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1、建筑施工组织课程设计一、工程概况31.1 建筑物概况31.2 建筑设计概况31.3 结构设计概况314地质及环境条件31.5 工期开工日期31.6 施工技术经济条件3二施工顺序42.1平面上划分施工段42.2立面上划分施工层42.2.1主体42.2.2外墙装饰42. 3主要施工顺序42. 3.143. 3.2主体工程44. 3.3屋面工程45. 3.4装饰工程4三横道图绘制46. 1根底工程43. 2主体工程53. 3砌筑工程53. 4屋面工程53. 5装饰工程5四平面图布置6五施工方案65.1施工部署65.1.1施工组织机构75.1.2施工管理目标75.1.3主要施工程序75.3.1施工测量
2、85.3.2脚手架及垂直运输95.3.3根底工程115.3.4主体工程125.3.5装修工程145.3.6屋面工程155.4夏季施工措施165. 5平面布置186. 6保证质量措施197. 7质量保证之技术措施207.1.1、 土方工程207.1.2、 模板工程217.1.3、 钢筋工程217.1.4、 混凝土工程225.7.5加强平安教育245.7.6加强平安检查245.8文明施工现场措施25建筑施工组织课程设计(一)、工程概况1.1 建筑物概况(1)建筑物概况该工程是1个单体楼座，建筑面积4569.5112,建筑高度为18.75米，工程为框架结构，本工程耐火等级为二级，耐久等级为二级，屋面
3、防水等级为II级，抗震设防类别为丙类建筑，抗震设防烈度为6度抗震，建筑设计使用年限50年。1.2 建筑设计概况(2)建筑设计概况：本建筑全长70.74m,宽24.64m,建筑总面积约为4569m2；层高为3.3m,檐口标高18.75m。室内普通墙面抹混合砂浆，卫生间采用瓷砖墙面；门厅、走道、楼梯间采用磨光花岗岩板地面，办公室、实验室采用铺地砖地面，卫生间采用防滑地砖防水地面，卫生间采用TS高分子复合卷材防水；外墙用乳胶漆刷涂,铝合金幕墙；门采用铝合金弹簧门，木夹板门，全玻门，防盗门，窗采用铝合金窗和铝合金推拉窗；屋面水泥砂浆找平层上做TS防水卷材一层。1.3 结构设计概况(3)结构设计概况：结
4、构形式为框架结构，C15混凝土垫层，墙面24墙为加气混凝土砌块填充墙，12墙为水泥珍珠岩板。工程耐火等级为二级，耐久等级为二级，屋面防水等级为二级；结构设防等级与设防烈度：抗震设防类别为丙类建筑，抗震设防烈度为6度抗震，抗震等级为二级。围墙40m拟建建筑周吵境及建筑内部布局简图20m15m结退浮条件拟建建筑物(4)地质及环境条rr根据勘测报告:壤为普通粘土，天然地基承载力为200KN/M2,地下水位在7-8米处。4地r-0大冻结深度为0.6米。15m1.5 工期开工日期/(5)工期开工日期：2023年3月1日；工程竣工日期：2023年10月1日。（6）施工技术经济条件本工程所有工种包括瓦工、木
5、工、钢筋工等均统一从劳动力市场中调遣，合同已经签订，人力资源充足。主要的施工机械也都从机械租赁市场中租赁，可选择范围广。（二）施工顺序2.1平面上划分施工段本工程的施工顺序为先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装修，先土建哈皮、后设备。根据工程特点为了满足结构的整体性，以及工程大致相等的原那么，将根底、主体结构、屋面工程和装饰工程在平面上划分为4个施工段。2.2立面上划分施工层2.2.1主体主体每层自上而下每层划分为一个施工层2.2.2外墙装饰外墙装饰自下而上以3层为一个施工层2.3主要施工顺序2.3.1根底工程施工顺序：挖基槽一一打钎验槽一一混凝土垫层一一钢筋混凝土根底一一砌砖根底（防
