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1、季度工作总结和工作计划一、一季度工作总结1、设备维护和维修：一一振动磨（样品粉碎机）维修，电机轴承更换一一荧光分析仪年度维护工作完成一一完成半年期到期计量设备的检定一一QCX质量控制系统程序问题与天津史密斯联系，处理完毕并恢复正常生产控制。2、员工培训：一一水泥生产基础知识：水泥生产发展简史和生产工艺流程、影响原料预均化效果的主要因素一一混凝土基础知识：混凝土的定义、发展和组成内部管理制度：岗位责任制和各岗位职责一一标准稠度、Si2及fCaO测定及其注意事项人次参加帕纳科的荧光仪应用培训班一一根据人员变动情况及时进行相应的人员调整和岗位培训。3、完成全省水泥品质指标大对比和全国化学分析大对比试
2、验及结果报送。4、完成浙江省水泥质量统一表式的购买、清理检查和发放使用。5、协助总经办完成并顺利通过生产许可证现场审查。6、完成05年各种质量原始记录、台帐和报表的收集和整理归档。7、完成05年质量年报的填写和报送。8、与管理部一起完成进厂原料管理规范初稿的编写。9、参与06年度原燃材料的议标。10、为提高质量较差石灰石的荧光分析的准确性，开始制作高硅石灰石的荧光分析曲线，标准样品的准备，开始其化学分析结果的测定。11、配合销售部访问新客户，与客户化验室交流质量管理经验，进行对比试验。12、强化进厂原燃材料的质量管理，专人负责，加强抽查力度。13、完成第一季度出厂熟料均匀性试验。14、完成本部
3、门的定岗定编工作。二、二季度工作计划1、设备维护和维修：一一大修期间对控制制样设备、自动取样器进行一次检查和维护。一一三联试模和小磨的检定一一签订荧光仪维护维修合同一一年度到期计量设备的检定2、员工培训：一一水泥生产基础知识：水泥熟料的组成、水泥生产的原燃材料及配料一一混凝土基础知识：混凝土的分类、特点和主要性能一一内部管理制度：安全卫生、记录和文件管理、设备管理等制度一一荧光分析知识培训3、完成二季度均匀性试验。4、大修期间完成小磨房的搬迁工作，安装好设备并能及时投入使用。5、从做好进厂原料控制开始，加强预均化堆场堆取料的监督管理，努力稳定生料品位,专人负责熟料出库管理，确保出厂熟料100%合格，客户对熟料质量基本满意。6、完成省水泥协会05年度质量调查报表的填报.7、完成高硅石灰石荧光分析工作曲线的制作。8、及时完成其他临时安排的工作。化验室2006年3月30日
