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1、1、建设特点及应对保障措施1.1工程建设特点分析及应对措施1.Ll工程建设项目特点分析序号项目特点特点分析1本项目为军队项目，建设内容涉密施工全周期保密要求高，需要符合建设方对于保密相关要求。2项目建设地点处于军队营区内材料进场道路远，并且入场车辆以及人员需要做好保密教育培训3建设地点地处三亚存在高温、高湿、高盐、多台风等天气，对施工安全以及质量有较大影响4施工组织协调难度大本工程包含主体结构、改建、篮球场、消防改造等不同专业的施工，相互之间存在工序交叉、场地制约等内容，涉及专业分包、劳务分包、材料供应商、设备租赁等单位较多，施工资源组织与施工作业面交叉组织难度大，总协调工作量大。1.1.2应
2、对措施序号项目特点应对措施1施工全周期保密要求高，需要符合建设方对于保密相关要求。1、加强管理人员以及劳务人员保密教育2、加强日常管理保密行为规范3、做好泄密响应应急机制2材料进场道路远，并且入场车辆以及人员需要做好保密教育培训1、做好入场材料以及人员保密管理培训2、提前做好入场材料计划3、制定专职材料协调管理专员，联系材料入场事宜，做好入场材料管理3存在高温、高湿、高盐、多台风等天气，对施工安1、做好高温施工组织措施，进行合理的时间安排，对炎热的时间点进行错开施工。全以及质量有较大影响2、做好高温雨季施工准备，制定高温雨季以及台风天气的应急预案，并做好相关的应急物资储备。4本工程包含主体结构
3、、改建、篮球场、消防改造等不同专业的施工，相互之间存在工序交叉、场地制约等内容，涉及专业分包、劳务分包、材料供应商、设备租赁等单位较多，施工资源组织与施工作业面交叉组织难度大，总协调工作量大。1、组织措施：（1）我司将建立最优的项目组织机构，配备具有丰富施工经验的管理人员，所有项目管理人员均为我局的精英骨干力量。（2）主材、设备、半成品材料及各种周转材料和零星材料按照招标文件要求进行采购，从源头控制材料质量，严把质量关。2、技术措施：施工前我们将采用计算机结构仿真技术,利用AutoCAD3dMAX、MagicCAD等软件，模拟实际施工工况进行验算，并依据计算结果，采取预调措施。将目前国际前沿的
4、BlM技术应用于本工程施工中。1.2工程所在地域气候（台风、雨雾等）、环境、保障条件、社情民情等复杂情况分析及应对措施序号气候、环境、保障条件、民情分析应对措施1施工地点沿海，存在高温、高湿、高盐、多台风等天气1、做好高温施工组织措施，进行合理的时间安排，对炎热的时间点进行错开施工。2、做好高温雨季施工准备，制定高温雨季以及台风天气的应急预案，并做好相关的应急物资储备。2周围依山傍海，四周围山，施工地点距离市区较远，处于军营之中，材料供应等唯一问题，保障条件较差1、做好入场材料以及人员保密管理培训2、提前做好入场材料计划3、制定专职材料协调管理专员，联系材料入场事宜，做好入场材料管理3施工地点
5、处于军营内，但仍需做好周围社会关系处理，尤其与当地政府做好沟通工作积极参与企地共建活动。为了共同目标，互相信任，互相补充，互相支持，互相促进，邀请相关政府政府人员进行交流学习、互动，进一步增加了解，推动项目顺利实施，依靠地方政府和干部做好群众的说服教育疏导工作，解决疑难问题。切实落实地方利益。我司主动落实地方政府交办、委办的事情，积极参与地方政府组织的重大活动和民间活动，认真实施已定的支援行为，让群众从内心支持我项目部工作。1.3对控制性工程及大型工程特点分析及应对保障措施序号控制性工程工程质量保障措施1混凝土工程浇筑时应认真振捣、严防漏振。施工缝处夹有木屑、水泥浆块等杂物应消除干净。模板安装
6、完后应测量板面标高，并做板厚的控制点。为防楼板裂缝，主体结构工程应备有足够模板供周转使用。预埋塑料管如有两根塑料管重叠处应适当加筋，以防因塑料管与混凝土握裹力差而产生板裂缝。悬挑构件混凝土应在强度达到100%之后方可拆模。负筋采用马凳进行架设，混凝土浇筑时，派专人护筋，避免负筋踩坏而降低作用。严格控制混凝土的质量和振捣时间，防止离析现象。混凝土楼板采用麻袋覆盖养护，养护时间不得少于7昼夜。2钢筋工程钢材应按公司指定的符合要求厂家采购。对锈蚀严重、带有颗粒状或片状的老锈钢筋不得使用。浇筑混凝土前对伸出板面的柱筋应认真核对位置，并至少绑有两个箍筋固定，以防错位.铁丝绑扎应尽量选用不易松脱的绑扎形式
