某高速公路连接线立交工程实施性施工组织设计方案.docx

上传人:p** 文档编号:787187 上传时间:2024-03-01 格式:DOCX 页数:80 大小:2.23MB
下载 相关 举报
某高速公路连接线立交工程实施性施工组织设计方案.docx_第1页
第1页 / 共80页
某高速公路连接线立交工程实施性施工组织设计方案.docx_第2页
第2页 / 共80页
某高速公路连接线立交工程实施性施工组织设计方案.docx_第3页
第3页 / 共80页
某高速公路连接线立交工程实施性施工组织设计方案.docx_第4页
第4页 / 共80页
某高速公路连接线立交工程实施性施工组织设计方案.docx_第5页
第5页 / 共80页
某高速公路连接线立交工程实施性施工组织设计方案.docx_第6页
第6页 / 共80页
某高速公路连接线立交工程实施性施工组织设计方案.docx_第7页
第7页 / 共80页
某高速公路连接线立交工程实施性施工组织设计方案.docx_第8页
第8页 / 共80页
某高速公路连接线立交工程实施性施工组织设计方案.docx_第9页
第9页 / 共80页
某高速公路连接线立交工程实施性施工组织设计方案.docx_第10页
第10页 / 共80页
亲,该文档总共80页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《某高速公路连接线立交工程实施性施工组织设计方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某高速公路连接线立交工程实施性施工组织设计方案.docx(80页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、某高速公路连接线立交工程实施性施工组织设计方案编制根据、原则及说明第一节编制根据一、广清高速公路与广州市环城高速公路连接线项目立交工程施工招标文件、标前会议资料、附件及补遗书。二、年月日由业主组织的现场考察获得的资料。三、国家及交通部颁布的有关桥梁施工技术规范及标准0四、我公司管理文件及类似工程的施工经验与在建工程的施工实践。五、与业主签定的合同文件。第一节编制原则一、在投标施组的基础上,结合本工程施工的实际情况进行编写。二、以满足业主对工程质量、工期、安全、环保等诸方面的要求为宗旨。三、机械设备、试验检测设备、人员的投入充足、合理、先进。四、施工方案切实可行,可操作性强,施工过程中极积推广运

2、用“四新”技术。五、以展现一流的管理、一流的设备、一流的质量、一流的队伍为目的,对业主高度负责。第一节编制说明根据广清高速公路与广州市环城高速公路连接线项目立交工程的实际情况,在认真、认真、系统阅读了施工合同与复核了招标图纸(施工图未到)、工程量清单等的基础上,结合我公司的施工实力、技术、资源与机具设备的配套能力等因素,参考我单位现场踏勘所获得的资料,编制本施工组织设计。关于各要紧分项分部工程与关键工序之间的协调与衔接事宜,我们在编制过程中进行了技术措施的充分论证,认为是合理可行的,能够确保优质、安全、按期完成本项目工程的施工任务。本标段施工组织设计文字内容使用软件编写,绘图使用软件绘制,施工

3、计划横道图与网络图使用进行编制。限于篇幅,施工组织设计中对部分项目的实施方案仅作概括性介绍,全面内容请参看下列分项(已经或者将要提交给监理与业主):、交通疏解方案(已提供)、钻孔桩施工方案(已将提供)、现浇箱梁支架搭设方案(将提供)、地下管线保护方案(将提供)、钢箱梁施工(将提供)工程概况第一节工程范围及技术标准标工程范围包含:一、出城高架桥(广州一清远),二、进城高架桥(清远一广州),三、佛山一清远匝道(含收费广场),四、清远一佛山匝道,五、清远一深圳匝道(含收费站),六、深圳一清远匝道(含收费广场),七、广州一佛山匝道(收费广场),另外包含四个(广州一佛山仅部分)既有收费广场与一座人行天桥

4、的拆除工程。工程技术标准:高速公路一级,汽超,挂。匝道设计行车速度40kmh.第一节工程规模该项目工程为互通式四层立交桥,共计匝道3330.4m,进出城高架桥850.7m。其中含:路基挖方5800m3;路基填方3;软土地基处理垫层3;软土地基处理砂桩、桩43218m;桥梁钻孔灌注桩6738m;桩遇溶洞处理925m;混凝土3;钢箱梁制作、安装2173895kg;水泥稳固垫层3;排水管8730m;现浇与预制梁跨孔。第一节工程重、难点2.3.1、 工程重点一、交通疏解、既有道路施工安全:由于本立交工程由南向北为既有广州市至清远的出城交通要道,东西方向为既有广州环城高速公路,交通流量大,行车速度高。本

