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1、某集团公司总部产品标准部岗位说明书集团内部有关部门及岗 位：部门内部有关岗位：集团内部有关部门及岗 位：设计部、采购部、预算 管理部；项目公司有关 部门工作关系产品标准部经理岗位本岗位名称产品标准部经理岗位编号所在部门产品标准部岗位定员基本信息集团外部有关单位名称：产品标准化研究部门、行业中的领先企业、规范编制单位、咨询或者顾问公司、材料生产商或者供应商职位设置目的：职责（按重要性排序）根据集团进展战略与管理要求，全面负责产品标准部工作，组织实施建筑部件、工程建造与建筑管理流程的标准化工作，编写有关标准，提高标准化程度，降低项目成本序号概述内容描述1组织制定标准化工作规划根据集团战略进展规划要
2、求，组织编制集团标准化规划，并指导子公司实施标准化规划2项目评估与案例库建设组织集团各项目设计、工程后评估，建立集团设计、工程案例库3品质管理保证集团品质管理有效进行4产品标准制定组织搭建集团住宅、商业产品体系标准，保证集团技术管理、创新管理按时有效进行5制度建立建立完善的产品标准及监督检查机制，树立集团各方面的全面质量观6标准制定统一施工图设计标准7标准推行加强工程整体过程的管理，督促标准贯彻8监督检验加强对施工中遗留的专项工程与实施过程中重大技术变更的管理，参与分部、分项工程验收及竣工验收管理监督工作9经验推广推广各项目公司先进工程管理经验，促进先进工艺技术进展与科技进步10其他完成上级领
3、导交办的其他工作任务工作职权业务类1 .对标准及制度的科学性、可行性有建议权；2 .对标准方案的编制有提案权；3 .对内部编制标准的科学性、可行性有审核权；4 .对标准执行过程有监控权；5 .根据标准执行结果，对项目公司工程部门进行考核的权力费用审批类1 .对本部门年度预算内的费用有审批权2 .对授权范围内的预算有审批权人事类1 .对部门员工绩效情况有考核权2 .对部门员工岗位调整、人事任免有审核权任职资格教育程度本科或者本科以上专业建筑类、管理类及有关专业工作经验1. 8年以上通常工作经验；2. 5年以上有关工作经验；3. 3年以上管理工作经验资格证书工程师业务技能语言英语具有一定的英语阅读
4、能力其它计算机水平能熟练操作办公自动化软件与绘图软件能力素养1 .计划能力2 .决策能力3 .目标说服能力4 .组织协调能力5 .培养辅导能力其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写产品标准部制度流程标准化主管岗位基本信息本岗位名称制度流程标准化主管岗位编号所在部门产品标准部岗位定员工作关系集团外部有关单位名称：其他开发商及专业公司直接上级岗位：产品标准部经理集团内部有关部门及岗位：设计部、采购部、预审部T本岗位J直接下级岗位；制度流程标准化专员直接下级人数：1要紧工作职责（按重要性排序）职位设置目的：根据集团公司总体产品标准计划要求，组织编制工程管理流程标准文本，通过
5、集团评审后，在集团工程系统内推广实施。序号概述内容描述1编制标准、制定工作流程起草项目工程管理标准化流程与制度，并向集团公司、项目公司工程部门等征询意见、报集团管理层审批后在工程系统内推广实施2编制其他标准化管理文件起草、征询意见、报集团管理层审批后下发执行3标准化执行情况的培训辅导与监督检查根据公司有关管理制度，对项目工程标准执行情况进行监督检查，并开展培训与辅导工作，确保工程标准化工作的执行效果4其他完成上级领导交办的其他工作任务5678910工作职权业务类1 .对标准管理制度的编写有提案权；2 .对标准执行情况有监控权；费用审批类人事类任职资格教育程度本科专业土木工程、项目管理及有关专业
6、工作经验1. 5年以上通常工作经验2. 3年以上专业工作经验资格证书项目管理有关资格证书业务技能具备本岗所需业务技能语言英语具备熟练的英文阅读能力其它计算机水平熟练操作办公软件及项目管理软件（P3及）能力素养1 .计划能力2 .组织协调能力3 .结果导向4 .沟通能力5 .主动性其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写产品标准部建筑部品标准化主管岗位基本信息本岗位名称建筑部品标准化主管岗位编号所在部门产品标准部岗位定员工作关系集团外部有关单位名称i产品标准化研究部门、行业中的领先企业、规范编制单位、咨询或者顾问公司、材料生产商或者供应商直接上级岗位：产品标准部经理集团内
