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1、农村干部的积极性如何调动起来提高村乡干部工作积极性的几点建议基层的领导干部必须要团结村乡干部，依靠他们的鼎力支持，才能将工作落实到位，才能不被日常繁琐的事务所累，从而抽出时间来一心一意谋经济发展、社会事业发展和文化产业发展。一、针对村干部1、与人为善。不怀整人、害人之心，常怀治病救人之心。真正放下领导的架子，与村干部们真心交朋友。有了一定的感情基础，工作开展起来一定事半功倍。2、健全工作制度。孟子有云“不以规矩，不成方圆”。建立健全村规民约、党风廉政、财务管理等各项规章制度，确保村干部们在“公平、公正、公开”原则的引领下，严格依照制度办事，杜绝找关系、走后门办事的情形。明确村“两委”工作职责，
2、让村支书、村主任、村文书、村三员、村民兵排长、村计生专干、村妇女主任、村团委干事、村医生等明白自身工作职责，知道自己该干什么，不该干什么。3、健全议事规则。实行民主集中制，凡属需全体村民代表表决决定的重大事项，必须征求过半数群众的意见。征求群众意见，尽量不以召开群众大会的形式，确保群众把时间和精力全部花在生产致富方面；可采取打电话、走村入户等形式征求群众的意见。4、建立激励机制。对工作成绩突出、群众反应良好的村干部，实行物质和精神双重奖励机制。物资奖励以现金为主，精神奖励以中央、省、州、县、乡颁发的荣誉证书为主。5、建立责任追究制。对因工作失误、不切实履职尽责等原因致使国家和人民财产蒙受损失的
3、村干部实行责任追究制。情节一般的以检讨、批评为主，情节恶劣并造成重大人员和财产损失的以移交司法机关为主。6、建立党务、政府、财务“三公开”制度，确保权力在阳光下运行。二、针对乡干部1、与人为善。不怀整人、害人之心，常怀治病救人之心。真正放下领导的架子，与乡干部、老师、医生真心交朋友。有了一定的感情基础，工作开展起来一定事半功倍。2、健全工作制度。孟子有云“不以规矩，不成方圆”。建立健干部分工、党风廉政、财务管理、国有固定资产管理等各项规章制度，确保乡干部们在“公平、公正、公开”原则的引领下，严格依照制度办事，杜绝找关系、走后门办事的情形。3、大胆放权。“疑人不用，用人不疑。”认真贯彻执行领导及
4、干部分工责任制，正科下放权力到副科，副科下访权力到一般干部，一般干部下放权力到村干部，村干部下放权力到群众。通过层层下放权力，确保工作层层有人抓，层层有人负责，确保权力真正落到群众手中，群众的事情由群众说了算。4、勇于担当责任。身为领导干部，要勇于担当下级因无意、偶然、错漏等原因造成的工作失误（触犯国家法律的除外）。5、健全议事规则。建立乡党委、政府议事智囊团，智囊团由班子成员、一般干部、教师、医生等组成，智囊团实行民主集中制，凡属需决定的重大事项，必须征得到会智囊团人员过半数的意见。6、建立激励机制。对工作成绩突出、群众反应良好的乡干部、教师、医生，实行物质和精神双重奖励机制。物资奖励以现金
5、为主，精神奖励以中央、省、州、县、乡颁发的荣誉证书为主。7、建立责任追究制。对因工作失误、不切实履职尽责等原因致使国家和人民财产蒙受损失的乡干部、教师、医生实行责任追究制。情节一般的以书写检讨、批评为主，情节恶劣并造成重大人员和财产损失的以移交司法机关为主。8、建立例会制度。每周一上午定时召开乡党委、政府工作例会（重大例会可邀请学校老师、卫生院医生参加），每位干部都必须在会上发言，通报上周工作具体情况，对本周工作进行安排。会议主持人可由乡干部轮流担任。会议主持人还将负责组织干部们学习党的理论、国家法律、法规、民生政策及上级会议、文件精神等。9、建立党务、政府、财务“三公开”制度，确保权力在阳光下运行。建立包村干部下村补助机制，依照包村距离的远近，对包村干部给予下村补助。本文来自XXXX