6、潮层）一一现浇构造柱一一基槽及房心回填2.3.2主体工程结构工程每层每段主要施工顺序：放线、立皮数杆一一绑扎构造柱钢筋二步架砌墙和安装预制过梁一一安装构造柱模板一一绑扎圈梁、挑梁钢筋一一安装圈梁、挑梁、现浇板、楼梯模板一一现浇板、楼梯钢筋绑扎一浇捣梁、板、柱混凝土一一安装预制板一一现浇板带和预制板灌缝2.3.3屋面工程施工顺序：屋面板安装、灌缝，女儿墙砌筑、压顶浇筑一一20后1:25水泥砂浆找平一一TS防水卷材一层一一15厚水泥砂浆保护层一一混凝土架空隔热板2.3.4装饰工程施工顺序：放线、立门窗框一一地面找平一一墙面冲筋、做门窗洞护角顶棚、墙面抹灰安装门窗扇板顶、墙面刮腻子、喷浆安装门窗玻璃
7、、油漆门窗贴釉面砖做踢脚灯具安装（三）横道图绘制3.1根底工程1根底工程（系数L25）施工流水节拍m=2在9个施工过程中n=6根底工程中扎根底钢筋劳动量38.75个工日施工班组数为7人采用一班制施工其流水节拍为：t筋=38.75/(2*7*1)=3天其他施工过程的流水节拍均为三天，R基模=23.75/(2*3)=4人R混凝土=96.25/(2*3)=16人R回填土二108.75/(2*3)=19人T=m+n-l)*k=(2+6T)*3=21天两台机械两班制施工t挖=12/(2*2=3天T混凝土=31.25/(15*1)=2天原土打夯九人t=21.25/9=2天地梁模板和地梁钢筋均采用24人一班
8、制施工，施工均为三天地梁混凝土23.7510,采用24人一班制施工一天完成3.2主体工程建筑物高度为18.75m,层高为3.3m,所以建筑物为六层首先m=n其他工程量所需工日不能超过主体工程绑扎柱子主体钢筋劳动量为148.75工日，施工班组数为一班制施工，施工班组人数为17人流水节拍为：T住筋=148.75/(6*2*17*1)=1天主体住模板两班制：t模=233.75/(6*2*2*51=2天主体梁模板两班制施工：t=1037.5/(6*2*2*11)=4天浇筑柱混凝土：(两班制施工)t=391.25/6*2*2*17)=1天扎主体梁板钢筋t=835(6*2*2*18)=2天浇筑主体梁板混凝
9、土t=680(6*2*3*10)=2天(三班制施工)T=(m-r=n-l)*6=78天T拆二423.75/(6*2*1*18)=2天T=78+12+2=92天3.3砌筑工程砌筑工程砌外墙为488.75个工日采用两班制施工，施工班组人数为28人T=488.75/(28*2)=2天四面墙同时砌筑砌内墙为1141.25个工日两班制施工，施工班组人数为29人T=1141.25/(29*2)=2天四面墙同时砌筑3.4屋面工程屋面保温采用一班制施工，施工班组数人数为20人T屋面保温=120/(20*1)=6天T找平=60/1*20=3天(一班制施工)屋面找平层完成后安排七天养护和枯燥时间TSbS防水=22
10、.5/(6*1)=4天屋面找坡t=227.5/(29*2)=5天(两班制施工)门窗安装一班制施工，施工班组人数12人，t=211.25/(6*12*1)=3天.外墙抹灰一班制施工，施工班组人数9人，t=358.75/(9*1*6)=7天顶棚抹灰一班制施工，施工班组人数9人，t=817.5(9*1*6)=7天内墙抹灰两班制施工，施工班组人数21人t=1482.5/(21*6*2)=6楼地面面砖工程一班制施工，施工班组人数7人t=257.5/(7*6*1)=7天楼地面抹灰工程一班制施工，施工班组人数12人，t=500(12*1*6)=7天幕墙一班制施工，施工班组人数11人，t=194.5/(11*
