《某集团岗位安全生产执行表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某集团岗位安全生产执行表.docx（40页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、某集团岗位安全生产执行表岗位安全生产执行表序号岗位安全生产执行目录备注1项目经理岗位2项目副经理岗位3项目专职安全员岗位4项目机械管理员岗位5运梁、架桥岗位6预应力张拉岗位7人工挖孔桩岗位8炸药库管理员岗位9混凝土工岗位10锚杆工岗位11压力容器岗位12钢筋绞丝机岗位13钢筋弯曲机岗位14实验员岗位15普工岗位16测量员岗位17爆破员岗位18电焊工岗位岗位安全生产执行表19电工岗位20模版工岗位21架子工岗位22钻孔桩岗位23混凝土喷射工岗位24机动车驾驶员岗位25起重机岗位26钢筋工岗位27龙门架岗位28塔吊岗位29拌合楼岗位30物料提升机31卷扬机岗位32二衬台车岗位33变压器岗位34发电
2、机35挖掘机36373839安全生产执行表项目经理岗安全生产执行表风险提示1、项目主体责任未落实存在风险。2、项目部门、工区后勤物资等资源统筹等协调不到位应急处置1、把项目主体责任横向到边，纵向到底，灌输到每个员工。2、项目各部门、工区互相沟通协调，把后勤统筹好，确保施工安全保障。程序与步骤检查与准备1、带领所属员工贯彻执行公司的有关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。2、认真管理项目的机械管理工作，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。3、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材与急救器具等处于完好状态
3、。4、做好清洁器械、机械的保养、使用、保管工作，确保机械的稳固、安全。执行步骤1、制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工熟悉业主单位约定的工作要求。2、根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。3、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。4、在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。5、加强自身素养的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。6、定期对
4、员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识与自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。备注1、对表现优秀的员工与违纪员工在职权范围内实施奖罚或者建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。2、深入实际熟悉员工的生活、工作与学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧。姓名:岗位：项目经理江西井冈路桥（集团）有限公司安全生产执行表项目副经理岗安全生产执行表姓名：岗位：项目副经理风险提示1、未执行安全生产、文明施工、劳动保护政策法规与有关规定存在安全风险。2、未对分包单位管理，审查其施工安全资质存在安全风险。应急处置1、制定并实施整改措施。对上级检查提出安全生产与管理方面的问题应定时、定
5、人、定措施予以解决并按时复查。2、与分包单位签订施工生产合同或者协议的同时，做好有关安全生产合同或者协议的落实。程序与步骤检S与准备1、参加技术部组织的施工组织设计与施工方案编制过程，对有关工序、技术措施等提出意见与建议，督促工程部按方案、作业指导进行施工。2、按照文明施工要求，督促各部门现场进行管理。每周组织有关人员进行现场检查，对出现问题的机械进行维修或者跟换，并做好相应记录。3、对机械使用计划进行审核，对租赁机械价格机械进行审核，并报项目经理审定：督促动力部制定内部日常管理制度，做好机械的养护，并定期进行检查。4、设备发生故障及时维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证机械、电气设备
6、处于优良的状态。执行步骤1、协助项目经理日常工作，做好与落实项目管理工作。2、掌握机械使用动态，主持项目生产会议，协调解决机械生产的有关问题。3、安排与督促各工区管理员及时收集、整理机械合格证、质检书、档案资料存底备案。4、组织项目安全员、工区长、现场管理员进行定期检查，并将检查结果及整改情况进行整理、记录与通报。5、现场安全文明施工、临时用电、机械拆、装、运输、安全管理条例、制度落实。6、每天按要求填写施工日志，每周一次对工长所写的施工日志进行检查，做好检查记录。备注1、在项目经理的领导下，做好与落实项项目工程进度、安全、质量操纵及管理工作。2、工作中直接对经理负责，经理离岗期间，履行项目经
7、理的一切职责。项目专职安全员岗安全生产执行表姓名：岗位：项目专职安全员风险提示1、项目规章制度落实不到位存在风险。2、项目机械操作人员、驾驶人员未安全教育培训存在风险。应志处置1、从安全制度建立、安全教育管理、安全监督管理、分析处罚管理到事故后管理应该是闭环管理过程,在监管过程中要挤干其中的水分,杜绝、避免事故后管理。2、制定出安全培训计划并分层次、分类别、分时间段地制定对员工、外来工、新进厂人员的培训等,使安全培训工作正常化、重点化;要开展员工能够同意的多种形式的安全生产活动日活动,如安全讲座、事故演习、安全知识竞赛、安全技能训练、事故通报学习、违章分析与反思。程序与步骤检查与准备1、负责贯
