动力部门开展安全工作报道稿件.docx

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1、动力部门开展安全工作报道稿件四季度以来,动力能源中心气体车间注重青安岗发挥主力军作用,努力提高青工安全管理技能,近期深入现场检查15次,提出合理化建议22条,真正成为安全管理的“哨兵”,为煤气设施稳定运行奠定安全基础。一、加强青安岗建设,列入考核责任制中。气体车间青工占总人数的85%,车间结合工作实际,从青工的工作时间长短、经验不足等方面着手,每月系统开展安全知识、防护技能和应急处置综合培训,通过岗位练兵及标准化作业,帮助青工熟练掌握岗位的安全技术规程,全面提高人员的危险预知和应急处置能力。同时车间把青安岗工作纳入绩效考评中去,每月对青安岗个人的工作完成情况进行综合排名,对末位青安岗岗员在车间

2、月列会上面进行述职,对排名第一的人员进行奖励,车间真正将青安岗工作列入考核责任制中,使得工作更加完善有序进行。二、创新安全教育形式,提高青工安全意识。气体车间为了强化青工的安全意识,充分利用安全漫画、格言征集等青工喜闻乐见的活动形式,鼓励青工积极参与其中,以寓教于乐的方式,将各类安全法规、制度贯穿于青工的思想意识中,使每位青工都能认识到安全工作的重要性。此外,气体车间还针对青工工作上的薄弱环节,要求各班组制定详细的培训计划,利用下班半个小时对人员进行培训,使得每位员工能够熟练掌握操作技能。同时煤气防护站不定时到各岗位对人员呼吸器组装、佩戴进行抽查,每月内部开展一次煤气技术比武活动,通过创新的教

3、育形式,强化人员的应急突发能力,实现从“我要安全”到“我会安全”的转变。三、严格日常管理,消除安全“盲区”。安全事故的频频发生都是由于侥幸心理、疏忽大意和习惯性违章。气体车间从煤气主管网排水器、蒸汽阀到管道以及8万煤气柜、20万煤气柜等重点设备入手,要求青安岗每天深入现场进行检查,并对检查的问题立即联系三秦人员现场整改,确保设备安全稳定运行。青安岗采取定期与不定期的方法,到各岗位开展隐患大排查活动,同时鼓励青工参与隐患大排查活动,不放过任何安全“盲区”,要求每天不少于3条的“三违”行为,对做的好的人员给予一定的奖励机制,使得安全检查更加细密。通过“三步走”管理模式的推进,动力能源中心气体车间实现了安全检查零死角的目标,也为全年安全管理目标实现创造了条件。

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