7、部有关部门及岗位：部门内部有关岗位：部门经理助理、工程建造标准化体系编制项目负责人、标准化管理体系编制项目工程师集团内部有关部门及岗位L设计部、采购部、审部、项目公司设计部直接下级岗位：建筑部品标准化专员直接下级人数：1职责（按重要性排序）职位设置目的：根据集团产品标准化建设体系要求及集团建筑部件标准化流程，牵头负责建筑标准化体系编制工作，按计划完成集团的产品标准化建设目标序号概述内容描述1进行市场调研制定调研目标，最终形成调研报告2收集项目部设计图纸与精品户型分析、总结习惯集团整体复制的产品类型3编制建筑部件标准化图集牵头负责该项工作的整个过程，形成图集（试行）4组织协调进行分析与评估协调有
8、关部门对初步编制的建筑部件标准化图集的造价、节点等有关内容进行评估5组织协调部件样品制作提交图集至集团总部采购部，配合进行样品制作6收集各项目部反馈意见收集项目部对编制下发的建筑部件标准化图集（试行）及样品的有关意见，相应进行修改、调整7制定建筑部件标准化管理制度制定集团关于建筑部件标准化管理制度与实施细则，以实现集团推广、实施建筑部件标准化的目标。8配合其他有关部门工作配合设计部、采购部、预审部等部门的有关工作9其他完成上级领导安排的其他工作任务10工作职权业务类1 .对建筑部件标准化图集的编制有提案权；2 .对建筑部件标准化图集的修订有建议权；3 .对建筑部件标准化管理制度的编制与变更有建
9、议权。费用审批类人事类任职资格教育程度本科或者本科以上专业建筑类及有关专业工作经验1. 5年以上通常工作经验2. 3年以上专业工作经验资格证书工程师业务技能熟悉设计流程及有关专业知识，按照公司流程要求，能独立组织协调有关人员进行建筑部件标准化体系的编制工作。语言英语具有一定的英语阅读与写作能力，能进行简单英语会话，英语四级及以上其它计算机水平能熟练操作办公、绘图软件及收发电子邮件能力素养1 .组织协调能力2 .沟通能力3 .信息收集能力4 .技术应用能力5 .成本意识其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者Vl首次填写产品标准部工程建造标准化主管岗位基本信息本岗位名称工程建造标准化
10、主管岗位编号所在部门产品标准部岗位定员工作关系集团外部有关单位名称：监理公司、施工企业直接上级岗位：产品标准部经理III集团内部有关部门及岗位：集团设计部、采购部、预审部、营销管理中心项目公司工程部、精装部、品牌管理部、销售部本岗位直接下级岗位：工程建造标准化专员直接下级人数：要紧工作职责（按重要性排序）职位设置目的：根据集团工程质量管理目标，编制工程建造标准化体系，以减少集团工程质量建造缺陷，提高工程总体质量序号概述内容描述1制度建立建立完善的产品标准及监督检查机制，树立集团各方面的全面质量观2标准制定统一建造节点施工技术要求，加强工序质量操纵3标准推行加强工程整体过程的管理，突出工程预控与
11、过程操纵，督促标准贯彻4监督检验加强对施工中遗留的专项工程与实施过程中重大技术变更的管理，参与分部、分项工程验收及竣工验收管理监督工作5经验推广推广各项目公司先进工程管理经验，促进先进工艺技术进展与科技进步6技术支持为集团项目工程部门提供有关技术支持，解决工程技术难题7信息收集收集国内先进标准化信息8其他完成上级领导交办的其他工作任务910工作职权业务类1 .对标准及制度的科学性、可行性有建议权；2 .对标准方案的编制有提案权；3 .对内部编制标准的科学性、可行性有审核权；4 .对标准执行过程有监控权；5 .根据标准执行结果，有对项目公司工程部门进行考核的权力费用审批类人事类任职资格教育程度大
12、学专业工程或者工程管理类工作经验1. 5年以上通常工作经验2. 3年以上专业工作经验资格证书工程师业务技能有建筑工程设计或者工程施工、监理工作经验语言英语具备一定的英文阅读能力其它无计算机水平熟练使用办公自动化软件及绘图软件能力素养1 .计划能力2 .信息收集能力3 .组织协调能力4 .技术应用能力5 .质量导向其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写产品标准部制度流程标准化专员岗位基本信息本岗位名称制度流程标准化专员岗位编号所在部门产品标准部岗位定员工作关系集团外部有关单位名称：有关规范主编单位直接上级岗位：部门经理集团内部有关部门及岗位：设计、采购、预审等V一本岗位直接下级岗位：直接下级人数：要紧工作职责（按重要性排序）职位设置目的：根据集团总体产品标准化与制度流程标准化的要求，参与与协助标准化管理体系的编制，从制度流程方面提高产品标准化程度，从而确保产品质量，降低产品成本序号概述内容描述1工程手册编制配合长沙项目阳光100工程管理手册编制工作，阳光100工程管理手册经集团评审通过