8、彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规，按照安全操作规程对项目工程全过程检查与监督。2、检查安全措施与安全交底的执行情况，监督检查劳动保护用品的使用与管理，禁止违章作业，杜绝安全隐患。3、协助生产经理对作业人员进行入场安全教育培训，经考试合格后上岗作业。4、检查施工机械设备的安全防护工作。执行步骤1、负责项目全员（含分包人员）安全教育考试及对新职工进行三级安全教育，对换岗、复岗职工进行安全教育。2、做好对上级与公司颁发的安全生产文件、通知、通报等的传达，并组织项目部有关部门贯彻执行。3、对重大危险源管理方案进行重点跟踪监测。4、对自查与上级检查发现的安全隐患提出整改措施，监督落实并及时向领
9、导及上级主管部门反馈整改情况，在安全隐患未整改之前有权暂停施工作业。5、对工程所发生的安全问题汇总分析，提出改进意见。6、协助调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。备注1、审核并完善项目“职业健康安全、环境管理措施计划、应急预案”并监督执行。2、完成领导交办的其他各项工作。安全生产执行表江西井冈路桥（集团）有限公司项目机械管理员岗安全生产执行表风险提示1、机械的使用、操作未按照施工规范施工存在安全风险。2、机械未定期保养、检修存在安全风险。应急处置1、各操作机械手因结合实际情况，严格按规章制度施工让各操作人员“不愿违章、不想违章、不去违章、不敢违章”2、各机械要严格定期保养、检修，发
10、现问题及时修理，杜绝安全隐患发生。程序与步骤检查与准备1、机械管理工作是项目管理工作中的重要内容，务必按程序文件要求去做。2、项目机械设备保养与操作的安全管理工作，配合设备各部门做好设备的使用管理工作。3、做好车辆、机械设备，各项原始资料的收集、整理、汇总，车辆、机械设备经济技术的统计，并按时上报。4、组织驾驶员、筑机操作手、机械操作手，定期开展安全学习教育活动，强化安全管理，提高安全意识，确保安全施工。执行步骤1、负责贯彻上级颁发的各类规程、规范与机械使用定额标准。2、负责项目机械设备计划，使用管理工作。3、认真做好机械（机具）台账，做到账物一致，并及时向上级部门申报机械（机具）进场记录，负
11、责机械（机具）出厂申报工作。4、认真做好机械（机具）、修理记录台账，并监督施工中规范操作、使用机械，对违规情况有权做出处理，并将处理结果申报项目部。5、不定期地检查机械、车辆、机具安全性、稳固性。6、负责项目机械（机具）的租赁、保养、修理归还工作。备注1、负责项目机械事故的处理与申报工作。2、及时掌握机械（机具）的使用情况，要做到“谁用谁管，谁驾驶谁负责”的制度。姓名：岗位：项目机械管理员而1.-运梁，架桥工岗安全生产执行表姓名：岗位：架桥工风险提示起梁钢丝绳断裂。梁在运梁车上捆绑不牢。运梁车爆胎箱梁侧翻。上下坡运梁车制动失效。吊梁卷扬机动作不一致。吊梁卷扬机钢丝绳断裂。吊梁卷扬机制动限位阀失
12、控。作业过程中无专人指挥或者指挥信号不明确。雨雪霜冻天气或者风力大于6级进行架梁作业。运梁车与提梁机或者架桥机发生碰撞。2、触电：架桥机导电伤人。架桥机漏电保护装置失效。用电线路老化触电伤人。应急处置1、发生安全事故时，在确保自身安全的情况下，立马上伤者脱离危险源紧急救治，严重者动用最快的交通工具或者其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸，同时拨打120求救电话，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。2、当有人员触电时，现场管理人员应立即切断电源，并救治伤员，严重者应立即拨打120求救电话，在等120的同时立即女合伤者做心脉复苏。程序与步骤检查与准备1、装载梁时安排
13、两名维修人员对运梁车主梁、各转向架、支撑油缸、油管，轮胎，制动，喇叭与仪表进行检查。2、起吊梁前检查龙门吊所有安全装置是否完好，钢丝绳，穿销，吊钩有无变形，开裂现象。3,运梁前，应在运梁通道上使用石灰线或者油漆将车道导引线标出，运梁时，运梁车严格在导引线范围内行驶。4、架梁前，对架桥机的主体，卷扬机，钢丝绳，吊钩与所有安全装置进行检查。操作步骤1、运梁车驶入轨道，并根据行车导引线定位，转向程序轨迹跟踪已启动。2,根据待装箱梁确定位置，箱梁就位后将其定位插销装好，用钢丝绳将箱梁与运梁车支架捆绑好，鸣笛起步。3、操作者务必熟悉调平操作。调平常务必慎重操作，严格在运梁期间调错方向。4、梁片进入架桥机
14、前，应先检查整机上有无影响梁片前进的障碍物，并检查梁顶石楂是否超高，影响喂梁。5、捆梁钢丝绳通常应保持垂直，不得斜挂，禁止从纵向或者横向强力推动铁扁担就位挂钢丝绳，以免吊起时发生剧烈摆动，或者导致钢丝绳突然滑动，割断钢丝。6、任何一次吊梁作业前，均需试吊一次，应先将卷扬机作制动试验23次，然后将梁吊起少许，检查钢丝绳有无跳槽、护梁铁瓦有无蹿动与脱落等情况，确认可靠后方可正式作业。备注1、落梁就位时，一端的两个千斤顶起落应同步，以防梁片偏斜发生事故。1、走梁时要防止钢丝绳绕乱与跳槽，电缆被压坏与崩断等现象。影响走梁的各类障碍物务必清除干净。安全生产执行表预应力张拉工岗安全生产执行表姓名：岗位：预应力张拉工风险提示预应力筋断落或者滑脱。台座倾覆或者滑移。）不当操作事故（闪失、碰撞等）。张拉设备压力管爆裂，液压油射入人体。施工葫芦坠落，三角架倒塌等。2、触电：机具漏电伤人。机具漏电保护装置失效。用电线路老化触电伤人。应急处置1、发生安全事故时，在确保自身安全的情况下，立马上伤者脱离危险源紧急救治，严重者动用最快的交通工具或者其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸，同时拨打120求救电话，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。2、当有人
