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1、2022年天然气公司员工个人年终总结“元旦节”假期即将来临，根据各级安全生产监督管理局、市燃气办等主管单位的安全指示精神，为切实做好各项安全生产工作，针对我公司、行业安全方面的特殊性，进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，确保公司在此次连续的节假日期间无安全生产事故隐患发生，积极做好节前安全检查，现将我个人年终总结如下：一、突出消防，检查为重点公司设置了安全管理部门，我站设立了安全管理员和兼职安全员,成立了安全委员会，由10人组成，设置专职安全管理员1名，安全员3名，加气站岗位兼职安全员5人，监督安全员1名。并上报总公司安监部。我公司安全机构健全，建立了安全管理网络，按时填写安全卡，并且建立
2、消防安全重点单位档案，有台帐可查。二、完善相关操作规程公司制定了特种设备操作岗位责任制和相关操作规程，我气站将这些制度全部挂于墙上明显部位建立质量管理手册，每12小时，设备安全员必须对设备巡检一次，并做好相关记录。站长或安全员做好抽检工作，确认设备安全有效运行。对设备进行定期排放，定期检测，定期清理。对关键位置的安全部件，定期交送主管部门校检，合格后使用。为了防止场站意外事件的发生，我们公司编制了详细的突发事故（事件）应急预案，做好各类演练，防止一切安全问题的产生。每月对员工进行应急演练培训。三、我站制定了压力容器一览表和特种设备情况一览表，建立档案，压力容器在使用有效期内，安全阀和排放口设置
3、符合规定，截止阀位置其铅封完好。接地装置完好，压力表，安全阀，检定全在校验期内。四、对于我们所使用的设备，压力容器登记注册，对设备并且做到每日清洁，按照“定时，定人，定岗”的三定原则，发现问题当即进行抢修或者停业维修。现有压力容器，储气瓶外观完好，没有跑,冒，滴，漏气现象。对于消防器材，我们也实行定期检查制度，凡是超压欠压的问题器材，一概重新更换。经检查全部合格。压力容器管道的铭牌，标志完好。五、加气站对充装前后安全检查并且进行记录，做到气瓶必须有电子标签才能，进行充装，已经保证了充装人员必须是持证上岗。检查车辆进站时，禁止携带易燃物车辆进入本站，确保了乘客司机师傅及本站的安全。禁止为不合格的
4、气瓶充装，确保了钢瓶的安全使用率。加大对燃气设施的巡查，确保燃气设施在良好的状态下正常运行。有效使用车用气瓶电子监管系统正常运行，做好本单位特种设备安全检查工作，认真落实特种设备生产单位专项整治工作实施方案，发现问题及时整改，对于加气车辆，我们也要求员工，一定做好加气车辆充装前检查，并做好相关记录。六、人员值班情况。加气站放假期间妥善安排各岗位的值班，确保放假期间加气站正常运营。七，对重点部位存在的问题做了整改措施：1、加气机未封堵我站组织员工已填堵。2、操作间（小房）照明灯不防爆，已取消掉。3、便捷式气体检测仪未检验，现在已经领新的。八、存在的问题安全警示标志，如：各类安全告知、警示标识牌。
5、备注：标牌、安全宣传牌单独一览表1、压缩机房旁的防护栏需要反光膜。2、沙桶2个，全部破旧申请更换新的。3、业务室照明灯不防爆，申请更换。4、便捷式气体检测仪申请增加一个。5、路灯灯2个（共3个）加气机棚顶灯坏2个（共3个）需要维修。因为太高电工没办法维修。6、压缩机放散管高度不够。7、办公室营业房没有监控，申请安装。充实的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为长天美好的蓝图添上自己自信的一笔！2022年天然气公司员工个人年终总结本人按照燃气办的总体部署和要求，紧紧围绕年
6、度工作目标和任务，本着“和谐、安全”的理念，从改革、发展、稳定的大局出发,结合燃气管理工作实际，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执法、热情服务、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和规范管理,深入发挥“以查促管”的作用，密切与相关部门的配合，有力地打击了燃气违章行为，为实现安全稳定供气作出了贡献。现将我一年来的工作情况总结如下：一、行业管理力度不断加大1、进一步落实安全生产工作。今年以来，我将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重，年初与各家燃气企业签订了安全生产责任书。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”：一是上级关于安全生产的相关精神学
7、习传达到位；二是各项安全检查落实到位；三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署，多次组织燃气安全生产专项检查，采取突击检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对发现问题限期责令整改,使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓安全生产工作，深入一线，并做好值班和检查记录。共出具整改通知书4份，整改意见12条，全年燃气行业安全生产工作总体平稳。2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作，打破了行业垄断，引入了竞争机制，降低了工程造价，取得了良好的社会效益，但同时也针对
8、一些问题进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。3、积极协助燃气办组织开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作：一是组织液化石油气事故抢险预案培训I。进一步建立和完善液化石油气储备站事故抢险预案，收到了较好的效果。目前.，各燃气经营单位基本都拥有了自己的具有可操作性的企业抢险预案。二是组织液化石油气经营企业管理人员培训。为进一步提高各液化石油气企业的管理水平和业务素质，根据市、县有关文件规定，组织全市各液化石油气经营企业的10余名管理者和经营者参加燃气办组织的任职资格培训。通过培训，使部份经营户进行整合，提高了优质服务意识和安全意识，也有效遏制了钢瓶超期使用、短
