，做到党建工作目标与业务目
14、标深度融合。工作同步安排。坚持党建工作会议与业务工作会议同步召开机制,在每年年度工作会上，全面安排部署党建工作与经营工作，主要负责人讲话中关于党建工作篇幅不少于三分之一。坚持每月同步召开党建和经营预算会、调度会，党建工作同业务工作一起计划、一起小结、一起点评,使党建目标与经营管理、市场开拓、安全生产等相互促进，确保党建经营同频共振。保障同步到位。推进党建工作与业务工作在人员、经费、组织等方面一体保障、同步到位。严格按照“两个设”要求,配备专职党务干部、计提党组织工作经费，全面加强阵地建设，开展“聚力同行向新起航”“亮剑标兵”“蛟龙先锋号”“每月一星”特色活动，为党建工作有效开展提供充分有力的支
15、持保障。在“同部署”融合推进下，*在压缩管理层级、亏损企业治理、处僵治困、“三供一业”分离移交、“两非”剥离等改革任务取得显著成效，自主研发的“中邮器材数字化供应链运营平台”获得多项专利和软件著作权，“两利四率”各项指标保持良性水平，经营业绩考核综合绩效连续多年被评价为“A级”，“三链一化”的“十四五”发展路径更加明确。三、强化融合共进，党建与业务同推进*党委坚持将党建工作与业务重点工作、重要项目共同研究推进,实现深度融合、协同推进。同步落实。综合考虑优势互补、地域远近、业务相关等因素，指导所属单位两两一组开展“结对子”工作，建立起省区公司间交流平台，结对伙伴之间开展互学互帮，双方党建、经营、
16、管理各项工作水平不断提高，形成党建与经营同步提升的良好态势。找准基层党组织服务生产经营、凝聚党员职工的着力点，指导总部各党支部按照“职能下沉、服务基层”的要求，将党员责任区设置到各经营单位，更好发挥总部“第一道关口”作用，有效推动党建与管理的同向共进。同步督导。在督促业务工作落实的同时，同步督促党建工作。每月召开的月度调度会，不仅局限于对“同部署”党建和经营工作完成情况的总结分析，更加注重从表彰先进、宣传亮点、重点提醒、问题改进等方面进行优化提升。公司党委委员严格落实“一岗双责”，调研必问党建，开会必讲党建，同步督促和指导基层单位结合业务有效地做好党建工作。同步检查。在评估评价业务工作成效时，同步点评党建工作发挥的实效，提出意见和建议，明确努力方向，跟踪问题整改，提升党建实效。在开展审计、财务、法律等各类业务检查时，注重统筹党内监督、审计监督、纪检监督、职工监督等监督资源，构建相互衔接、管控有力的监督协调机制，推动形成廉洁从业、干净干事的良好氛围。在
