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1、探讨企业合同管理中的常见问题与对策企业合同管理是企业运营中至关重要的一环，它涉及到企业与供应商、客户等合作方的合法权益，涉及到企业成本、风险控制等多个方面。合同管理问题会导致企业无法及时得到关键产品和服务，影响企业的信誉和形象，甚至可能导致法律纠纷，因此企业需要认真对待合同管理中的常见问题，并采取相应的对策。一、合同管理中的常见问题1 .合同变更管理不规范。企业在实际操作过程中，往往会因为合作方的需求变化、政策法规变化等原因需要对合同进行变更，但没有严格按照规定进行变更管理，导致合同变更记录不完整、未经授权的变更等情况发生。2 .合同存档不规范。企业在合同签署后，应当将合同存档，并作为企业重要
2、的合规文件加以管理，但是实际操作中往往会存在合同存档不规范、易于遗失、无法定位等问题，给合同管理带来了一定的难度和风险。3 .合同履约管理不规范。合同签署后,企业需要严格履行合同约定的各项条款和条件,但实际操作中往往会因为缺乏有效的监督和管理,导致合同履约情况不佳，甚至出现违约或无法履行的情况。二、合同管理中的对策1 .确定合同管理规范。企业应针对合同管理中的问题，制定明确、规范的合同管理规范，包括合同变更流程、合同存档流程、合同审批流程、风险评估流程等。2 .优化管理流程。企业应确立合同管理的流程，优化管理流程，充分利用信息化技术工具，提高管理效朝口便捷性。3 .强化合同管理人员培训。企业应加强对合同管理人员的培训，提高其合同管理和风险控制的能力，确保合同管理的有效性和合规性。4 .建立合同管理平台。企业应根据实际情况建立合同管理平台，对实时的合同审批和履约情况进行监控和管理，并及时提醒相关人员。5 .建立合同风险管理制度。企业应建立健全的合同风险管理制度，明确各类风险的标准、处理流程和责任人,并定期组织合同风险评估和监测。综上，企业合同管理的常见问题存在较多，但采取合适的对策可以避免这些问题给企业带来的风险和损失，可以提高企业合同管理的科学性和有效性。