9、斤缺两、乱倒残液等现象。通过以上培训，对提高燃气行业管理水平，保证安全生产和安全供气起到了重要作用。4、加强燃气器具管理。在燃气器具的管理工作中，认真做好在我县销售的燃气器具产品的气源适配性检验工作。5、加强钢瓶管理。对液化石油气储配站的充装进行监督，制止充装使用超期未检等不合格钢瓶。监督检查各液化石油气储配站按要求落实超期钢瓶分批送检工作，共完成检验超期钢瓶1万多只，超期钢瓶检验工作基本得到落实。6、行政许可工作基本落实。在行政许可事项的办理过程中，我严格执行办理程序和办理时限，认真进行资料审核和现场踏勘。在建设局的统一要求下，我将工作流程与建设局的工作流程衔接，严格落实“受理申请一燃气办现
10、场勘察一签署意见一局分管领导签批”的工作程序。通过以上工作的开展，使行政许可事项办理工作在时效和服务质量等方面都有了明显提高。二、服务水平进一步提高抓企业服务质量，加强宣传教育。吸取其他城市用户一氧化碳中毒造成生命财产损失的教训，要求管道燃气公司以“确保燃气供应”为主题，进一步宣传了如何安全使用燃气炉具和热水器，防止因错误使用燃气具而导致的一氧化碳中毒、火灾、爆炸等事故。大力营造“关注安全、关爱生命”的舆论氛围。各燃气企业也采用上街区、进社区、办专栏等形式，多渠道、全方位地开展安全用气宣传活动，全年共进行了宣传3次、发放了资料1千多份。2022年天然气公司员工个人年终总结律回春晖渐，万象始更新
11、。我们告别成绩斐然的，迎来了充满希望的2022o过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水，回顾这一年的工作与体会，既有成功的经验也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。我努力工作继续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作，不断的提升自己的工作水平和技术能力。进入XX集团的大家庭里，体会到一线工作人员是艰辛而伟大的职业，在工作时间上，白天到黑夜忙碌的影子穿梭在每个小区里，进入客户家，如何有效的和客户进行沟通，耐心的解释客户的疑问，争取抓住进户率，完成公司领导下达的任务，从一名抄表员到现
12、在安检员的工作，更多的责任感和使命感，在进户后从而进行排查燃气管道,管道环境，炉具热水器安全隐患等，如有隐患及时上报，最终完成安全事故O隐患，同时感谢董班长以及领导工作种给予帮助，在明年,改正自己的不足，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻认识自己的问题与不足，努力改变自己，适应工作要求，为公司的发展贡献自己全部的力量。我想我应该努力继续奋斗，就以一年来的工作情况做以总结：1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家规范，并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的安检人员。2、及时总结工作中的得与失并加强反思，找出工作中存在的问题，同时对新情况新问题进行调查研究，不断探
13、索新途径、新方法,力争把工作做到最好。3、不断充电，增强自己的实际管理能力努力提高自己的理论管理水平。4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成任务。5、在工作中对安全问题决不放松，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极投入到工作中，发现安全隐患及时处理，不等不靠，安全隐患不解除不放过。希望在崭新的2022年中，我们能够继续拼搏向上，奋发图强，同时也希望在XX这个大家庭能够蒸蒸日上。2022年天然气公司员工个人年终总结时光飞逝、岁月如梭，回顾2022年，XXXX燃气供应有限公司在集团公司和公司领导的正确带领下、公司各部门的配合协助下,以“XXXXXX”发展目
14、标为指导，强化安全工作，完善了各种办公室规章制度，抓好基础工作，为公司发展打下坚实的基础，我们抓住城镇建设的发展机遇、抢占市场、开发用户、建章立制、降低成本，提高经济效益，确保公司利益最大化。现在根据今年公司实际情况，将工作情况作如下汇报：一、公司财务分析报告1、今年全年公司总收入XXXX万元：其中气费款收入XXXX万元、新开户收入XXXX万元、安装部安装收入XXXX万元、燃气安装项目收入XXX万元、其他收入XXX万元。2、全年总支出XXXXX万元：其中购进天然气费用XXXX万元、支付管输费XXXX万元、支付税金及附加费XXXX万元、补交XX年增值税和所得税XXX万元、付工程安装费XXX万元、
15、付销售及管理费用XXX万元；3、安装工程款应收未收XXX万元、未付工程及材料款XXX万元，XX年公司实现利润达到XXX万元。二、制定和完善了各项管理制度为公司更好更快的发展，根据公司的实际情况，我们制定了XXXX燃气供应有限公司劳动纪律管理办法、绩效考核实施办法、机动车辆管理办法和绩效考核评定标准等，随着这些制度的出台对工作的优劣都有明确的评定标准，奖罚分明，员工的积极性大为提高。三、抢占市场，发掘辖区供气潜力，为公司发展壮大打下坚实的基础。由于XXX县的特殊性，燃气公司多，区域供气交叉复杂。公司通过自身的努力奋进，拿下XXXX安置房用户XXX户，安装小区XX户，发展XXX工业用气用户XX户，
16、供气区域内开发安装新增散户XX户。今年安装新增用户共计XX户，工业用户X户；XXX安置房XX户有望在2022年5月前交付使用，为来年的发展打下了坚实的基础。四、高度重视安全工作，加强对安全的宣传、教育和培训工作公司紧密围绕集团公司提出的“XXXX”为奋斗目标，以安全生产为中心，视安全生产为一切工作的重中之重。自公司成立以来，克服重重困难，通过不断的学习、总结和提高，没有发生重大安全责任事故。积极参加和燃气有关的各项燃气安全培训；工作期间公司定期组织员工进行安全培训，使员工牢固树立安全生产意识。公司每年与员工签订安全目标责任书，实行谁在岗、谁负责，谁操作、谁负责的首尾责任制。认真贯彻实施新安全生产法，坚持“安全第一，预防为主”的方针，争取事故零发生。五、燃气管道的巡护，场站的日常维护和应急抢
