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1、兔”飞猛进的，是增长也是质量文/刘蒋巍PARTOl既要自我造血，又要持续发展2023年伊始,中吴网等地方性的网站、公众号，每隔一段时间，都会公布违规培训的机构名单。与此同时,疫情管控放松后,我们也看到一些网站还在公布新冠感染人数及死亡数据。其实，这些并不矛盾！正如我给各位校长、教育赛道同行们的祝福：【“兔”飞猛进的,是增长也是质量】！国家要经济增长，百姓要身体健康。校区要实现增长，家长要教学服务、教学质量。2023年，在合规主旋律、学科隐形化、疫情常态化的大背景下，教育赛道的留守者将在【教学教研】和【家校服务】等方面获得家长的认可。同时，我们知道【利润增长】与【教学质量】没有必然的联系。这些看
2、似矛盾的，又并不矛盾。可以实现经济增长，同时兼顾百姓健康；也可以实现业绩与教学质量双增长。创业型校区,既要【自我造血】（自我创造现金流），又要【持续发展】（中层组长的管理能力与数据意识、教师的咨询能力、教师的专业能力、体验课授课技巧）oPART02超越财务回报的理想2022年，亿级的教培机构、百万年薪的职业校长、百万级的名师工作室.在商业模式得到验证、市场刚需、模式跑通的教培赛道，很多人并没有真正离开。大都是披着合规的外衣，做着市场需求的事。干起以上的罚单也阻挡不住市场的需求。教培行业的业务本身，市场需求、解决方案、商业模式、增长，都是得到验证的。教培机构，是可以实现自我造血和持续发展的。正如学思堂教育连锁总裁尹思华先生所说：教育还是一门好生意。企业与个人志趣、事业与家庭的时空平衡、企业的增长性与“作为学校，教学质量是根本”之间的兼顾这些已经超越了【财务回报】，上升到了【超越财务回报的理想】。这些理想的背后，包含着：热爱、乐观、坚韧、勤奋、勇气、适应力、学习力、决策力与社会责任感。这也是对未来几年保持乐观的【中国企业家精神】所在。祝各位，2023,越来越好！作者简介：刘蒋巍，江苏如东人，中国数学会会员，CNKl大成编客推荐主编，课程教育研究特约编委,学思堂教育研究院院长，师生成长高级研修院院长。
