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1、安全绩效考核制度为了加强公司的安全管理，减少或防止各种事故的发生，确保广大职工的生命财产安全和企业生产的顺利进行，并使安全管理责任明确，便于考核和奖惩，根据企业实际特制定本办法。一、安全目标（全年）：1、轻伤率不超过1%,重伤以上事故为零；2、重、特大生产、设备事故为零。二、考核范围：公司各车间及所有部室。三、考核指标：安全考核占员工工资总额的30%；四、考核方法：第一条：各生产车间或部室发生工亡一人次，扣除所在车间或部室全员当月30%的工资。第二条：各生产车间或部室发生重伤一人次，扣除所在车间或部室全员当月20%的工资。第三条：各生产车间或部室发生轻伤一人次，扣除所在车间或部室全员当月10%
2、的工资。第四条：对发生重伤、死亡事故的直接责任者，指其行为与事故的发生有直接的因果关系的人员，处罚款5000元，并班长以上干部免职，班长以下开除。主要责任者：指对事故的发生起主要作用的人员，处以罚款2000元，并班长及以上干部免职，班长以下开除。直接领导责任者：指在规定的职责范围内，对其直接主管的工作不履行或不正确履行职责，对造成伤亡事故负直接领导责任的领导干部，处罚款5000元，并免职追究刑事责任。重要领导责任者：指在规定的职责范围内，对自己应管的工作或应由其参与决定的工作不履行或不正确履行职责，对造成伤亡事故负重要领导责任的领导干部，处罚款3000元，并降级、降职。一般领导责任者：指对伤亡
3、事故负有一定责任的领导干部，处罚2000元，并降级、降职。第五条：如发生轻伤一起，对事故的直接责任者处罚款2000元；对主要责任者处罚款1000元；对直接领导责任者处罚款1000元；对重要领导责任者处罚款500元；对一般责任者处罚款200元。第六条：如发生生产、设备事故，并造成经济损失，按下述标准处罚：1、特大事故：直接经济损失满100万元及以上的，扣除生产车间（处室）工资总额30%,直接责任者处罚款5000元，主要责任者处罚款3000元，直接领导责任者处罚款5000元，并免职，主要领导责任者处罚款3000元，并降级、降职，一般责任者处罚款2000元，并降级、降职。2、重大事故：经济损失满50
4、万元，不足100万元的，扣除生产车间（处室）工资总额20%,直接责任者处罚款2000元，主要责任者处罚款100O元，直接领导责任者处罚款2000元，并降级、降职，重要领导责任者处罚款IoOo元，并降级、降职，一般责任者处罚款500元，并降级、降职。3、较大事故：经济损失满20万元，不足50万元的，扣除生产车间（处室）工资总额10%,直接责任者处罚款100o元，主要责任者处罚款500元，直接领导责任者处罚款100O元，重要领导责任者处罚款500元，一般责任者处罚款200元。4、一般事故：经济损失满1万元，不足20万元的，扣除生产车间（处室）工资总额5%,直接责任者处罚款500元，主要责任者处罚款
5、300元，对直接领导责任者处罚款500元，对重要领导责任者处罚款300元，对一般责任者处罚款200元。5、没有造成直接经济损失，但人为造成停产1小时以上3小时以下的，扣生产车间（部室）工资总额的2%,造成停车3小时以上的，扣生产车间（部室）工资总额的4%,造成停车1小时以上的，对直接责任者处罚款1000元，主要责任者处罚款500元，直接领导责任者处罚款100O元，重要领导责任者处罚款500元，一般责任者处罚款200元。第七条对事故中既有人员伤亡，又有经济损失的，按最高标准处罚，做到一事不两罚。第八条各单位发生事故后，发生事故的班组及时通知调度室。事故单位必须在24小时内以书面形式报安全部和保卫
6、部。任何部门和个人不得以任何理由瞒报、迟报，一经发现瞒报、迟报处以责任部门主要负责人1000元的罚款，并追究瞒报、迟报者的责任。第九条对安全部、保卫部下达的事故隐患整改指令，不按期完成的、不及时反馈的，处以责任部门负责人500元罚款。第十条奖励：对于安全生产工作做得较好的车间（全年无伤亡事故及无重大工艺和设备事故），年底公司将奖励车间主任IOoOO元、副主任5000元、班长3000元、普通员工1000元（每人）。第十一条：总调度室、安全部、保卫部、技术部及维修车间分别为生产、安全、消防、设备的主管部门，分别对生产事故、安全和消防事故、设备事故实施监督检查。第十二条：公司成立由安全部、保卫部牵头的事故分析小组，成员单位有总调度室、技术部、维修车间、事故单位，并将结论报送总经理及副总经理。本办法由公司绩效考核小组负责解释并监督执行。
