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1、学习贯彻党政领导干部考核工作条例情况报告干部考核工作是增强干部队伍生机活力的有效途径，是提升干部管理监督水平的重要手段。区委组织部切实抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，激励广大干部牢记初心使命、勇于担当作为。在平时考核方面，建立了科级干部联系乡镇（街道）工作制度，实施“组织部领导分片包乡”措施，每周至少联系乡镇（街道）指导1次。部领导及科级干部经常性深入基层一线，了解领导班子日常运行情况；近距离接触干部，了解党政班子成员政治态度、担当精神、工作思路，工作实绩等一贯表现。尝试建立乡镇（街道）区管干部实绩档案，强化日常管理，对每季度上报的干部实绩进行综合分析研判和
2、纵向比较分析，把实绩档案作为掌握干部平时表现、客观评价工作实绩的重要手段。创新开展组织谈心谈话调研活动，区委组织部领导分组深入一线主动考核、跟进考核、靠前考核，近距离了解干部的表现作为，推动各级干部有针对性地补短板、强弱项，引导干部在大战大考中践行初心使命，激励广大干部当前锋、打头阵、作表率。在年度考核方面，突出政治标准，树好考核导向。把政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等内容作为领导班子和领导干部年度考核的首要标准，对政治上不合格的实行“一票否决”，树立正确导向。突出分级分类,做到精准聚焦。坚持从实际出发，根据不同区域、不同部门、不同类型、不同层次领导班子和领导干部特点，按照精
3、准化差异化要求，在考核内容和考评指标上区别设置，实行分级分类考核，全面、客观、精准地评价每个领导班子和领导干部的工作实绩。突出多考合一，实现一考多效。以年度考核为重点，一并开展党的建设调研、疫情防控专项考核、基层党建责任制考核等工作，全面检视领导班子整体运行状况和领导干部履职尽责情况。在专项考核方面，按照条例中专项考核对领导班子和领导干部在完成重要专项工作、承担急难险重任务、应对和处置重大突发事件进行针对性考核的要求，我们结合疫情防控斗争工作，按照制定方案、听取总结汇报、了解核实、形成考核结果的程序，对领导班子和领导干部在政治素质、宗旨意识、全局观念、应对能力和担当精神方面进行了专项考核。在任
4、期考核方面，2019年按照群团换届工作要求，配合做好考察和相关人事安排，做好区总工会、区妇联、区科协、区侨联、区文联五个群团组织领导班子挂职、兼职干部配备工作，圆满完成了换届。2021年乡镇党委换届、2022年乡镇人大、政府换届，按照省、市委统一部署和区委有关要求，注重从严从实考评、真正把“想干事、能干事、干成事”的干部选出来；注重优化班子结构、做到了不搞论资排辈、平衡照顾，坚决防止了重“数字结构”而轻“素质结构”，重“学历结构”而轻“能力结构”，全区新一届乡镇党委、人大、政府领导班子在年龄结构、文化结构、性别结构等方面进一步得到优化；注重基层用人导向，落实上级关于从乡镇事业编制人员、优秀村党
5、组织书记、第一书记等“五类人员”中择优选配乡镇领导班子成员的精神，积极选拔第一书记、驻村工作队员进入乡镇领导班子，确保乡镇班子整体优化、个体优秀、优势互补，圆满完成乡镇党委、人大、政府换届工作。在考核结果运用方面，区委坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，着力区分优劣、奖优罚劣。对于考核优秀班子和干部，在提拔重用和职级晋升等方面重点倾斜。将班子考核结果与干部优秀等次比例挂钩。对考核等次为一般的班子责成反思整改，对考核等次为较差或者连续两年为一般的予以组织调整。陆续出台公务员职级晋升工作实施细则干部关爱激励办法等多项配套制度，加大考核结果运用力度，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。