5、标段工程的清远广州进城高架桥、佛山一清远匝道桥、清远一深圳匝道桥都分别跨越广州环城高速公路。因此施工中务必综合考虑地面市政道路实施的难易程度,应特别强调道路运营安全,施工中要保证道路净空,不得在施工期间出现任何因道路施工造成的运营事故。二、混凝土连续箱梁现浇施工:连续箱梁工程量大,混凝土连续现浇箱梁施工进度将直接影响本工程工期,同时现浇箱梁的质量好坏也将影响梁体寿命与使用功能,施工中应严防出现施工裂缝,保证混凝土的质量,确保梁体内实外美。三、施工中地下管线保护:本立交工程地处广州市,部分工程为广州市政工程,在既有市政道路上施工,地下管线密集,施工中应加强对地下管线的保护,以确保地下管线的安全。

6、2.3.2、 工程难点一、钻孔灌注桩施工:本标段桥梁基础全部为柱桩,总桩长为6738.0m,桩基础深度为。钻孔深度大,而且地层岩性极其复杂,溶洞较多,在穿越溶洞时是施工中的一大难点。二、连续钢箱梁安装:本标段工程的清远一广州进城高架桥、佛山一清远匝道桥、清远一深圳匝道桥都分别跨越广州环城高速公路,跨越广州环城高速公路的梁段均设计为连续钢箱梁。佛山一清远匝道桥跨越广州环城高速公路与清远一广州进城高架桥,为三层立交,墩柱最高为25m。因此,连续钢箱梁的安装安全为本工程的又一难点。三、墩柱高:本工程为多层立交,墩柱较高,多数墩高在20m以上,如何保证墩柱的垂直度、施工缝的质量为本工程的一个难点。四、

7、连续箱梁半径小:本工程多数为匝道工程,连续箱梁半径小,如何保证箱梁的张拉质量、箱梁在张拉时、支架拆除时及营运时的稳固是本工程的一个难点;五、混凝土连续箱梁横截面宽:本工程部分箱梁横截面较宽,最宽为40.6m,为单箱五室,也是本工程的一个施工难点。施工总目标广清高速公路与广州市环城高速公路连接线项目立交工程,是广东省的重点工程之一。为安全、优质、高效建成该工程,我公司将采取科学、严格的管理手段,使用先进的机械设备,完成各项施工目标。广清高速公路与广州市环城高速公路连接线项目立交工程标段施工总目标是:质量创全优、安全达国标、文明创样板。第一节质量目标确保本标段工程达到交通部公路工程质量检验评定标准

8、()的优良,且质量评分不小于分;并确保工程一次验收合格率达到,优良率以上,要紧分项工程优良率,满足质量全段创优的目标,争创广州市优良样板工程。第一节工期目标本标段工期为个月,即年月日至年月日。由于征地拆迁月底才能完成。因此工期相当紧,只有合理安排,全面开花才能完成0第一节安全目标安全目标为“三无、一杜绝、一创建”,即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无水灾与火灾事故;杜绝重伤事故,年负伤率不超过。;创建安全文明工地。第一节文明目标以广州市建设工程现场文明施工管理办法为标准,争创“广东省文明施工样板工地”。为本公司赢得声誉,为业主增添光彩,为环保做出奉献。第一节协调目标作好本公司与地方、监理、业

9、主关系协调,并结合工程情况充分发挥项目优势,主动争取各方的支持与配合。做到施工一项工程,树,块牌子,交一方朋友。第一节内业管理目标技术管理责任明确,技术档案管理微机化,确保内业资料完备、及时、美观、先进与符合各方面要求;做到工程竣工完,竣工资料交验完。施工部署第一节施工组织机构4.1.1、施工组织机构说明为了对本工程实施有效的管理,本着精干、高效的原则,由负责对本项目工程施工,并组建“广清高速公路连接线工程项目经理部”。项目经理部是的现场管理机构,全权负责本工程项目的管理与实施,就承建的工程质量、工期、安全等对有限公司与业主负责,充分享有施工现场管理与经营工作的决策权,对现场的施工与质量实施全

10、面的指导监督,严格按照设计与技术规范的要求施工。同时,对本项目的人员、机械设备、物资材料、资金等资源进行合理配置与使用,认真履行中标文件、合同文件的各项要求,兑现中标文件承诺,确保本工程优质、安全、按期完成。有限公司负责指导、督促、帮助项目经理部全面履行合同,并为现场提供一切务必的服务,就承建合同项目的工程质量、工期、安全对业主负责。4.1.1、施工组织机构框图一、施工组织形式如下框图:二、部门职责、财务部:负责本项目部资金合理配置与运用。、合同部:负责本项目对内对外验工计价,成本核算,变更与索赔。、办公室:负责本项目对内对外文件发放,宣传报道,文明工地建设,小车派遣,内外接待,后勤管理,办公

