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1、目录一、安全目标1二、安全生产管理制度11. 1安全保证体系12. 2安全生产管理制度3三、安全生产责任制度43.1施工安全管理组织机构43. 2各岗位安全管理主要职责8一、安全目标本合同施工安全目标是：无一般事故，实现事故死亡率“零”目标。二、安全生产管理制度2.1 安全保证体系建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产，预防为主的原则组织施工生产，做到消除事故
2、隐患，实现安全生产的目标。安全保证体系见图2.1-1。图2.14安全保证体系框图2.2 安全生产管理制度本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由安全管理部负责，二级管理为施工作业队队长负责，三级管理由班组负责。根据本工程的特点及条件制定安全生产责任制、并按照颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，人人做好本岗位的安全工作。本项目开工前，由安全管理部编制实施性安全施工组织设计,对沉井施工、顶管作业、钢管安装作业，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全，对深基坑开挖进行专家论证后实施。行逐级安全技术交底制。由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参
3、加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，安全管理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。强施工现场安全教育。对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育。未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。特殊工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定且考核合格获取操作证后方G中国铁建大桥工程局集团有限公司第3页能持证上岗。对已取得上岗证的特种作
4、业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。认真执行安全检查制度。项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定检查日期、参加检查人员。安全管理部每旬进行一次全面安全检查，安全员每一天进行12次巡视检查。视工程情况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等组织专项检查。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施,定人限期进行整改和验收。
5、按月进行安全工作的评定，实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。建立安全事故追究制度，对项目部内部发生的每一起安全事故,都要追究到底，直到所有预防措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都吸取了事故教训。三、安全生产责任制度3.1 施工安全管理组织机构施工现场成立以项目经理领导下的，由技术负责人及各部门负责G中国铁建大桥工程局集团有限公司第4页人组成的施工安全管理领导小组。项目经理是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各施工作业队设专职安全员，在安全管理部的监督指导下负责队、部门
6、的日常安全管理工作，各施工作业班组班组长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照发包人的规定和作业指导书及安全施工措施进行施工，不违章作业。施工安全管理组织机构见图3.1-1；安全员工作程序分别见图3.1-20项目经理项目生产副经理项目安全副经理劳务管理负.责人消防管理负责人机械管理负贲人施工管理负贲人图安全管理组织机构框图单位行政领导单位技术领导安全管理奖罚情况事故报告安信息反馈安技方案措施安全管理决定业务主管(安全管理部)安全管理制度措施事故直接经济损失重大隐患整改措施事故工日损失安全管理组织措施安全生产先进事迹事
7、故情况报告事故间接经济损失重大隐患整改效果施工现场安全管理各种规定安全奖罚细则安全评比细则现场安全评比奖罚制度事故报告制度现场安全检查制度安全教育制度现场责任区域各级安全生产贲任形成决议重大隐患通知系统管理全员职责，1 .认真学习法规、政策、标准，对所在单位实施监督检查。2 .协助领导研究拟定安全生产措施，抓好落实。3 .进行经常检查,发现隐患及时通知作业单位并向领导反映。4 .积累各种资料。及时填写报表上报。5 .协助所在单位领导开展安全教育活动。6 .及时准确反馈所在单位安全T作信阜7 .参予*故的调查工作内业资料安全技.术交底安全保证手册日常安全教育记录入场三级教育记录安全检查评比表现场
8、安全检查记录机具使用动态临时用电动态隐患通知单隐患整改记录安全奖罚通知单工伤事故等级重大未遂事故登记安全工作日志图3.12安全员工作程序框图3.2 各岗位安全管理主要职责各岗位安全管理主要职责见表3.2-1o表L3各岗位主要职责表序号职务或部门职责1项目经理项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量。坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。严格执行“布置生产任务的同时布
9、置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。2生产副经理协助项目经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。对重要项目进行技术安全交底工作。3安全管理部贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。本项目开工前，结合本工程的实际编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程手册。经监理单位审批后分发给全体职工。安全防护规程手册的内容包括（不仅限于）：a.安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带等常用防护品的使用。b.汽车驾驶和运输机械的使用
10、C.用电安全1.模板作业的安全e.混凝土作业的安全f机修作业的安全g.意外事故的救护程序h.防洪和防气象灾害措施遵照水利水电建筑安装安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。主持工程项目安全检查工作，确定检查日期、参加人员。除正常定期检查外，对施工危险性大、节假日前后等的施工部位加强安全检查。负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故及其处理情况。4安全员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止。施工作业厂队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。参加安全事故的处理。