11、1*6)=3天外墙涂料工程一班制施工，施工班组人数16人，t=186.25/(*616*1)=2天内墙涂料工程一班制施工，施工班组人数22人，t=66L25/(22*6*1)=1天外脚手一班制施工，施工班组人数36人，t=212.5/(36*1*6)=1天内脚手架两班制施工，施工班组人数28人，t=658.75/(28*2*6)=2天水落管一班制施工，施工班组人数1人，t=5(l*l*6)=l天混凝土散水一班制施工，施工班组人数1人，t=3.75(6*l*l)=l天踢脚线一班制施工，施工班组人数3人，t=15(6*3*l)=l天扶手、护栏一班制施工，施工班组人数15人，t=178.75/(6*
12、15*1)=2天防滑条:一班制施工，施工班组人数6人，t=31.25/(6*6*1)=1天台阶混凝土浇筑一班制施工，施工班组人数6人，t=66.25/(6*6*1)=2天内墙装饰脚手架一班制施工，施工班组人数17人，t=197.5(17*1)=3天见CAD(四)平面图布置见CAD(五)施工方案施工组织机构根据本工程特点，公司决定组建精明强干的工程经理部，调集善打硬仗的施工队伍参加本工程建设，并列入公司2003年度重点工程，在人、财、物上作重点确保。树形象、创牌子，始终将质量、进度、平安三根主线贯穿于整个施工过程中，以确保各目标的实现。(1)工程决策层，由工程经理、副经理、技术负责人组成，对工程
13、行使方案、组织、协调、控制、监督和指挥职能。工程经理受法人代表的委托，代表公司全面负责执行和完成公司与业主签订的合同协议的各项内容，分管财务和人事安排。工程副经理协助工程经理工作，负责抓工程进度、平安文明生产、材料供给及后勤保障工作。技术负责人协助工程经理工作，分管工程技术和质量管理工作。(2)工程管理层，由施工、技术、质检、平安、材料、设备、预算、财务等职能部门组成，在工程经理的领导下，对质量、技术、平安、进度、本钱、现场文明等进行全过程的具体管理和协调控制。(3)工程作业层，由具有熟练操作技能和操作经验的年富力强的建筑工人组成，对工程实施具体操作。施工管理目标工程质量的好坏直接关系到建设单
14、位的切身利益，同时也对施工单位的声誉产生影响，进而对施工单位的竞争力产生影响，为此，公司决心在本工程的施工过程中完善施工工程管理，大力推广应用新技术，精心组织施工，确保优质高速低耗。具体目标是：(1)质量目标一确保市优。(2)工期目标一确保在方案工期122天内完成，力争提前竣工交付业主使用。(3)平安目标一杜绝重大伤亡事故，力争不发生一切平安事故。14)现场目标一确保文明施工，到达建筑工程文明工地标准。(5)本钱目标一在保证质量和平安的前提下，最大限度地降低本钱，提高工程的经济效益。(6)效劳目标一遵循上道工序为下道工序效劳、施工单位为建设单位效劳的原那么，各方密切配合最终使用户满意。竣工后定
15、期回访，及时保修，让业主无后顾之忧。(7)资料目标：工程技术资料与工程实体进度同步。资料收集齐全完整，书写工整，分类归档。确保一次验收合格。主要施工程序本工程的施工以主体工程为主导进行。整个工程按先地下后地上、先土建后安装、室内外装饰同时进行的原那么进行施工，使各分局部项工程在时间和空间上到达紧密配合、复式推进的目的。并适时插入水卫、电气的安装施工,确保工程整体进度方案的完成。施工准备(1)做好技术准备工作。由工程部技术负责人组织施工员、技术员、材料员、取样检测员等认真阅读施工图纸，领会设计意图，学习有关施工质量验收标准。会同设计、监理、建设单位做好图纸会审及技术交底工作。根据建设单位或城市规划部门提供的坐标点、水准点建立测量控制网。按设计要求，委托检测机构做好碎、砂浆配合比的试配工作，钢材、水泥、砂子、砾石
