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1、护士长工作计划作为一名护士长，工作计划的制定对于保证工作任务的完成以及提高工作效率非常重要。以下是一份可能的护士长工作计划：一、每日工作1 .到岗前：检查医疗器械、药品、消毒情况，卫生及突发情况等情况。2 .交接班：与前一班护士长或部门主任沟通带病人情况，护理要点、护理目标，化验结果、医嘱及其它有关内容。3 .排班：根据医疗保健服务的需要，安排护士、实习生和见习生的时段和职责。4 .进病房：与患者及家属亲切沟通，了解病情与卫生状况,听取意见和建议。5 .交接工作：与后来的护士长或部门主任沟通带病人情况，护理要点、护理目标，化验结果、医嘱及其它有关内容。6 .记录病人信息。二、例会与培训1 .例
2、会：定期召开例会，安排护理工作，准确地记录患者的重点观察和护理要点。2 .培训：开展护理培训，使护士不断提高护理水平，增强研究和掌握医疗技能的能力。三、工作业绩评定1 .量化工作业绩，定期对工作业绩进行评估，成绩优异者予以奖励，成绩较差者予以教育。2 .根据对工作业绩的评估结果，制定下一阶段的工作计划。四、工作战略1.调整有关计划和战略，在没有护理病人或遇到紧急情况的情况下，优先处理教育、管理、研究等病房管理工作。2提高病房的效率，并不断改进护理技能,切实提高医疗保健服务的质量。以上是一个护士长可能制定的工作计划，具体情况应根据不同的工作内容和具体情况进行调整。制定工作计划的目的在于确保工作能够真正高效有序的进行，让护士长真正成为一个专业的管理者和优秀的团队领袖。
