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酿酒有限公司.西安销售分部员工考核绩效表(销售人员)部门：销售部职位：姓名月份考核指标计分权数加分减分评定分评定标准工作考核市场开发30每新开发1个总代级客户加30分；非总代级客户加20分。每减少一个客户,扣30分。市场维护10每开发1个分销商，加5分；每增加1个销售终端，加2分。销售回款25每产生回款5万元以下，加10分；5-1()万,加15分，10万以上，加25分。无回款，减25分。小计65市场考核市场报告递交10按时递交加10分;不能按时递交减10分。客户报表递交10同上。小计20考勤生出勤5全勤加5分。缺勤扣5分。迟到早退每次扣2分；累计3次，按缺勤计。加班5加班一次，加2分。卫生5检查合格加5分，不合格减5分。小计15总分合计I(X)总结性评语或建议备注：本绩效考核适用于西安销售分部所有销售人员，从2004年6月1日开始执行。每月进行考核一次，每次月3日公布考核评定结果；9月份根据绩效评定结果，进行相应的奖惩。