11、用品的采购与发放。、派出所:负责本项目安全保卫,地方联系与协调,征地拆迁。、物机部:负责本项目物资材料、机械设备及水电的组织与供应,日常调配与管理。、试验室:负责本项目各类试验科目的制作。、安质部:负责本项目工程质量的管理与监控,工程安全的监督与管理;负责交通疏解方案的实施。、工程部:负责本项目日常技术管理工作,编制实施性施组,制定施工方案;组织技术交底与技术培训;提供材料、设备消耗与配置计划,制定与调整施工计划;推广新技术、新工艺、新材料,总结技术成果。、测量组:负责本项目操纵测量与施工测量。三、领导分工、项目经理:负责本项目全面工作,直接管理部门有财务部、合同部。、常务副经理:协助项目经理

12、工作,项目经理临时不在现场,由其代为行使项目经理职权。、书记兼副经理:负责本项目后勤管理工作与对外宣传工作,直接管理部门有办公室、派出所。、副经理(拆迁):负责本项目拆迁与地亩工作,直接管理部门有派出所。、副经理(生产):负责本项目施工现场生产组织管理工作,直接管理部门有物资部、机电部。、总工程师:负责本项目技术管理、安全管理、质量管理全面工作。、副总工程师(安质):协助总工程师管理本项目质量、安全管理工作,直接管理部门有安质部、试验室。、副总工程师(技术):协助总工程师管理本项目日常技术工作,直接管理部门有工程部。、副总工程师(测量):协助总工程师管理本项目测量管理工作,直接管理部门有测量组

13、。第一节施工队伍部署根据本标段工程的工程量与施工现场条件,本项目工程设立一个项目经理部,全权负责本项目工程的实施;项目经理部下设三个作业队,即第一作业队、第二作业队、第三作业队:第一作业队负责本标段广州环城高速以北(钢箱梁除外)的所有工程项目,第二作业队负责本标段广州环城高速以南(钢箱梁除外)的所有工程项目,第三作业队负责本标段所有钢箱梁的加工制作及安装等工程项目。第一节设备、人员动员周期与设备、人员、材料运到施工现场的方法4.3.1、 人力资源配置、人员动员周期与进场方法一、人力资源配置、人员动员周期人员动员周期严格按照投标时的承诺进行人员动员,目前管理人员全部到场,其余施工人员可在各分项工

14、程开工前逐步到达施工现场,以满足现场施工需要,机械设备可同时按期到达施工现场。二、人员进场方法调往本工地的施工人员,通过铁路及公路交通调转到施工现场。4.3.2、 要紧机械设备配置及其动员周期与进场方法一、要紧机械设备配置及其动员周期用于本工程的要紧机械设备有:架桥机一台、挖掘机五台、冲击式钻机三十台、振动锤一台、振动压路机四台、平地机一台、吊车六台、内燃发电机二台、混凝土搅拌运输车六台、混凝土高架泵车四台等。所有机械设备在年月全部到达施工现场。二、机械设备进场方法施工要紧机械设备从广州、深圳用拖车、汽车运到施工现场。4.3.3、 主材及周转材料的供应与运到施工现场的方法钢材、水泥、商品混凝土

15、等材料,我公司将选用有质量保证,并与我单位有长期业务联系的供货商供应,经试验检测并经监理工程师审查同意后,用汽车运至施工现场。4.3.4、 当地材料的供应与运到施工现场的方法砂、石等材料,我公司将选用有质量保证,并与我单位有长期业务联系的供货商供应,经试验检测并经监理工程师审查同意后,用汽车运至施工现场。第一节施工总平面布置图及其说明本工程地处交通繁忙、车流量大、施工场地狭窄地段,因此,施工用房用地均考虑在施工区外租房与租地建设,施工区内只布置变压器,施工便道与便桥。详见表四施工平面布置图。第一节临时设施部署4.5.1、 临时施工道路布置由于既有道路已通至本标段工程,临时施工道路要紧使用既有道路。要紧材料使用汽车运输。清远至深圳匝道与广州环城高速并行段须修建700m临时施工道路,临时道路修建在施工红线内,本匝道跨越卫生河,为避免卫生河不受到污染,在卫生河上不修建施工临时便桥。临时施工道路结构如下图示:4.5.2、 临时施工用房生活、办公临时用房使用租房。在广州一深圳匝道南侧租房设经理部,面积为肝;在清远至广州进城高架西侧租房设会议室,面积为m生产临时用房在广州环城高速桥下与石井河堤域上少量布置,其余在施工范围以外租地布置。4.5.3、 临时电

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!