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1、检验部门安全生产工作总结为保障生产安全顺行，XX公司计量检验中心将安全管理工作推向纵深，以检验过程为切入点，狠抓检验过程安全管理，重点围绕现场设备设施、检化验及取、制、送样过程中存在的安全隐患问题，多管齐下，全力奋战一季度。一、开展特色安全教育，转变员工安全意识该中心依据年度安全管理工作相关安排部署，开展了一系列特色安全教育活动。组织员工在各工作区域开展“大家一起找隐患”“你来讲，我来听，我们都来找危险”等特色活动，结合区域内实际环境，让每一位员工都能通过亲身参与切身体会到安全的重大意义，使员工的思想意识完成了从被动的“要我安全”到主动的“我要安全”的重大转变。有效的保障了各项安全措施落实落细
2、，使安全生产融入实际工作,切实提高了全员的安全意识。二、强化各级安全管理，排查检验安全隐患班组是企业发展的灵魂，该中心持续开展岗位安全隐患和不安全因素排查工作，以严格检查、督促整改落实、形成闭环为主线，狠抓隐患排查治理。通过“安全就是一而再再而三”等特色班组活动，由班长，安全员带头对日常作业环境再排查，为班组成员深入讲解检验、取制试样及送样过程中可能出现的各种安全隐患，并对各条生产线的危险源点和安全隐患进行再辨识，结合现场多工种交叉作业的复杂环境,对岗位风险点数量、分布情况及管控措施进行进一步细分，通过完善风险管控责任清单和措施清单，夯实安全基础，保障员工作业安全。三、细化安全操作规程，提升安全操作技能该中心结合各岗位实际情况，利用班前班后会及班组活动，组织员工进行学习讨论，号召广大员工结合自身岗位实际为安全操作规程建言献策，提供具有实际意义的修改意见，通过对操作规程进行修订、评审、实践等一系列工作，将安全生产走深走实，有效提升了员工的操作技能水平和安全知识素养。该中心通过一系列行之有效的措施，使中心全员对不同岗位风险点位和防范措施有了更为深刻的认识，切实增强了员工风险防控能力，提升了中心安全管理基础水平。