7、，如节点松脱时重新绑牢。搭接焊的钢筋的预弯应保证两钢筋的轴线在一直线上，再行施焊。钢筋的保护层数量应满足需要。板的负弯筋应用垫块保护，安装预埋管线或浇筑混凝土时，不得踩踏板的负弯筋。3模板工程模板工程应有设计施工方案,模板支撑（架）应有足够的强度、刚度和稳定性，支撑（架）应能承受新浇筑混凝土的重量、模板重量、侧压力以及施工荷载；混凝土梁24m时应按规定起拱；木模板应弹线修边，安装拼板应严格控制缝隙；混凝土浇筑前，木模湿润水要足够；旧模板翻转使用时板上的灰疙瘩应消除干净。4防水工工程防水材料应先经试验合格后才能用于工程上，基层未完全干燥前不得进行防水层施工。防水层施工时平立面交接处、排汽道口、泛
8、水、变形缝等均应增铺附加层，同时防水材料应上反3050Cm高，防水层厚度必须达到2mmo防水层施工时，第二遍应等第一遍完全干后才能进行施工，屋面防水层未干燥前不能进行试水。防水层应经验收后才能进行保护层施工，防水层与保护层之间应按规范要求进行隔离，保护层应按规范要求设置分格缝，防止因保护层开裂、空鼓破坏防水层。保护层施工时应控制好跑水坡度和方向，禁止出现倒水、积水现象。1.4其他有利于任务完成的应对保障措施（1）劳动力组织保障措施根据工程项目需要，以本联合投标体所使用的合格分包商作为评审和选用对象，并采用招投标形式选择合格的劳务施工队伍，优先选择获得优良工程的劳务分包。EPC项目经理组织项目管
9、理人员及劳务队长，针对本工程的质量目标、工期目标、安全目标、经营目标等，制定出劳务管理制度及奖罚措施。依据项目与公司签订的项目目标管理责任书的要求，项目与各劳务队签订劳务承包合同，用合同管理来约束各方的行为。根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。项目部加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证工人健康与安全生产。使工人在良好的环境中愉快的工作，提高产品质量和劳动生产率。在项目施工的劳动力平衡协调过程中，按合同与公司劳动部门保持信息沟通，人员使用和管理协调。项目部按劳务合同的要求及时支付劳务报酬。（2）机械设备组织保证措
10、施1）梳理我司自有机械设备及可调配设备机械设备清单，结合本工程拟定机械设备投入计划，拟定我司只有设备调配计划及设备租赁计划，同时梳理出租赁设备供应商备选名录。目前己初步确定了塔吊、施工电梯及混凝土输送泵的租赁单位，并与该单位签订了租赁意向书。2）制定设备租赁专项资金计划，保证专款专用，确保设备能够按时组织进场。3）在满足本工程主要施工设备投入的基础上，配备足够的备用设备及机械零配件，如发电机等，确保设备运转的连续性。4）制定机械设备的管理制度配备专职机械设备管理人员，定期对机械设备进行维修保养；对机械设备进行定期检查，节后、灾后复产前进行专项检查；机械设备操作人员应持证上岗、熟悉机械操作规程，
11、严格按照规程进行操作；5）制定机械设备安全专项方案，确保设备安全运行，台风等恶劣天气来临时做好加固及保护措施。6）熟悉机械设备进场安装、验收流程，设备进场资料应齐全有效，及时报装报验，避免应验收手续滞后等原因导致设备安装及使用受限。（3）材料组织保证措施1）制定材料采购及材料进场计划，提前进行材料采购；材料进场时各项质量证明文件及资料应齐全有效，进场验收合格后方可用于施工;2）优选材料供应商，确保材料质量满足规范及本工程使用要求，避免材料质量问题导致材料组织受限；3）做好材料运输及存贮过程中应做到防火、防雨、防变质、防损坏，材料堆放严格按照施工总平面部署中制定的位置进行，减少材料场内二次倒运；
12、4）配合建设单位提前进行特殊材料的品牌选择、定色定样、封样等准备工作。（4）资金组织保证措施1）我单位具备良好的资信、资金状况，在本工程中对资金使用将专款专用，按照工程进度及时投入资金。2）根据资金需要，提前制定各施工阶段资金投入计划，确保工程资金使用的到位和有计划使用，坚决避免因资金问题而影响工期。3）贯彻执行节约成本，降低消耗措施采取有效措施，控制生产消耗、节约各项费用。要正确编制生产计划，严格按计划施工。要把成本指标和各种主要材料、单项消耗指标纵横分解到各部门、各施工段及个人，实行奖罚承包。4）加强计量工作审核力度，避免超支透支。加强工程部门、合同部门各分包单位对已完工程及变更工程的计量审核工作,避免分包单位超额计量，避免项目资金支付出现超额支付等。5）注重经济活动分析，发现问题及时采取措施要重视经济活动分析，从实际出发，建立月度、季度、年度经济活动分析制度，经济活动分析中遇到的问题和出现与计划成本偏差时，及时进行纠偏调整，并找出差异原因，对造成不利的因素提出有效解决措施。
